云南省牛栏江-滇池补水工程德泽水库库区德泽电站拆除工程 工程施工管理工作报告
死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明工区。根据工程特点,安全生产主要从以下几方面管理:（1）防止边坡坍塌事故；（2）防止爆破事故；（3）防人员坠落伤亡和溺水事故；（4）防机械设备伤人；（5）防机械设备施工交叉操作事故；（6）防行车交通事故；（7）防火灾、洪灾事故。
6.2 确定安全生产管理措施
6.2.1 坝体拆除施工安全管理措施
采取自上而下的施工程序，严禁自下而上形成反坡，以免造成塌方事故；
施工过程中，对边坡要及时观测，及时排出危石，如发现边坡有不稳定现象时，立即进行安全检查和处理；
施工过程中，出现人工撬挖作业时，须有专人监护作业，在撬挖工作的下方严禁通行，作业人员必要时系好安全绳、安全带，禁止多人共用一根安全绳。
所有坝上的施工设备、运输车辆，设专人指挥，以确保机械化作业的安全生产；
6.2.2 爆炸物品安全管理措施
（1） 炸药的临时存放仓库：临时存放仓库须用砖墙砌成二四墙，屋顶用混凝土浇筑，库房周围用砖砌筑不低于2米的砖墙并用白色材料粉刷，屋顶要加隔热层。
（2）门卫保卫制度：炸药仓库建立严格的保卫制度，人员出入必须登记。 （3）炸药的出入库管理：炸药的出库入库配备专人记录，当天未使用完的炸药经主管部门确认余量准确无误后及时集中退库。
（4）炸药的运输安全措施
a、火工材料的押运人员必须持有公安部门办理的押运证，无证人员严禁从事爆破物品押运作业。在运输过程中,派押运人员或警卫人员护送。
b 、禁止用翻斗车、自卸汽车、拖车、机动三轮车运输炸药。
c 、汽车运输，在任何时候、任何情况下，必须注意防止急刹车或意外事故
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的发生，严禁开快车或抢行。
d、 汽车在视线良好的情况下，时速不得超过30km，施工区内不得超过20 km，在多弯坡道、路面狭窄的地段，保持时速在15 km以内。行车间距，平坦路段大于50m，上下坡大于30m。
e、 运输车辆不得在人员集中区、桥梁、隧洞等区域停留。 f、雷管与炸药不得同车运输。 （5） 炸药使用安全措施
a 、装药前，非爆破作业人员、机械设备均撤离至安全地点。
b、装药和堵塞使用木、竹制杆作炮棍，严禁使用金属棍棒装填，装药完毕，监管人员和炮工立即对爆破物品使用与剩余量进行清点记录，经爆破责任人现场确认后及时退库。。
（6）爆破施工安全措施
① 设定爆破作业安全范围警戒线。爆破警示信号（爆破预告信号、爆破准备信号、起爆信号、爆破解除信号）按照德泽水库枢纽工程统一信号进行设置。
② 参加爆破作业的有关人员必须在取得公安厅发放的业作允可证后方能上岗。爆破作业中除钻孔可由民工实施外，装药、连网、起爆以及爆后检查均由合格职工完成；
③ 采用磁电雷管起爆，禁止使用导火索火雷管引爆方式。进入爆破现场必须关闭手机和对讲机。
④ 每次爆破前填写爆破申请单，经过监理工程师签署同意后方可爆破，爆破完毕，爆破员必须在规定的等待时间后，进入爆破地点检查有无盲炮、危石、冒顶和支护破坏现象，如发现有盲炮或其它不安全因素时，采取相应安全措施排除危险后，方可继续施工。
6.3 防超标洪水的应急撤离措施
由于上游已有水文站，同时云南省水文局已在德泽水库以上建立了水情预报系统，采取以下措施防超标洪水造成事故：
加强观察每天早、晚向领导小组汇报上游来水变化情况、降雨情况和水位变化情况、泄洪洞进口水流情况，发现有塌方、严重冲刷或导流洞进水不畅等情况，
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及时向领导小组报告，并进入预备状态，随时准备将设备、物资等撤离至左岸较高的安全位置。
当情报显示发生超标洪水时，视实际情况，如时间充裕，则将设备、物资等撤离至左岸较高的安全位置，如情况紧急，则人员紧急撤离，保证人身安全为主。
6.4 文明施工
6.4.1 文明施工管理体系
项目部组建由项目经理直接领导、一位副经理亲自主抓的文明施工组织机构，在工程施工中，为了确保文明施工目标的实现，项目部将成立文明施工监察管理组织机构，各作业队及生产班组设兼职文明施工监督员，负责本队、本班的文明施工，环境保护部、生产管理部、综合办人员组成负责组织和监督本工程文明施工的落实。文明施工组织机构见框图：
项目经理
安全副经理 项目总工
项目部 综合办公室环保部质量管理部项目生产部机务部机械修部
6.4.2 文明施工管理措施
文明施工监督员 施工现场各作业队 为了实现文明施工管理目标，项目部将采取以下措施：
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1、施工现场入口处设立“五牌一图”即承包责任人及项目名称牌、安全文明施工责任牌、安全生产警示牌、企业质量目标宣传牌、企业安全目标宣传牌、施工平面布置图，使施工现场处于有序状态。
2、施工现场管理规范，制定文明施工章程，定期进行文明施工大检查，检查出现的问题提出进一步的整改措施。
3、对配职人员对公共区域进行清理、清扫，施工现场材料堆放整齐有序、场地清洁平整，排水畅通。
4、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须着装统一整洁；施工车辆停放场保持整洁有序；道路、施工标示设置齐全。
5、现场照明线路及水管布置规范、有序，做到整齐美观。
6.5 环境保护
6.5.1 环境保护管理体系
工程开工时，项目部设立以项目经理为第一责任人的环境保护管理体系，下设安全副经理主管施工区环境，综合办公室、文明施工监察室、项目技术部、质检部、生产部、负责具体落实， 项目总工对施工环境保护负技术责任，环境保护管理体系详见下框图。
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生活区 综 合 办 公 室 安全副经理 项目经理 项目总工 文明施工监察部项目技术部质量检测部项目生产部机械修部部厂 6.5.2 确定环境保护管理目标
项目部环境保护的管理目标是：以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家标准和地方标准、满足合同要求。
施工作业人员一律挂牌上岗，特种作业人员必须凭证上岗，工地做到整齐有序、整洁清爽，各种施工标志统一、美观、齐全，施工工艺科学合理，严格按照程序化、标准化作业，创建文明工区。
6.5.3 确定环境保护管理制度
1、检查、报告制度
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文明施工监督员 施工现场各作业队