第四部分 项目实施方案
1、项目开发计划（详细说明项目各项研发工作、生产准备工作、市场开拓工作的推进计划，以甘特图的形式列出，并明确标出完成各项工作预计所需时间及达到的阶段目标）：
2、生产方案（论述生产设备及原辅材料的来源、供应渠道、给排水工程方案、电汽热的供应及工程方案、生产场地的选择等；本项目在生产场地、公用工程、辅助设施等方面已具备的条件和需新增加的基本建设内容）：
3、营销方案（叙述本项目将主要销售的地区、领域、对象；是否已有相应的销售和服务网络，如果有，应加以描述，如果现在还没有，需描述建立此网络的计划和所需的资源）：
4、其它问题的解决方案：（简述生产过程中的“三废”情况及处理的措施和方案；如果是国家专卖或专控产品、医药产品、医疗器械、交通或安全产品、压力容器产品、电信产品等特殊行业，是否已获得批准或许可，如果还没有获得，需说明目前申请、审批进展情况以及预计何时可以获得）：
第五部分 投资预算与资金筹措
1、近期已完成的投资额（指企业自2001年5月1日之后，提出申请的时间之前该项目已完成的投资，并分项说明资金来源及主要用途）：
2、估算本项目在执行期内的计划新增投资：
3、新增投资估算表（根据项目计划新增投资情况，编制新增固定资产投资估算表<包括厂房、机器、设备等>和流动资金估算表<包括人工费、材料费、其他费用>）：
4、新增资金的筹措（需阐述资金筹措渠道、预计到位时间、目前进展情况。企业自筹资金部分，须详细说明筹措渠道、筹集额度，政府拨款部分，应说明拨款部门、资金使用方式、资金到位时间）：
5、资金使用计划（根据项目实施进度和筹资方式，编制资金使用计划）：
第六部分 经济、社会效益分析
1．产品成本分析（按财务制度的规定，估算项目产品的年生产成本<包括人工费、材料费、制造费等>和期间费用<包括销售费、管理费及相关财务费用>，并提供计算生产成本的基础；说明对生产成本产生负面影响的主要因素以及可采取的对策）：
2．产品单位售价与盈利预测（根据产品的成本和市场分析，预测本项目产品进入市场的单位销售价格，并编制该项目三年的盈利预测，包括收入预测、成本预测、利润预测，上述预测分析要求列表计算）：
3．经济效益分析（根据销售价格和市场占有情况的分析，预测本项目两年内累计可实现的销售收入、净利润、缴税总额、创汇情况）：