蚌埠闸扩建工程施工组织设计
第四章 施工总进度计划与工期保证措施
4.1 合同工程项目及主要工作量
合同工程 项目工作内容 项目 新闸闸室段（含南北向延伸的公路桥）、上下游连接段（含建筑工程 堤基清淤30万m3、土方开挖189.3万m3、土方回填127.4万主要工作量 上游防冲段、铺盖、消力池、m3；砼工程37630m3、钢筋制安海漫、防冲槽）、围堰内上下1913.4t、钢绞线制安36.7t；浆砌游引河段（含封闭堤、导水堤）石15041m3、干砌石22664 m3、所有土方、砌抛石及砼工程。 抛石6188m3、房屋建筑1437 m2。 弧形钢闸门安装12套，计工作门即弧形钢闸门（含埋金属结构设备安装工程 件）及配套启闭机、检修门（含埋件）及配套启闭设备以及其它附属构件和设备的安装。 420t，卷扬式启闭机安装12套， 检修门安装2套，计62.6t，检修门电动葫芦安装一套， 预埋件安装131t。 主变压器2台、高压开关柜8台、机电设备安装工程：电气设备及消防等其它设备的安装。 低压配电屏5台，组合低压配电箱5只、动力插座箱10只、电力电缆1900m、消防管道离心泵2台套，消防给水管1600m。 围堰填筑22.9万 m3，施工降水井30眼，临设房屋8813m2，临设道路21040m2。 机电设备安装工程 临时工程 围堰、施工降排水、场内交通及其它临时工程。 4.2工期目标与控制性工期
4.2.1本工程总工期为：计划于2000年6月开工，2002年3月31日完成合同范围内全部内容，总工期22个月。比招标文件要求提前2个月。
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4.2.2控制性工期 序号 控制性工期计划项目 目工期 上游封闭堤及上、下游导堤22m1 高程以下土方填筑及16 m高程以下的砌石工程，闸底板及闸墩砼的浇筑、闸上公路桥吊装。 2001年5月15日 2001年5月31日 要求工期 计划完成项招标文件 2 闸门、启闭机的安装及调试 2001年12月15日 2001年12月31日 3 本工程合同内范围内的全部工程 2002年3月31日 2002年5月31日
4.3施工阶段划分与阶段性施工计划
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主要施工分六个阶段，如下表： 施工阶段 第一阶段 阶段起至日期 阶段施工主要内容 做下游围堰，排泥场施工围堰，10米高程以上基坑土方开挖，东西南三侧降水井钻井平台，降水井试验井，抽水试验。 降水井施工及降水，堤基清淤，北侧钻井平台，完成基坑、支护混凝土灌注桩；基坑开挖完成。 11月18日开始浇第三阶段 2000年11月18日至2001年3月25日 完成闸墩底板混凝土及铺盖、消力池，完成岸墙及空箱翼墙底板。 筑第一块翼墙砼底板垫层；堤基清淤回填于2000年11月1日开始。 北岸封闭堤及导水堤坝做到22m高程，公第四阶段 2001年1月16日至5月15日 路桥吊装完成，空箱岸墙及空箱翼墙全部完成，并做好16m高程以下回填土，相应地完成桥墩、桥台工作。 启闭机房排架、工作桥、桥头堡、启闭机第五阶段 2001年5月16日至12月15日 房、闸门及启闭机安装，在枯水期间完成南导水堤裹头工作，完成墙后回填及南导水堤筑堤，继续做封闭堤及北导水堤块石护坡。 第六阶段 2001年12月16日至2002年3月31日 道路工程、全部砌石以及收尾清场，整编竣工资料。 于2001年5月15日完成第一期控制性目标 其中堤基清淤自2000年8月20日开始，基坑开挖自2000年6月16日开始 备 注 2000年6月16日至11月30日 第二阶段 2000年8月20日至2001年2月25日 于2001年12月15日完第二期控制性目标 于2002年3月31日整个工程完工
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4.4主要分部工程强度安排
主要分部工程项目名称 工程量 引河及闸基开挖154.5万m3，土方开挖 及填筑 借土开挖34.8万m，清淤30万m3，筑堤土方121.4万m3，墙后回填6万m，围堰22.9万m。 333施工内容与 施工强度 挖填土方最高月强度30.7万m3，清淤最高月强度9.7万m3 砼最高月强度9640 m3，一次性最大浇筑量1547 m3，平均浇筑强度为每小时40 m3，预制公路桥8天循环一次，完成16片梁板。灌注桩每天3根。空箱岸墙、翼墙三批完成，需模板1.5万平方米，即每月拆模1万平方米。 底部混凝土14246 m，墙体混混凝土及钢筋混凝土20509 m3，上部结构1038 m3，凝土工程 预制混凝土1267 m，混凝土灌注桩570 m（188根）。 333抛石槽以内：护底6217 m3，抛砌石工程 石6188 m3，护坡4502 m3； 抛石槽以外：26987 m3。
4.5施工总进度计划横道图 (见附图)
4.6施工总进度网络图 (见附图)
主要施工阶段每月砌筑量2500~3000m3，碎石垫层按比例完成。 安徽水建蚌埠闸扩建工程项目部编制 - 24 -
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4.7工期保证措施
4.7.1现场计划调度保证：由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，重要的关键项目还编制作业指导书，并据此指导协助各作业层(组、班、队)编好月旬计划。在此基础上开好每天下午6时的调度会议，加大及时修订和调度的力度，作到保证以日保旬，以旬保月。
4.7.2技术及制度保证：技术上：聘用蚌埠闸老闸设计、施工的专家吴鹏程、周善福为该项目技术总顾问，蚌埠闸老闸施工时施工员杨其昆（现总公司副总工程师）为该项目的总工程师，把技术优先、优化置于施工方案的首位。制度上：项目部按照总公司ISO9002认证标准，以控制19个要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与指挥部、监理工程师、设计、顾问组相沟通，协调。
首先，作好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节；
二要按指挥部、监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任制，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工；
三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。 4.7.3作业层及机具设备、材料保证：针对本项目，根据施工方案，及时配足人、财、物，总公司将充分发挥统一协调力度大的优点，充分利用总公司总部及仓库离工地很近的条件在工程实施中，只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求，总公司将在极短时间内调度到位。
4.7.4资金保证：本项目部为总公司一级项目部，项目部自主开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证，必要时由总公司协调解决资金支持。
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