一、进度计划的形式
施工进度计划由承包人按合同文件或工程师规定的格式编报，其形式分为总体进度计划、年进度计划、月进度计划，分部工程进度计划和关键工程进度计划。 二、进度计划的提交
总进度计划、年进度计划在承包人和业主签定合同之日起28日内提交，监理组进行审核，报执行办审批；月进度计划在每月的例行工地会议上提交，分部工程进度计划在分部工程开工报告中提交，关键工程进度计划按监理工程师要求的时限提交，年进度计划、月进度计划、分部工程进度计划和关键工程进度计划由监理组审批后上报执行办。 三、工程进度监理 1、进度计划的检查
a、监理组各专业监理工程师应对照承包人的月进度计划，每日检查完成的工程量情况并作好记录，检查内容为：
（1）承包人本月计划每天完成的数量和实际完成的数量； （2）承包人当日投入的机械设备、人员是否与计划相一致； （3）造成人力、机械停滞的原因； （4）改进的意见与措施。
b、 监理组长对每月的进度情况进行检查，检查的内容： （1）当月完成的工程量； （2）承包人的进度是否滞后； （3）分析承包人滞后的原因；
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（4）改进意见与措施。 2、进度计划调整 （1）进度符合计划
在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键线路上实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不干预承包人对进度计划的执行，但应及时掌握影响和纺碍工程进展不利的因素，保证工程按计划进行。 （2）进度计划的调整
监理工程师发现工程现场的组织安排，施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大出入时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并保证满足合同工期的要求。调整工程进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。 （3）进度计划滞后或延误 ①加快工程进度计划
监理工程师认为实际工程将不能按进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快工程进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总体目标。
承包人采取的加快过程进度计划的措施应得到监理工程师的批准，加快施工进度的措施应符合施工程序并能确保工程质量，由此而增加的一切费用由承包人自负。 ②进度计划延误
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由于非承包人原因（包括不可预见和不可抗力的因素）造成计划延误，经批准延误后，承包人应按照监理工程师的要求，对原计划进行调整和按新的计划实施。
由于承包人的原因造成进度计划的延误，而且拒绝接受监理工程师的加快工程进度指令，或采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查，并应发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制性分包或考虑更换承包人。 四、合同段总体进度计划
1、合同工期为3个月，招标人初步安排：2012年4月25日进场，原合同规定2012年8月01日完工。
（1）路基挖方及填筑：2005年4月10日开工至2005年7月31日完工。 （2）路面垫层：2005年6月10日开工至2005年8月10日完工。 （3） 路面基层：2005年7月1日开工至2005年8月25日完工。 （4） 下封层：2005年7月10日开工至2005年8月30日完工。 （5） 沥青砼面层：2005年7月30日开工至2005年9月30日完工 （6） 涵洞工程：2005年4月15日开工至2005年7月15日完工。 （7） 路容整修：2005年9月25日至2005年10月31日完工。
（2）、路面底基层施工计划：2004年10月15日至2005年7月30日。
从2004年10月15日开始试验段施工至10月25日结束，10月25日开始大面积施工，至2005年（ ）完成全部底基层作业。
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（4）、路面基层施工计划：2005年4月1日至8月30日。
a、拌和楼设备于2005年3月10日前进场，于3月30日前安排调试完毕； b、路面基层备料从2004年10月5日开始，堆料场设在拌和楼场地内，于2005年3月25日前完成配合比及验证工作；
c、从2005年4月1日开始试验段作业，试验段初步确定在K328+000到K328+200，于2005年4月20日完成试验段总结，从4月15日全面施工，到2005年8月30日结束全部基层施工作业。
（5）、沥青砼面层施工计划；2005年5月10日至9月20日。
a、拌和楼设备于2005年4月10日前进场，5月5日完成安装、调试工作； b、路面面层备料从2005年3月10日前开始，堆料场设在拌和楼场地内，于3月10日前完成场地硬化工作，从4月10日开始进行下封层和面层目标配合比试验，于2005年5月10日前完成生产配合比及验证工作； c、从2005年5月1日开始下封层试验段施工，5月7日前完成总结报告；从2005年5月10日开始沥青砼上面层试验段施工，5月13日前完成总结报告，地点均选择在K328+000至K328+500。于2005年5月15日开始上面层施工，9月20日结束全部沥青砼面层施工。
第三章 计量支付程序
一、工程计量程序
1、现场计量由监理组负责进行，执行办对监理组报送的计量资料进行审核。 2、当工程达到规定的计量条件时，承包人应提出计量申请并提供为计量所需要的资料。监理工程师审查承包人的计量申请和为计量准备的有关资料。
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如发现问题或资料不全时，应退回承包人，改正和补充资料后再进行计量。 3、计量监理工程师和承包人共同计量，计量监理工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。 4、填写中间计量表
中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理组应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。 5、计量必须具备的资料。
（1）分部工程开工申请报告及批复单。 （2）检查申请批复单及有关的自检资料。 （3）工程质量检验表及有关的质量评定意见。 （4）工程变更令。 （5） 中间交工证书。 二、工程费用支付程序 1、前期支付
监理组收到并确认承包人与业主签定的合同协议，履约保函及动员预付款保函之后，按合同规定开具动员预付款支付证明。
当承包人完成总工程量30%时，开始扣回动员预付款，在完成合同价80%前全部扣回。 1、 中期支付 （1）工程款
监理组对《中间计量表》审查无误后签发《中期支付证书》。 （2）暂定金
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