XX二期A区群体住宅楼工程 节能环保管理成果
推行节能环保施工，提高群体项目管理水平
【摘 要】为了保护和改善生活环境于生态环境，并降低施工过程中的能源消耗，同时也为了提高施工企业的社会形象和可持续发展，项目部自始至终贯彻推行节能环保施工，并及时进行过程检查和监督，最终成功完成目标。
【关键词】 绿色施工 节能 环保 减排
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XX二期A区群体住宅楼工程 节能环保管理成果
目 录
一、成果背景 ........................................................................ 1 二、选题理由 ........................................................................ 1 三、实施时间 ........................................................................ 2 四、管理难点及重点 ............................................................. 2 五、管理策划及创新特点 ...................................................... 3 六、管理措施实施及风险控制 ............................................... 5 七、过程检查和监督 ........................................................... 16 八、管理效果评价 ............................................................... 17
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XX二期A区群体住宅楼工程 节能环保管理成果
一、成果背景
1、行业背景
“节能环保施工”对建筑企业来说，就是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。从而取得业主和企业的“双赢”的结果。 2、工程简介
XX二期A区群体住宅楼工程位于西安市曲江新区慈恩东路。本工程由17栋多层住宅群体组成，地下二层，地上六层，局部七层，为全现浇框架剪力墙结构。外墙立面采用石材幕墙与外面砖装饰。总建筑面积：为114903.66m2。
二、选题理由
1. 建筑节能是建筑技术进步的一个重要标志，也是建筑界实现可持续发展战略的一个关键环节。我国建筑用能在能源消耗中占有较大比重，占全社会能源消耗量的1/3左右。我们必须充分认识节约能源资源的重要性和紧迫性，增强危机感和责任感，切实做到节约使用土地、能源、水、和材料。推行节能环保施工，成为本课题研究的当务之急。
2. 由于本工程为我公司的重点信誉工程，质量要求必须达到“长安杯”。工程项目管理目标要求创建省、市级文明
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XX二期A区群体住宅楼工程 节能环保管理成果
工地，作为直接展示我公司项目管理的窗口，项目管理目标的完全实现直接影响到公司今后的社会形象和经营策略。为保证管理目标的实现，必须大力推行节能环保施工。
3. 根据公司下达的节能环保指标，为了达到预期目标，实现绿色环保施工，项目部必须积极开展该活动来保证目标的实现。
三、实施时间
总实施时间 2007年4月～2008年5月 分段实施具体如下： 管理策划 具体分项管理实施 过程控制 过程检查 取得成效 2007年3月～2007年4月 2007年4月～2008年5月 2005年12月～2008年5月 2005年12月～2008年5月 2008年3月～2008年5月
四、管理难点及重点
1、管理重点
应用新技术、新工艺、新材料，实现绿色环保施工；优化施工方案，降低能源消耗； 明确管理目标及过程控制。
2、管理难点
（1）曲江公馆二期A区为群体性住宅工程，由17栋多层、4栋
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过街楼、4栋商业楼构成，结构造型多变，无标准层，主体施工难度大。且整个地下室整体贯通且存在较大高差、外立面装饰复杂且界面交接多，材料品种繁多。如何在群体施工过程中保证工程质量、进度的情况下，且又能实现环保节能施工，在实施过程中就需要大量的前期策划和施工过程中的统一协调管理。
（2）围绕以群体工程节能环保施工为中心环节更新项目管理理念、提前策划、优化施工组织设计，特别是实现节能环保管理的过程控制。
五、管理策划及创新特点
1、管理策划 课题可行性分析：
经过对影响项目部实现节能环保因素的分析，并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的课题是切实可行的。具体分析详见下图：
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