2013年小海村核桃种植实施方案(3)

2019-05-24 09:43

腐病)。防治方法,加强果园管理,树干涂白,改良土壤,增施有机肥,核桃枯枝病,用1%的硫酸铜进行消毒处理;核桃黑班病在展叶时、落花后或者幼果期50单位的农用链霉素、1:0.5波尔多液,均有较好的防治效果。 ⑦浇水:栽后第一年,如果遇到严重干旱,要及时浇水,确保苗木成活。 ⑧间作套种:在树冠郁闭之前,可根据实际情况,在留足营养带的情况下,可合理间作套种花椒、豆类、蔬菜、牧草、绿肥及浅根性中药材等。 11

四、项 目 投 资 概 算 和 资 金 来 源

(一)资金概算:小海村602.46亩核桃种植,标准化核桃园基地建设补助标准346元/亩,其中优质实生苗每亩种植23株,每株2元,每亩需投资46元,每亩打坑23个,每坑5元,每亩打坑投资115元,肥、药每坑1元,每亩23元,以短养长项目每亩补助12元,三年管护费每亩150元,合计每亩投入资金346元、602.46亩共投入20.84514万元。 (二)资金来源:两个确保专项财政扶贫资金

五、项 目 实 施 进 度 安 排 1、2013年4月23日前组织方案编制,完成分配,落实项目扶持对象等项目实施准备工作。 2、2013年10月底前完成品种采购。 3、2013年11月底组织技术培训。 4、2013年12月进行种植。 5、2013年2月小海镇组织验收。 6、2013年3月小海镇请求扶贫办验收。 六、项 目 实 施 保 障 措 施 (一)组织领导措施 组建成立“威宁县小海镇核桃种植发展领导小组”(以彭发镇长为组长,人大主席马遨宇为副组长,冷圣、康远林、赵敏、施明辉等为成员),镇长亲自抓、分管领导具体抓,下设办公室在扶贫工作站,由冷圣负责项目日常事务。镇、 12

村有专门分管领导具体负责,以解决好基地建设中存在的具体问题、协调好各方面的关系。 扶贫工作站利用广播、宣传画、标语等采取多途径、多渠道的形式进行宣传发动,调动群众生产的积极性,增强自主参与意识和主体意识,把扶持政策、产业优势、增收效果等宣传到户,实行公示公告制度,将受益农户名单、补助标准进行公示,接受群众的监督,营造良好的种植氛围。 按照“工作到村、扶贫到户”的要求,将任务层层分解,做到“任务、项目、资金、技术、人才”五落实。严格考核,兑现奖惩。 (二)技术保障措施 本项目小海镇林业环保站为技术支撑单位,通过对项目区群众进行经果林栽培技术、标准化生产管理以及产品的采收、加工、分级、贮藏、包装、运输等专业技术的培训,确保“基地”的规模化、商品化、产业化有序进行。 实行“两条腿”走路的办法,通过培训提高劳动者素质,在本项目实施期间,将在本村有计划地开展一些适用技术专业培训,对缺乏技能的村民进行技能培训,培养适用型人才,使项目有足够的人才保障。聘请县农牧局专家到当地进行现场指导,做到“良法到人”、“良种到山”。 核桃种植把握好“十个一”即一块好地、一个规范的定植塘、一株优质苗、一筐有机肥、一担定根水、一块地膜、一套完整的间作措施 、一年一次追肥、一年一次统防病虫害、一年一次整形修剪。

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(三)项目管理措施 严格按照批复的施工设计组织实施,切实对设计,施工,建设等各个环节进行跟踪、督查,严把种苗质量关,提供质量更加优良,数量更加充足的优质苗木,有利于农民降低生产成本和销售风险,增加农民收入,有利于实施退耕还林工程,防止水土流失,维护生态平衡,改善当地的生态、气候等环境。 投融资渠道从单一投资型向全社会力量投资型转变。由扶贫工作站冷圣利用自己是本组的组民这个优势,组织小海组农户在该组项目区自筹资金修建项目管护办公室,(长8米、宽3米、)设一间常规办公室,一间保卫室。成立小海村小海组核桃种植项目管理领导小组,由镇长彭发任组长,林业环保站,扶贫工作站、为成员单位,下设办公室在扶贫工作站,冷圣任办公室主任,负责项目日常事务。换班子不换思路,换领导不换思想,一届接着一届抓。三年后由涉及的农户无偿轮流值班看护基地的核桃,看护的时候农户积极配合林业环保站工作人员,不能处理的事情农户可以直接请求小海镇人民政府处理。 对项目资金实行专款专用,封闭运行,建立严格的财务制度,使用计划和审批手段,建立健全监督机制,确保项目资金使用高效节约。建立项目法人制和质量监理终身制,防止“豆腐渣”工程。严格执行国家财经纪律,对不合格的项

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目一律不予验收兑现。纪委监察部门进行全方位监督,一经发现违规违纪现象,坚决从严查处,情节严重的移交司法机关。审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。对项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示,接受群众监督;充分发挥群众监测评价的职能,加强群众监督,对工程建设不符合要求的及时纠正;制定村规民约,建立工程管护制度;已建设好的项目移交村委会进行管理,实行谁受益、受管护。 充分发挥毗邻离五里岗工业园区和120省道穿境而过的良好交通区位优势,将全村核桃产业基地建设与整体经济发展规划有机结合,采取大连片,小分散,集中布局和零星种植相结合,把核桃栽在最适宜区、把任务落实到农户和山头地块,确保质量和数量的统一。 把核桃产业做为本村的支柱产业来发展,抓住县委、政府高度重视核桃产业发展,出台一系列扶持政策的机遇,大力引导群众发展核桃产业。高标准规划,高起点种植。坚持能快不慢,一次性规划。实行先规划再实施,不规划不实施。从盲目种植向科学规划、合理布局转变。坚持总体规划、分步实施的原则,制定全村核桃产业发展总体规划和年度实施计划,把生态、社会、经济效益协调统一起来,将集中连片种植与“四旁”零星种植结合起来,采取适地适树、林粮间种的方式,达到以短养长,长短结合,共同促进核桃产业健康发展。 把核桃种植从农民家庭副业转变为增收致富的主业。把核桃种植从荒山荒坡、田边地脚、沟边箐底零星种植向中上 15


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