姓名 项 目 所在单位 职务 考核时段 综合评价 考 核 标 准 1 能服从上级领导安排，勤劳肯干，任劳任怨。 2 廉洁自律，办事公平、公正，对下属一视同仁，不任人唯亲、假公济私。 工 作 态 度 3 能积极配合他人的工作或积极参与公司各项活动，主动与其他部门进行必要的工作联系。 优 良 合格 差 4 较大的工作压力下（被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行。 5 6 1 主动承担工作，自觉制定目标，不托委，不强调客观理由，不散布不良情绪，不讲附加条件，总是主动想办法解决问题。 坚持原则，一丝不苟，工作认真负责，能正确处理公司与个人的利益关系。 工作计划性强，能充分调动部门内外各方面积极性，实现各项目标，并达到规定的标准。 2 亲和力强，积极与上下级进行有效沟通，认真听取各方面的意见和建议。 3 4 有战略眼光，能正确的确定目标，选出最佳方案，对重大而复杂的问题能做出正确的决策。 善于平衡协调部属，能自动自发与人合作达成目标，及时了解下属的优势与劣势，针对下属缺点善意的指正并帮助提高。 领 导 能 力 5 锐意求新，有首创独特的思路，能提出创新的建议，并将创造力应用于工作中。 主动带动员工学习新知识、新技术、新管理理念。在工作中能发现自身的不足或6 知识的欠缺，注重文化素质和专业知识的提高，勇于向他人学习，有坚持不懈的学习计划和方法，重视并珍惜公司每一次培训机会。 7 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部属达成任务。 工 作 绩 效 1 2 3 有较强的责任心和制度把控能力，工作及时间目标管理明确，及时督导，注重反馈，考核细致，奖罚分明，令行禁止，具有很强的凝聚力、向心力。 按时完成部门各月、季、年度工作指标。质量不打折，确保各项工作指标圆满完成。 能正确理解工作指示和方针，制定具体的可衡量、可实现的个人目标，在执行过程中能够及时反馈信息，为制定下一步行动方案提供依据。 4 注重企业工作中安全性，个人及部门从未发生安全事故。 5 部门预算合理，工作中较高的成本意识，不消耗，不浪费。 综合 对管理人员本人综合评价 评价 注：请在你认为合适的空格中达“√”。 附表4：
对管理人员所辖部门或职能、项目中心综合评价 2010年年度员工绩效互评考核表
姓 名 项 目 所在单位 部门 职位 综合评价 优 1 2 衣着整洁，不蓬头乱发，女员工不化浓妆，不有损公司形象。 为人真诚、正直，工作、生活中遇到困难能相互帮助、相互体谅、包容。 工作中遇到困难不气馁，自信，有强烈的责任感，对工作认真负责。 生活作风正派，不搬弄是非，论人长短，恶意批评。 不假公济私，以公司利益为重，积极参与集体组织的活动与事项。 专业知识娴熟，创造性强。 积极学习新知识，并学以致用，能把所学知识精与同事分享共同进步。 能不断拓展自己的知识层面，努力提升自身素养，并运用于日常工作。 在改善工作方法与措施上有合理性的建议与创造性的意见。 在公司组织的各项文化事项和业务活动中表现优异。 工作区域整齐、干净、认真履行5S规定。 忠于职守，不擅离工作岗位。 积极帮助身边同事，有可能的帮助完善提高同事工作繁忙时任务完成效率。 办事果断，不拖拉，不费时。 遵守公司上、下班、考勤管理规定，不迟到、不早退，不缺岗、不旷工。 听从安排，服从指挥，遵守各项规章规定。 大无畏精神，对有损公司利益的人不论任何职位，敢于理性抗争、举报。 平时言谈中有较强的企业核心价值观，对企业有荣誉感、归属感。 及时、出色、有效的协助团队完成工作任务、指标，力求精进。 能善于运用自身特长及资源不断改善、拓展和促进工作，为集体做出贡献 能积极较快完成公司内各部门交办的工作事项。 工作中积极为部门、公司创造利益，体现自我价值。 考 核 标 准 良 合格 差 德 3 4 5 1 2 才 3 4 5 勤 1 2 3 4 1 2 纪 3 4 1 果 2 3 4 综合 评价 注：请在你认为合适的空格中打“√”
对员工本人年度工作综合评价 附表5：
2010年终考核结果汇总表
上级考评成绩 同级考评成绩 下级考评成绩 考评 人数 平均 成绩 序号 姓名 总成绩 名次 等级
附表6：
《企业员工绩效反馈面谈记录表》
单位名称：
面谈时期：
年
月
日
姓名： 部门： 职位： 任职起算时间 评价区间： 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培训？ 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ 你认为本部门工作最好、最差的是谁？ 你认为全公司谁最好和谁最差？ 你对本次绩效评价有什么意见？
希望从公司得到怎样的帮助？ 下一步工作和绩效改进的方向是什么？ 备注 受评人：
面谈人：
*注：①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。
②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由部门负责人安排，并报人力资源部备案。
附表7:
《员工发展规划表》
姓名 部门 岗位 直接上级 日期