商客中心（徐辉） 审计处（刘刚） 物流中心（王海立） 零售中心（洪敬东） 非油品中心（荆孝民） 润滑油中心（郭凤志） 新能源办公室（郑长城） 3.1.2 公司应急指挥中心办公室
公司应急指挥中心办公室由总经理办公室、安全设备管理处、发展规划处、数质量管理处、企业管理处（新能源办公室）组成，其他综合管理部门和专业中心根据突发事件类型或实际工作需要，也可成为应急指挥办公室成员。公司应急指挥中心办公室常设机构设在安全设备管理处（值班电话：27201304）。当突发事件发生时，根据事故属性和部门职责确定事件处理牵头部门，牵头部门为处理事件的核心组织者，其他协同部门，依据配合必要性、紧密性确定。
主任：
总经理办公室（魏恩刚） 安全设备管理处（王连忠） 发展规划处（赵欣） 数质量管理处（李宝贵） 副主任：
零售中心经理：洪敬东 物流中心经理：王海立 新能源办公室（郑长城）
3.1.3 现场应急指挥：突发事件的现场应急指挥，由发生事件所在单位负责人或到达现场的最高职务者担任。 3.1.4 应急救援队伍主要由以下小组构成：
应急抢险组
职责：负责公司各类突发事件的现场灭火、设备抢修、油品拦截、回收等抢险工作。
治安警戒组
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职责：负责公司各类突发事件的现场隔离区秩序维护、疏散现场人员和物资、告知周边居民存在的危险，协助政府部门开展周边居民疏散等。
物资供应组
职责：负责公司各类突发事件现场所需抢险物资的供应工作，包括抢险设备、机具、消防灭火器材、个人防护用品等。
后勤保障组
职责：负责公司各类突发事件现场人员生活必需品的供应，保障参与应急救援工作人员的生活所需，并提供交通保障。
医疗救护组
职责：负责公司各类突发事件现场受伤人员的包扎、急救，联系120或急救中心进行现场救治或护送受伤人员前往医院进行治疗。
技术支持组
职责：负责公司各类突发事件现场应急救援的专业技术支持工作。 3.2 职责
3.2.1 公司应急指挥中心
天津石油分公司应急指挥中心是天津石油分公司突发事件应急工作的最高指挥机构，全面负责公司突发事件的应急救援工作：
a) 下达公司级预案的启动和终止指令；
b) 确定公司派往现场参与处置和现场指挥的部门及人员名单； c) 对突发事件现场指挥部确定的处置方案进行审定； d) 统一协调公司应急资源；
e) 审定并签发向中国石化应急指挥中心、中国石化办公厅总值班室和政府主管部门的报告；
f) 审定新闻发布材料；
g) 审批公司突发事件应急救援时所需的费用；
h) 当突发事件超出公司处置能力，负责向天津市政府、中国石化应急指
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挥中心求援，并配合天津市政府、中国石化开展应急工作。 3.2.2 总经理办公室
a) 接受突发事件的报告，跟踪事件发展动态，及时向公司应急指挥中心汇报；
b) 按照公司应急指挥中心指令，及时通知公司各职能处室、专业中心及片区管理团队等单位；
c) 按照公司应急指挥中心指令，向中国石化应急指挥中心、中国石化办公厅总值班室及天津市政府报告，并负责起草上报材料；
d) 负责接待前来指挥、调查突发事件的上级领导和专家；
e) 负责协调与新闻媒体的关系，组织召开新闻发布会，负责新闻发布材料的起草工作；
f）负责公司突发事件应急处置工作中的交通、通讯、后勤保障工作； g）负责应急情况下档案资料的查询和提供，负责突发事件现场应急处置总结的审核和归档工作；
h）负责公司应急值班管理工作（包括安排值班人员、应急值班记录、录音的审核、归档工作）；
i）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.3 政工办公室
a）指导并协助各基层单位做好突发事件状态下员工的思想稳定工作； b）收集整理突发事件处置相关文字、照片和视频资料及典型事迹，在应急指挥中心的授权下开展内部宣传报道工作；
c) 协助处理涉及统战、党建、党员处理、社会治安综合治理等方面的接谈工作；
d）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.4 经营管理处
a）制定突发事件应急状态下油品、LNG、CNG供应方案，组织应急状态下
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市场的油品供应工作；
b）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.5 财务资产处
a）按照公司应急指挥中心的指令，保障突发事件应急救援所需费用的支出；
b）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.6 人力资源处（组织部、维稳办）
a）负责群体性上访事件人员的来访接待、秩序维护、政策解释和疏导等工作；
b）负责群体性上访人员中干部的教育和上访原因调查；
c) 组织编制与应急工作相关的人员培训计划，并负责应急培训工作总结；
d）负责应急事件发生后相关绩效考核等工作； e）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.7 发展规划处
a）参与公司级突发事件应急处置方案的制定、修订工作；
b）按照公司应急指挥中心指令，组织协调协议救援单位救援力量，参与应急救援工作；
c）负责对应急工作的物资采购费用做出预算； d）派出人员参与现场应急处置工作；
e) 协助处理因工程设计施工引发群体上访事件的接谈工作； f）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.8 安全设备管理处
a）迅速了解、收集和汇总突发事件及处置情况，并持续跟踪事件发展动态，及时向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指令；
b）迅速派出人员参与现场应急处置和指挥工作，调集相关专业技术人员
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前往突发事件现场参与处置救援工作；
c）按照公司应急指挥中心指令，组织调动和协调公司应急资源及协议救援单位应急救援力量；
d）按照公司应急指挥中心指令，向天津市政府有关主管部门报告； e）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.9 数质量管理处
a）迅速了解、收集和汇总油品、LNG、CNG在质量、计量方面突发事件及处置情况，并持续跟踪事件发展态势，及时向公司应急指挥中心汇报，请示并落实指令。
b）迅速派出人员参与现场处置和指挥工作。 c）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.10 企业管理处（新能源办公室）
a）负责突发事件处置过程中与联营企业的联动工作； b）负责与突发事件应急工作有关的法律事务工作；
c）参与LNG、CNG加气站突发事件应急处置具体方案的制定、修订工作； d）按照公司应急指挥中心指令，组织调集LNG、CNG协议专业应急救援队伍，参与应急救援工作；
e) 协助处理涉及经济合同纠纷、合资合作、企业合并分立、法律诉讼等方面的接谈工作；
f）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.11 实物资产处
a）接受实物资产处管辖范围内突发事件的报告，并及时向公司应急指挥中心办公室报告；
b）承担公司应急指挥中心交办的其它任务。 3.2.12 信息管理处
a）在突发事件处置过程中，确保与公司内部、集团公司、政府部门的电
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