整理地形，建设建议野外活动设施，购置相户外休闲运动区 应设备 导游处、中心景观、餐饮购物中心、生态停综合服务中心 车场，园区酒店，卫生间 道路工程 主干道、田间路、路灯 配电、灌排、消防、沼气工程、太阳能杀虫公用工程 灯 标志 绿化工程 信息设备 土地流转费用 宣传推广及运营费用 园区正常运转人工及相关费用 农用器械及相关 不可预见 合计 农用器械及运输车辆 35 30 2200 按五年计算 380 标志牌，大门（出入口） 园区围栏，绿化乔木 广播通信及信息监控，办公设备，网络设备 一年一交按5年计 广告，包装，网络宣传推广，电子商务平台 45 12 10 15 125 445 67 225 65 全部投资于2014年1月－2018年12月完成。 7.1.2、资金筹措
本规划项目所需资金由章丘市七星百泉专业合作社负责筹集和投入，同时积极申请政府财政资金扶持，广泛吸引社会工商
资本投资建设。 7.2、效益分析 7.2.1、经济效益
园区建设以优质大樱桃建设为基础，根据樱桃生长发育规律，应用先进管理技术实施良种大樱桃早期丰产，预计项目建成后常年份年产大樱桃27.6万公斤，实现产值 1300万元；鲜果11万公斤，实现产值90万元；核桃板栗等干果1.2万公斤，产值47万元；林果3年以下小株苗木年产值 23万元，3年以上大株苗木产值 15万元；综合服务收入（含门票、购物、餐饮等）350万元；园区每年实现产值（销售收入）1825万元，预计纯收入360万元以上。
7.2.2、生态效益
本项目不仅可以增加林地面积，可以净化大气、改善区域生态环境，有利于改善群众生活质量，而且更好的规划利用好土地，避免荒地浪费。更能充分发挥技术优势，保证果园种植不对环境和地下水造成污染。生产过程增加有机肥施用量、大力推广沼渣、沼液综合利用，减少农业废弃物污染，特色农产品质量安全放心，步入生态良性循环和可持续发展。
7.2.3、社会效益
本项目实施以后，可有效提高农户收益，同时辐射带动周边村林果业发展，提高商品供给量、流通量，带动当地劳动力市场、储运市场、旅游业等相关服务产业发展，有利于地方经济的发展。另外，项目的实施，树立了丰产、优质、高效的典型，将有力促进当地乃至周边果树产业发展，提升品质、增加产值、增加收益。园区目前建设时期，主要利用当地农民工进行种植、环境整治、
土地整理和塘坝建设，农民工主要来源周边村落，每天约80人。园区建成后，将长期录用懂技术、会管理的农民工20人，每月人均增收3000元。随着园区规模扩大和游客增加，可带动当地农民的杂粮、鸡蛋等农副产品销售，更能带动农家乐发展，为山区农民增收致富开辟了一条新路子。
第八章 实施规划的保障措施
1建立多元化的园区资金投入体系
要坚持市场经济运作的思路，在投入机制上，形成以建设单位为主体、国家投入、农业关联企业等经济实体和农户共同投资的多元化的投资体系，多渠道、多层次、全方位筹集园区开发资金。重点发挥政府投入的导向作用、民营企业投资的主体作用，关注国家产业发展政策，按照国家产业发展要求，积极组织项目申报，争取国家项目支持。
加大招商引资力度，吸引外来资金。以民营投资为依托、信贷投入为补充，通过运用各种优惠条件，引导各种资金投入到园区，进一步改善投资环境，积极拓宽招商引资渠道，广泛吸纳外来资本和民间资本。
2加强与科研院所、高等院校的紧密合作
围绕农业良种良法技术、农产品质量安全技术、动植物疫病防治技术、农业资源循环利用技术等现代农业技术，积极主动地加强与国内外知名科研院所、高等院校的广泛联系，并与之建立紧密型的科技合作关系，明确山东省农科院、章丘市农业局等农业园区建设的主要技术依托单位，建立以知名专家为核心的专家顾问组织，通过制定特殊政策和采取多种形式，广泛吸纳专家和科研人员到园区进行技术创新。积极引进国内外先进技术、工艺、
设施设备和管理经验。
3创造利于人才发挥才智的良好环境
根据园区建设对人才的需求，制定优惠政策，采取强有力措施，大力引进高素质、高层次人才。贯彻“以人为本”的理念，努力创造有利于人才成长、留住人才、吸引人才、激励人才发挥聪明才智的社会氛围与政策环境，建立人力资源合理配置的激励竞争机制。并建立一支廉洁、精干、高效的管理队伍，结构合理、水平高、科研开发能力强的专业技术人员队伍。加快人才培养，更新知识，引入新思想。适应农业生态园区发展要求，必须加强农民职业教育培训，造就新型农业劳动者队伍。 4加强农业园区的经营管理
生态农业园的经营管理是一种现代企业行为，运用现代企业的管理经验，结合现代农业的特殊性搞好经营管理应作为经营管理的基本原则。把专业化、生态化管理作为生态农业园区的基本管理手段。
（1）建立健全生态农业园开发管理机制
成立协调管理机构，设立专职管理人员，对园区生产、经营活动进行统一、有效的管理。制定管理制度、规范、条例、标准等，规范企业和个人行为。取得当地居民的理解和支持，让当地村民参与园区管理与服务，在农业生产、服务等方面为他们创造更多的就业机会，激发他们参与农业生态园的保护和开发的积极性。
（2）生产技术管理
采用“农民+专家+经营者”的管理方式，聘用粮食、果树、蔬菜等方面的专家以顾问的形式参与技术管理和培训工作，逐步
吸引农业相关大中专毕业生到园区就业，成立相应的农业园技术研究开发机构。
（3）市场营销管理
编制园区农产品生产季节与产品名目。确定产品营销方式与产品品牌,分阶段地开展公关活动。向休闲农业旅游团队、自助游、农产品经销商分发具有艺术形式的宣传促销材料及视听演视材料。通过杂志、报纸和电视，针对特定目标市场宣传促销；参加全国和地区旅游交易会或农产品交易会，并设展台专题介绍本区农业项目和发展概况等。 （4）服务接待管理
健全接待制度，保证各个接待环节协调有序。培训导游讲解员，力求讲解内容准确、生动，积极普及农业知识。工作人员统一服务标识，态度热情，服务优良。设立咨询与投诉专职接待人员，确保观光游客的问讯能得到及时解答。