安全检查技术报告

2019-05-24 14:21

*1*-1*-2*(受控文件编号)

安全检查技术报告

*****厂

**年**月

****单位 安全检查技术报告

**单位**罐区(车间)属于**单位的重点要害部位。根据集团公司对关键生产装置、要害部位检查要求,我们对照安全检查标准,分别于**年*月9日、10日对**罐区(车间)进行了全面、认真的检查,并对查出的问题进行了整改。现汇报如下:

一、安全生产责任制

车间各级安全生产责任制健全。根据**和*安全环保处的要求,我们针对车间各岗位安全生产的特点,于**年7月修订了各岗位的岗位安全生产责任制,做到了一岗一责,体现了“谁主管,谁负责”和“安全生产,人人有责”的原则。在修订的安全生产责任制中,将本岗位的主要介质、重点部位、生产特点等写进了安全生产责任制中,并明确规定车间主任与班长是本车间及本班组的安全负责人。为保证责任制的正确执行,车间制定了《HSE责任制检查考核办法》,车间主任与大班、班组分别签订了安全生产责任书,加深了职工对自己责任的认识,增强了责任心。今年1月,车间还组织岗位职工对自己的安全生产责任制进行重新承诺签字,并重新签定了当年的HSE安全承诺书,保证了各项安全生产责任制度落实。

检查了车间主任安全责任执行情况。能够对本单位安全工作全面负责。每周组织车间管理人员进行安全检查,查出问题及时整改。每

月组织召开HSE安全推进委员会,总结上月安全生产,并布置本月的安全工作,按厂部要求组织安全学习。车间领导还分别参加班组安全活动,管理人员还实行包岗责任制,及时解决生产中出现的问题。

班组安全责任制明确了班长负责本班的安全生产和本罐区安全、消防、气防设备器材的检查维护,还规定了班组其他人员的岗位职责。

车间对今年以来的安全工作进行了总结,到目前为止车间保证了安全生产。我车间有厂领导定点联系的对口表,到今年6月联系人***副总定期参加车间安全活动,并对车间的安全活动进行有针对性的督导。每月填写“领导干部***信息返回卡”,保证了把这项工作落在实处。

检查人:*** 负责人:***

二、安全监控制度

车间建立了大班和班组两级监控制度及管理网络。建立了巡回检查制度,对岗位巡检点路线、时间、内容作了明确的规定。岗位操作人员每小时巡检一次,由班长复查,技术员、大班长进行日检,车间进行周检,保证了安全生产。

对于要害部位、重点设备,车间严格按照“四方联检制”的要求,岗位包岗人、技术员、设备员每日对重点部位进行检查,并及时填写《关键装置要害部位班组检查记录》,发现问题能够及时解决。

**共有可燃气体报警仪**台,其中**有11台,**有17台,定期

由仪表校验、维护,以保证其使用完好,目前完好投用率100%。

车间有岗位练兵制度,对岗位职工的安全应知应会提出要求,每月不定期到现场抽查考核,成绩与奖金挂钩,并结合车间技术培训,进行滚动式答题,极大地促进了职工学习安全知识技术的积极性。

为增强岗位职工的反事故应变能力,车间针对各岗位安全生产特点,制定了详细的应急预案演练计划和方案。每月分岗位组织车间反事故预案的演练,并进行总结,取得了较好的成绩,保证了演练应用实效性。

检查人:*** 负责人:***

三、安全监控管理

车间建有大班、班组两级监控网络及危险点分布图。设立了危险点监控巡检路线图,专人检查。岗位人员班检,大班长日检,车间管理人员周检、月检,掌握生产运行及安全状况,及时消除隐患。对重大隐患制定防范措施并及时上报。

为便于岗位职工学习,车间将重点要害部位登记表、安全设施分布图、危险点登记表等发到岗位;为增强职工反事故应变能力,车间针对各岗位安全生产特点,结合厂部要求和车间的季节性生产特点,每月分岗位分别组织岗位进行应急处理演练,取得了较好的成绩,职工的反事故应变能力得到了提高。车间对已经编印成册的事故应急预案按照三年修订一次的要求,于今年6月进行了修订和完善,由安全

工程师、安全员、大班长或技术员组织抽查,以保证学习效果。

车间对劳保用品都按规定进行配备。两个罐区的岗位分别配有两套正压式空气呼吸器,并分别配备了2套防火隔热服。岗位职工都能熟练使用。车间对新进和在岗职工都进行技术培训,考试合格后才允许上岗。车间在各岗位开展了马拉松练兵,效果良好。

车间建立了隐患台帐和未遂事故台帐。对查出的隐患及时进行登记、整改,对未遂事故按已发生事故进行四不放过处理。车间还严格执行用火作业、进入受限空间作业、高空作业、临时用电作业等制度,严格按照上级规定,把好安全作业票证的审批、出具关,并配备经有关知识培训的合格的监护人。车间采取措施,严格规章制度执行,杜绝“三违”事故的发生。对工艺管线的处理,由安全技术人员出具拆、加盲板通知单,严格执行标准作业卡制度,避免误操作。

车间所属罐区的储罐号清晰,各种安全台帐齐全,填写规范,如实地反映了车间安全管理的现状。

检查人:*** 负责人;***

四、工艺安全管理

1、**、**操作室内,有经审批符合规范的工艺卡片全部上墙。 2、车间检查岗位日常生产,严格按照工艺卡片操作,对出厂产品的工艺指标严格控制。

3、工艺卡片执行《工艺技术管理制度》的规定,工艺卡片的修改、


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