A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制
20.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。
A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法
2.多选题 【本题型共10道题】
1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。
A．项目设计 B．项目控制 C．合同管理 D．项目采购 E．质量保证
2.规定范围的结果包括（ ）。
A．需求文件 B．项目范围说明 C．工作分解结构
D．项目文件更新 E．需求跟踪矩阵
3.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ ）。
A．最早时间 B．最迟时间 C．持续时间 D．自由时差 E．总时差
4.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（ ）。
A．生产人员准备 B．参与工程设计管理 C．生产管理准备
D．参与招标文件的编制和审定 E．参与合同谈判
5.创建工作分解结构的依据包括（ ）。
A．企业环境因素 B．项目范围说明 C．需求文件 D．组织过程资源 E．需求跟踪矩阵
6.对比职能管理，项目管理更关注1.8（ ）。
A．必须做什么 B．必须在何时完成 C．要花费多少费用 D．要怎样做 E．要做到多好
7.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。
A．当前的计划工作预算费用 B．当前的已完工作预算费用 C．当前的费用偏差 D．已消耗的资源数量 E．项目总费用预算
8.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。
A．传统模式 B．代建制模式 C．设计／建造模式 D．监理模式 E．建设管理(CM)模式
9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉 B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E．业主无需过多地参与建设过程
10.可能影响项目计划编制4.10的企业环境因素有（ ）。
A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准 B．政府或行业的标准 C．项目管理信息系统 D．组织的结构和文化 E．基础设施和人员管理
3.判断题 【本题型共6道题】
1.工程项目业主必须根据需要确定工程项目的目的和目标。
Y．对 N．错
2.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。
Y．对 N．错
3.在工程项目发包交付的CM模式下，业主较少参与工程项目事务。
Y．对 N．错
4.在采用PPP模式时，经营性项目可采用BOO、O&M等方式，准经营性采用BOT、BOO等方式，而非经营性项目可采用BOT、BOOT等方式推进。
Y．对 N．错
5.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
Y．对 N．错
6.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
Y．对 N．错