（5）为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
三、主要岗位责任制划分 1、项目经理的岗位工作职责
（1）在本工程项目的实施过程中，受企业法定代表人的委托，就本工程的签约、施工及缺陷修复等方面，以我公司的名义，负责对业主的谈判、签订合同文件、组织并完成一切与此相关的事务；代表我公司全面履行和实施本工程承包合同，是保证本工程安全、质量、进度、环保和文明施工的第一责任人，并对工程质量终身负责。
（2）在本工程项目的实施过程中，遵守并贯彻执行国家和地方政府的法律、法规、条例、办法等方针政策。
（3）在本工程项目的实施过程中，负责建立健全安全、质量保证体系，根据本项目的安全、质量目标和要求，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展和目标实现。
（4）在本工程项目的实施过程中，负责整个工程的组织指挥和协调控制，传达业主、监理工程师和公司本部的指令并组织实施；对工程项目的人员、材料、资金、机械设备等资源进行科学的优化配置，合理安排进度，开展均衡连续生产，确保按期完工；在此同期还须加强成本控制，努力提高经
14
济效益。
（5）在本工程项目的实施过程中,负责整个施工现场的文明施工管理和环境保护工作，结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护的细则，落实责任制，以满足总体目标的要求。
（6）分配、检查、协调好项目副经理和项目总工程师以及各科室的权利、责任和工作关系。
2、项目副经理的岗位工作职责
（1）协助项目经理开展工作，主管项目部的施工组织和日常事务工作。 （2）按照施工程序和工程进度计划，具体组织现场的日常施工，确保工程按期顺利进行。
（3）负责对材料采购和机械设备的供给管理，以保证工程顺利施工的需要，并努力降低成本、提高效益。
（4）负责施工进度计划的编制和调整以及验工计价核算工作，考核各项制度完成情况。
（5）负责文明施工、环境保护、对外联络协调等日常事务性工作。 （6）参与质量和安全事故的调查、分析，共同研究制定处理方案以及纠正和预防措施。
（7）参与组织工程试运行、验收、移交等工作。 3、项目总工（技术负责人）的岗位工作职责
（1）协助项目经理开展工作，主管技术质量和安全生产方面的日常管理工作。
（2）组织项目部专业技术人员，先期进行内部施工图纸会审，带着已知问题参加业主、设计、监理单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，并
15
做好图纸会审和技术交底的记录。
（3）组织制定有效的技术措施，保证项目部质量和安全目标的实现；组织相关科室，制定关键工序及特殊部位施工的作业指导书。
（4）负责对工程项目的施工质量和安全生产的日常管理，组织编制和实施工程质量和安全计划，进行施工的全过程动态控制；定期召开质量和安全分析会，检查质量和安全体系的运行情况；及时研究处理质量和安全活动中的重大问题，对质量和安全事项持有否决权；定期组织工程质量和安全检查，主持单位工程质量的验收评定，仲裁工程质量的争议并监督落实。
（5）组织对本工程的重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格项目或潜在的不合格现象，及时采取纠正和预防措施，并监督检查该措施的落实情况。
（6）组织项目的科技攻关工作，推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和现场实际操作技能。
（7）审核材料物资的需用计划和采购加工计划，保证进货的物资质量符合工程质量和安全标准的要求。
（8）负责组织竣工文件的编制和技术总结工作，组织工程的试运行和验收及移交等工作。
4、施工技术科的岗位工作职责
（1）在项目副经理和项目总工程师的指导下，负责本工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计或作业指导书，确定具体施工方案，组织技术交底，做出施工进度总体安排。
（2）负责现场施工的日常管理工作，督促施工进度计划的执行和落实，实施过程监控，协调与施工相关的单位及班组的合作；积极推广应用新材料、
16
新技术、新设备、新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（3）负责本工程施工的控制测量、施工测量、变动监测和施工放样、现场复核等具体测量工作。
（4）负责对设计变更、业主和监理工程师的指令以及有关会议决定的落实工作，协助完成计量申报和验工计价工作。
（5）负责编制和落实本工程有关的交通疏解、环境保护、文明施工和管线保护等方面的方案和措施。
（6）负责本工程的后期维保和跟踪回访等服务工作。 5、质量检验科的岗位工作职责
（1）在项目总工程师的指导下，根据本工程的质量目标，编制质量管理办法和质量技术措施，建立质量保证体系。
（2）负责本工程的质量日常管理工作，确保质量保证体系的正常运行，分解落实质量目标，确保投标文件承诺的质量等级的实现。
（3）定期组织质量检查，及时发现事故隐患，召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中存在的问题。
（4）负责产品的标识和可追溯性，原材料进场检验，成品或半成品的样品采集和送检，最终检验和试验等工作。
（5）组织对分项、分部、单元、单位工程的质量检查，与监理工程师等办理相关的签证、等级评定等系列工作。
（6）根据工程进度，同步负责工程资料和信息的收集、整理、分类、归档和竣工资料的编制移交工作。
6、安全生产科的岗位工作职责
（1）在项目总工程师的指导下，负责本工程的安全生产日常管理工作。
17
（2）根据本工程的安全目标，建立安全保证体系和安全管理网络，编制安全管理制度和考核方法，确定安全生产的技术方案和具体措施。
（3）组织安全生产教育，进行安全技术交底，提出安全操作要点，明确安全操作规程。
（4）定期和不定期地进行安全检查，及时发现安全隐患，并召开研究分析会议，制定预防和整改措施并监督落实。
（5）落实安全考核办法，严格安全岗位责任制，确保安全目标的实现。 7、财料设备科的岗位工作职责
（1）在项目副经理的指导下，负责对本工程的合同管理，精心做好工程预算、验工计价、竣工结算等工作，按时向业主及监理工程师报送有关报表和资料。
（2）制定本工程的材料及机械设备等物资的管理标准和规章制度，对各施工班组的材料消耗和机械使用情况提出计量意见，及时考核各班组机械设备和材料使用的消耗情况。
（3）根据施工计划组织本工程所需材料的招标和采购，切实做好材料物资供应，保障工程施工的顺利进行。
（4）组织并落实本工程所需的施工机械和工具设备的供应保障，根据施工计划进行合理的配置并及时到位。
（5）负责本工程的资金保障、财务管理、成本核算等工作，及时催收工程进度款并发放人员工资。
8、综合办公室的岗位工作职责
（1）在项目副经理的指导下，负责本工程项目经理部的党务、文秘、人事、劳资等日常行政工作。
18