上了辞职申请书。
刚上任的丁主任认为这件事非常重大，因为任何事情都能以小见大，不能“一叶障目”。的确，海尔的用人理念有独特性。“人人是人才，赛马不相马”，为海尔人提供了公平竞争的机会和环境，尽量避免“伯乐”相马过程中的主观局限性和片面性，从而充分挖掘每个人的潜质，并且每个层次的人才都接受监督，压力与动力并存。
丁主任望着办公大楼的外面，今年新招进的一批大学生正在参加上岗前的军训，与草地浑然一色的橄榄绿让人真正感受到了这些年轻人的活力和朝气。究竟企业应如何为刚走出校门的大学生提供一个施展才华的空间？如何留得住人才并保持合理的人员流动性？丁主任不禁反反复复地思索起海尔人力资源开发的各项政策和思路来。
[选择题]：（四个选项的题目为单项选择题，五个选项的题目为多项选择题）
1、海尔的“赛马不相马”的人力资源开发机制表明选聘主管人员主要采用的是（ B ）。 A、外部招聘 B、内部竞争C、猎头公司方式 D、根据已有信息很难判断 2、下面哪些做法不符合海尔的人力资源开发原则的。（ ADE ） A、通过外部招聘选拔一个高层经理 B、在企业内部开展劳动竞争 C、压力与动力并存 D、缺乏严格的规章制度来制约员工的行为 E、注重员工的文凭与学历
3、海尔严格的规章制度以及让员工很有压力的批评和奖励制度，在一定程度上体现了哪些理论？（ABE）
A、科学管理理论 B、X理论 C、Y理论 D、人际关系学说 E、强化理论 4、你认为下列做法哪个对于留住人才最有效。（ B ）
A、高薪 B、职业发展机会 C、良好的工作环境 D、良好的同事关系 5、下列属于“赛马不相马”这种人才选聘渠道特点的是（ ABC ） A、与员工实际能力和绩效挂钩 B、使人感觉较大的竞争压力 C、较为平等的竞争环境 D、选聘成本非常高
[分析题]：
根据上述案例，结合人本管理和招聘说明一下企业中如何更好的吸引、激励和留住人才。 答案略。
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分校、工作站 密
封 学生证号 线 内 姓 名 不 要 注 意 答 ① 考生没有在 指定位置就座题 参加考试，成绩作“○”分计。 ② 座位号、学生证号和姓名务必正确清楚填写。因填写错误或不清楚造成不良后果的，均由本人负责；如故意在试卷上留有特殊标记，考试成绩一律以“○”分计。 试卷第7页（共 6 页）