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第四章 施工准备工作总计划
4.1 工程目标
（1）质量目标：达到《工程施工质量验收规范》合格标准。 （2）工期目标：工期要求240天，计划安排210天。
（3）安全目标：争创市级安全标准化工地，施工全过程无重大安全事故，重伤率控制在0.1‰。
（4）文明施工目标：争创市级文明工地。 （5）成本目标：降低工程成本1%。
4.2 施工管理机构
公司将为本工程组建强有力的生产调度、技术质量管理机构，以保证工程顺利进行，项目经理部为工程具体实施管理机构。 4.2.1 人员安排
根据本工程特点，本项目部设项目经理1人，生产副经理1人，项目技术负责人1人，以及相关施工员、专业质检员、材料员、试验员、安全员等。下设三部一室，即工程管理部、技术质量部、经营核算部和综合办公室。
项目经理：负责全面工作。
生产副经理：协助项目经理工作，负责施工生产和后勤服务。 项目技术负责人：协助项目经理工作，负责本工程技术与质检工作。
工程管理部：负责材料调查、材料采购供应，机构设备管理，能源管理，维修保养，负责安全生产，文明施工。
技术质量部：负责计划安排，现场施工安排、测量放线，质量检验、监督以及处理质量问题。
经营核算部：负责工程计算、财务管理、经济核算、费用控制。 综合办公室：负责合同管理、文件管理、劳资管理、后勤服务。 项目经理部下设道路工程队、桥梁工程队、隧道工程队、水电工程队：
道路工程队：负责本标段软基处理、路基排水、路基防护工程、路基填筑和路面工程等的施工。
桥梁工程队：负责本合同段桥梁工程的施工。 隧道工程队：负责本合同段隧道工程的施工
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第四章 施工准备工作总计划
水电工程队：负责本合同段排水工程、给水工程、路灯工程等的施工。
以上四个工程队均在项目部的统一领导下，既分工负责又要相互协作，高效优质完成本标段工程项目，施工高峰时期，不足劳动力从当地进行补充。 4.2.2 机构框图
本工程项目组织机构人员配备见项目组织机构图如表4.1所示。
表4.1 项目组织机构图
4.2.3 工程管理制度
本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、物供等方面着手。总结以往的成功管理经验，本工程将实施一下规章制度：
（1）项目经理部现场值班制度； （2）每周生产例会制度；
（3）项目目标任务分解管理制度； （4）图纸会审、技术交底制度； （5）质量、安全预控制度； （6）质量三检制度；
（7）定期或不定期安全生产检查制度； （8）机械班前检查与停用保养制度；
道路工程队 桥梁工程队 隧道工程队 水电工程队 综合办公室 主任： 秘书： 资料员： 资料员： 经营核算部 组长： 预算： 财务： 工程管理部 组织： 材料员： 安全员： 机管员： 技术质量部 组长： 施工员： 质量员： 试验员： 统计员： 生产副经理 项目经理 项目技术负责人 6
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（9）特殊工种持证上岗制度； （10）成本控制制度；
（11）执行监理工程师或业主指令制度；
4.3 施工总体安排
4.3.1 总体安排原则
（1）根据工程数量、工期及现场状况，多安排作业面，各作业面单独流水施工，结构作业优先于道路作业的原则。
（2）本合同段结构物较多，将路基分割成若干小段。为保证路基施工工期和质量，优先安排埋置较深的涵洞和通道的施工，以便路基填筑能连片施工，同时，确保填方路基的沉降值。
（3）隧道工程是控制结构工期的关键，及早安排隧道掘进。
（4）在确保工期的前提下，狠抓重点工程、重点工序、精心组织、统筹安排，在确保重点工程的同时兼顾其他工程，使本标段工程施工合理有序，做到均衡生产。 4.3.2 施工区划分
（1）路基、桥涵及防护工程
根据本合同段工程量及工程特点，将全线路基工程、桥涵立交工程及防护排水工程划分为不同作业区。每作业区分别配备道路作业队、桥涵结构作业队和防护排水工程作业队。各作业区平行作业，同步施工，作业区内采用流水法组织施工。
（2）路面工程
为便于路面大面积连续作业，路面工程以整个合同段作为一个作业区。 （3）隧道工程
为了便于隧道按时完成施工，各隧道项目同步施工，采取隧道两边同时施工。 4.3.3 施工队伍安排与任务划分
（1）桥涵结构队
桥涵结构队划分为不同的小分队，分别负责本合同段不同桥梁、立交、涵洞、通道工程的施工。
（2）路基作业队
不同的路基小分队负责不同施工区内的路基填挖施工。 （3）路面作业队
路面队负责本合同段内的路面各结构层的施工。
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第四章 施工准备工作总计划
（4）隧道作业队
隧道队负责本合同段内的隧道工程的施工 （5）防护、排水作业队
每个施工区各设一个防护、排水作业队。 （6）其他作业队
安排一支桩基施工队负责全线钻孔灌注桩的施工，同时开五个作业面。 设一支碎石桩作业队，一支水泥搅拌桩作业队负责全线特殊地基的处理。 设一支预制施工队负责全线预制板和小型构件的加工。 设一支吊装运输队负责全合同段内梁、板的运输和吊装。 4.3.4 厂站设置
（1） 混凝土拌合站
建一座混凝土拌合站，提供砂浆和结构用混凝土。拌合站生产率100 m3/h(50m3/h搅拌机两座)，混凝土运输采用混凝土罐车。
（2）钢筋加工厂
全合同段钢筋集中加工，分队供应。 （3）模板加工厂
全合同段木模板集中加工，分队供应。 （4）预制构件加工厂
负责全合同段预制板及小型构件的加工。 （5）混合料拌合站
设一座混合料拌合站，供应路面作业。 （6）沥青混凝土拌合站
设一座沥青混凝土拌合站，供应施工队伍的作业。
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第五章 主要工程项目的施工方案
5.1 路基工程
5.1.1 施工准备
进场后组织工程技术人员全面熟悉设计文件，在此基础上进行了现场核对和施工调查，现已做好了施工准备。 5.1.1.1 施工、设备、技术准备
（1）组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料，熟悉合同文件和技术规范。 （2）组织有关人员对路线走向、取土场及弃土场的位置、地形地貌、道路交通、桥涵位置、地质水文状况、水准点及控制桩等进行全面的调查、核对。
（3）做好现场布置、临时设施（修筑施工便道等）及管道的敷设。
（4）施工前恢复路线中、边线，包括路基坡口、坡脚、边沟、红线、弃土场、借土场、桥涵等具体位置，报监理工程师检查。
（5）会同监理工程师测量路基横断面，并绘制成图，计算土石方数量，报监理工程师审批，并进一步优化了土石方调配。
（6）将用做路基填方的土石按规范要求取样送工地试验室进行检验，测定最佳含水量和标准重型击实密度，液、塑限，塑性指数，颗粒分析，CBR值，石料强度，岩性。并编写开工报告，报监理工程师审批。
（7）在路基占地范围内和取土场范围内，进行场地清理，清除表土、杂草、树根、淤泥、拆除障碍物。清场后填土区的地表用压路机及时碾压，达到《公路路基施工技术规范》规定的压实度。
（8）在借土场，弃土场及路基两侧的红线范围内沿线开挖了临时排水沟渠，修建一些临时排水设施，以保持施工场地处于良好的排水状态，以防工程或附近农田受冲刷、淤积。
（9）施工机械设备已按机械设备进场表进场并安装调试好，使所有机械设备均能正常工作，并贮备了设备零配件。 5.1.1.2 试验路段的施工准备
为了使整个工程施工质量高、进度快，通过试验路段进行施工优化组合，把主要问题找出来，并加以解决，以指导大面积施工。
（1）在试验路开工前15天，将用于试验路填筑的材料进行所需的各种试验 。包
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