划的控制范畴，
3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包方解决项目进度控制中的相关问题。 总包方对分包方的安全生产责任包括：（审明督停报） 实行总承包的项目，安全控制由总承包方负责，分包方服从总承包方的管理
1）审查分包方资质和安保体系；
2）分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务； 3）对分包方提出安全要求并认真监督、检查； 4）对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改停工整改；
5）统计、上报、协助处理分包方的伤亡事故。 分包方(与总包责任对应) 1）对本施工现场的安全工作负责 2）履行分包合同规定的安全生产责任；
3）遵守总承包方的有关安全生产制度，服从总承包方的安全生产管理
4）及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜
总分包质量责任
1)承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。
2)分包工程的质量由分包方向承包方负责。
3)承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。 4)承包方有义务对分包方进行监督和管理,分包方应接受承包方的质量管理。分包方不服从总包管理造成发包方损失的,分包方承担主要责任 篇九：施工项目检查总结
****项目技术、质量安全、文明施工情况 检查总结
XX年12月 30日，由分公司总工**带队，组织分公司技术、质量安全部门相关人员：***、**、*** 、***一行五人对*****项目部进行了技术、质量安全、文明施工情况大检查。此次检查重点从施工资料入手，现将情况总结如下： 一、现场概况
项目通过前期准备，于11月28日正式开工。目前区域围挡规范，办公、生活临设已按标化工地搭建，场地入口“五牌一图”设置规范。现场施工进入桩基施工阶段。 二、施工组织机构
现场组织机构健全，管理人员配备到位，职责分工明确。 三、技术资料 1、无图纸会审记录。 2、施工组织设计
已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构
已盖章。 施工组织设计内容基本按要求编制，内容较全面。 审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。 JGJ46-XX标准已由JGJ46-XX替代，施组未更新。 合同工期已由150天变更为270天，施工组织设计中未更新，需进行相应进度调整，节点控制。 无施工组织设计书面交底记录。 3、专项施工方案及管理制度
已编制专项施工方案及管理制度有《汛期防洪应急预案》、《模板支撑施工方案》、《冬雨季施工方案》、《安全教育及管理制度》、《脚手架工程施工方案》、《临时用电施工方案》、《重大危险源控制措施》。
以上专项施工方案及管理制度已按要求送审，现场监理工程师已签字，项目监理机构已盖章。但仍无书面技术交底记录。
审核签字为项目经理陈学良，不符合《公司技术管理办法》规定。 以上方案格式未完全统一，建议由项目统一报审的方案统一格式。
《汛期防洪应急预案》中防汛防洪领导小组成员设置存在问题，应进行调整。
《扬尘控制施工方案》中合同工期同施工组织设计，应改150天为270天，并进行相应调整。
《冬雨季施工方案》不能全面覆盖特殊季节，因本工程
工期长，要经历夏季高温；劳务分包主要人员为农民工，要考虑农忙季节对施工可能造成的影响，应考虑编制专项应对方案。
《安全教育及管理制度》中制定有日检项目上、周检项目表，实际施工中未按制度跟进。
《临时用电施工方案》中采用了过期标准JGJ59-99，应更新为JGJ59-XX。JGJ46-XX，应更新为JGJ46-XX。 4、质量创优计划 因**请假，待下次检查。 5、施工日志
检查劳务公司施工日志，其内容填写不完整，记录过于简单，个别日期记录顺序颠倒，补写太明显。
项目部施工日志，记录内容填写不不完整，个别记录人员未签名。
6、施工过程资料
此次施工资料只检查了地基验槽的资料，地勘和建设单位还暂未签字，其它定位测量复测、材料取样报验、技术交底等资料，项目已报监理未返回，本次未检查，但文件（资料）收发记录未见其记录在册，应予完善。 施工文件的收发项目都有收发记录，但施工图未纳入领取、发放登记，应另建登记台账。 四、证件资料
管理人员证件齐备，但劳力分包人员未能达到全部持证止岗。
五、质量安全
现场未见与劳务分包方签订的安全生产协议书。 现场安全员施工日志12月份，20、21、22、23、29号未记录。 现场没一份隐患整改通知书，友谊劳务整改情况无记录。
分部（分项）工程安全技术交底，塔机安装记录日期未填写，安全交底卡未填写。
安全方面所有报审表，建设单位未签字。
钢筋加工棚内，全自动钢筋弯曲机左侧无外壳保护。 钢筋加工棚二级配电箱一闸多用，接线不符合规范。 本次检查发出隐患整改通知书一份。整体来看，项目前期准备工作相对到位，施工现场文明施工状况较其他项目有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显。对于检查中发现的问题和不足，仍要求项目部高度重视，及时整改，增强质量安全生产管理意识，积极履行本单位质量安全生产职责，切实加强现场管理，为本建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础，为企业发展提升一个台阶。