中国建筑股份有限公司 新华医院建设工程
总承包管理体系组织机构及职责总承包组织管理分包组织管理协调制度会议制度奖惩制度管理制度综合管理制度检查制度安全文明制度计划实施管理现场管理实施产品保护或照管竣工验收及资料管理进度计划管理物资管理技术管理综合管理合同管理质量管理成本管理安全文明施工、消防安全及施工防雷管理检查与惩罚现场管理检查成品保护技术工期进度物资管理配合协调安全文明施工综合管理商务合约管理质量管理调整与处理现场管理及配合改进处理成品保护改进技术管理的改进工期进度调整物资计划改进安全文明措施改进质量改进商务合约执行改进质量的修正 总承包管理体系图
（2）项目成立总承包管理部，在业主、监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调，对进度计划进行跟踪管理，对施工中各施工程序及工期进行协调；将
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现场平面进行合理规划，授予各分包单位的区域使用权、使用周期及相关责任；将分包单位的质量、安全管理纳入总承包管理体系，全面履行总承包单位制定的各项质量、安全管理制度。
（3）配合业主做好各分包工程的招投标工作，确保各分包队伍按工期要求及时进场。总包单位为各分包工程的进场创造条件，保证各分包单位的现场办公、临设、水源、电源、加工场地、材料堆场及施工道路的畅通。
（4）了解大型医院建设专业技术要求，强化对专业分包深化设计的审核和施工质量的控制，满足医疗专业功能需求。
（5）土建专业合理安排各工序，为机电工程施工创造工作面，保证机电工程各工序的合理穿插。对于净化工程、医用气体管道工程等对施工现场的环境有较高的要求，土建施工提前插入，保证施工现场的洁净度及施工面。走道、吊顶等部位的管道、设备、末端安装与精装修专业互相要求、互相影响、互相制约，也必须做好机电与精装修的配合协调工作。
（6）为所有的指定分包人和其他承包人的材料、物品和设备安排足够期限和面积的临时仓储用地和用房，现场的仓储用地和用房为周转性质的，因此将加强计划协调管理，保证指定分包人、供应商和其他承包人进出场时间的科学和合理性，并在有关指定分包人、指定供应商和其他承包人进场前足够的时间就进场安排等协商一致。
（7）对于业主专业分包、业主独立发包以及业主自行采购的材料设备，配合业主做好招投标及设备选型工作。根据工期要求，提前向业主提供各分包工程的进场时间要求和材料设备的加工定货时间、进场安装时间，确保分包工程能按时进行施工以保证工期。
（8）组织各关联分包商共同编制调试方案，明确各系统调试要求和调试方法及应达到的各项指标、参数。组织调试人员学习掌握系统工作原理，学习验收规范，了解相关的设备技术资料，领会设计意图，以达到设计要求。 2.2 场地开阔且基坑开挖深，现场安全防护管理和防尘绿化要求严
2.2.1现场存在高大模板、脚手架及钢结构吊装等危险性较高的作业，需加强安全管理与安全防护措施
本工程属框架剪力墙结构，临空部位多，且楼层内存在多处预留洞口，给安
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全防护带来一定的难度；地下一层和地下二层墙、板、柱的支模高度均超过5m，门诊及医技楼大堂的楼板支模高度超过8m,增大了模板支设的危险性； A/B和B/C区钢结构连廊及B区屋顶钢架（可能存在，在设计中）均需高空安装，须确保吊装过程中的安全。
对策:
（1）我单位将严格按照北京市建委创建文明安全样板工地的标准和北京市有关建筑施工现场管理规定进行文明安全生产管理，并创北京市建委系统文明安全样板工地。进场后项目经理部将根据OSHMS18000《职业安全健康管理体系标准》、国务院新颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）和《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。
（2）根据现场实际情况，对各种危险因素进行识别，编制安全技术方案，重点对临边防护、高空坠物、起重吊装等方面进行有效控制。
（3）利用现场已有围墙进行封闭式管理，沿建筑物周边搭设双排外脚手架，采用密目安全网进行全封闭，避免高空落物伤人。现场配备了2台QTZ5616型和3台QTZ6513型塔吊，属群塔作业，将编制“塔吊群体作业施工方案”，注意群塔作业的互相协调、配合，合理安排好各塔吊的作业，并对塔吊做好限位控制和设臵防碰撞装臵，禁止塔吊在现场四周的干道上空运转，以避免高空坠物伤人。
（4）地下室墙体模板安装时，必须检查基坑支护结构体系的稳定状况，基坑上口边沿1.5m以内不得堆放模板及材料。组装立柱模板时，四周必须设牢固支撑，因柱模在5m以上，需利用钢管将几个柱模支撑架连成整体。
（5）A/B和B/C区钢结构连廊及B区屋顶钢架吊装时，拉设警戒线，设专人看护，防止无关人员进入，吊装作业区域下严禁任何作业。
（6）钢结构及幕墙龙骨进行焊接作业时，在焊点下部设接火斗及石棉布，并派专人配备灭火器材看火，防焊接火花随风飘散带来火灾隐患。
（7）加强交通安全的培训，对材料运输车辆司机做好安全交底，要求车辆在行驶过程中严格遵照交通规则，确保交通安全。
2.2.2 基坑开挖深度深面积大，合理利用水资源是重点
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本工程基坑开挖深度平均达11.45m，开挖面积达到1.7万㎡-2.1万㎡，采用土钉墙＋预应力锚杆的支护方式，场地为原河流改道，土质疏松、水量大，对护坡的影响比较大。施工过程中必须严格控制好支护结构施工质量，并加强后期的动态监控，确保基坑安全同时合理利用地下水资源。
对策:
（1）根据岩土工程勘察报告和对现场的实际情况，并参考周边相似深度基坑工程支护形式以及我单位同类工程施工的丰富经验，利用土力学理论知识，通过建立与现场实际情况相吻合的模拟模型，按照安全第一、经济合理及技术可行的原则，对基坑支护进行科学计算和优化设计。
（2）针对基坑深度深和土质情况、水位情况的特点，根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的要求及现场实际情况，结合场地大小和周边建筑物情况，通过专家论证基坑支护方案，设计基坑支护坡度1：0.5土钉墙+一道预应力锚杆的支护体系。进场后，与业主及市政部门和周边居民详细了解施工现场及周围的地下管线和障碍物的分布情况，场地内无任何管线和地下障碍物的分布，根据以上情况制定切实可行、科学合理的支护方案，并报送业主和监理以及相关部门审批。
（3）为了合理利用水资源，将施工过程水回收利用，根据《北京市建设工程施工降水管理办法》和《北京市建设工程施工降水管理办法实施细则》，本工程通过专家论证后，采用管井降水方式进行降水，并在坑内布设疏干井，将地下水抽取储存在地上蓄水池内，同时设臵高效洗车池，保证施工期间除了饮用水外的消防、降尘、车辆冲洗、卫生间冲洗、结构施工养护、基坑支护用水等充分利用地下水。每天定时进行水位监测，制定紧急情况处理预案，一旦发现基坑周边道路沉降过大，或水位异常变化时及时采取相应措施。
（4）本工程基坑开挖深，地下室结构施工历时较长，为保证施工安全、顺利进行，在进行土方开挖的同时还将做好基坑监测工作，监测内容包括：建筑基坑回弹和建筑物施工与使用阶段的沉降观测；周边地面沉降监测；地下水位变化观测；基坑边坡挡土支护体系内力及变形、基坑内外土体位移监测等。利用信息化管理技术，对各项监测数据进行分析，反馈修改设计及采取加强措施，保障基坑安全。并制定基坑应急方案，一旦出现异常，立即对基坑采取相对应的应急措施。
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2.3 属北京市重点建设项目，严格过程控制，质量创优目标要求高
本工程作为北京市通州区首家三甲综合医院，同时为北京市“十二五”重点建设项目，其施工质量的好坏将产生极为深远的社会影响和政治影响。合同文件要求本工程施工质量必须达到结构长城杯金质奖、竣工长城杯金质奖评审要求，我单位在施工期间必须严格进行过程控制，使本工程不仅满足医院的使用功能和安全功能，而且必须确保质量创优目标的实现，把本工程建成通州区的建筑观摩工地和医学殿堂。
对策:
（1）根据ISO9001系列标准和程序文件，结合医院特点并根据以往同类工程创优过程的经验，编制项目质量保证计划、创优计划，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制，按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，以过程精品确保精品工程。
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