广东某别墅群施工组织设计(2)

2019-05-24 21:18

?、 5CL 159M2 ?、 6CL 159M2

?、 7C 124M2(每单元) 7、 8、 9、

设计单位:广州****外资建筑设计院 监理单位:广州市****工程咨询监理有限公司

场地场貌:已达三通一平,已完成柱工程,地坪标高8-8.8米

(市政标高),座向为东南向。 (二) 结构主体: ±0.000以下基础部分: 人工挖土,承台,地梁、地骨。 ±0.000以上主体部分:

钢筋、混凝土柱,灰砂砖砌体,钢筋混凝土框架梁、楼板。 (三) 装饰部分:

1、 楼地面、屋面、外装修、内装修及其它零星项目; 2、 户内厨、厕、阳台的地面、墙面、天花; 3、 户内厅、房墙面,天花批荡刮腻子灰; 4、 首层室外台阶、地坪、化粪池、排水及检查井。 (四) 给排水、电气照明部分:

1、 从别墅首层市政总表后开始(包括用户水表)户内所有给水

管道、洁具安装(洁具主材为甲方供料),别墅与别墅之间的连接管道;

2、 所有的排水管道、地漏、清扫口(引至与市政排水井第一个

接口处),空调机穿墙管的预埋洞口;

3、 户内电表箱后的户内照明电气工程。 (五) 管理配合:

示范单位装修、防雷检测、生活水质检测、防盗对讲工程、电信、有线电视等专业工程的总包管理配合工作,具体需配合的专业详包干项目清单。

三、 工程质量要求

本工程质量目标为合格,工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行,验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。

四、施工工期

本工程的招标工期为180天(日历天),工期较为紧迫。根据本工程的施工特点和我司的多年施工经验,对本工程的投标施工工期控制为178天,力争提前二天即是175天完成全部工程。

五、安全生产

本工程施工的全过程中严格贯彻实施各项安全生产管理工作,确保安全生产,无伤亡事故。

六、文明施工及环境保护

1、在施工中加强现场施工管理,争取文明施工创优良工地。 2、为保证周边居民的正常生活和施工现场的安全、卫生,采取全封闭施工,把施工生活设施布置于现场。尽量减低施工噪音,采取有效的施工技术措施,减少对周边环境的影响。

七、 滨海花园装修交楼标准

(一)

房屋交楼标准:

1、 厨房墙身瓷片 规格:330*250

颜色:米白色

备注:施工铺设高度至窗顶高,不少于2.3米高,采用优等品,施工前需送板审核。

2、 厨房地砖 规格:300*300

颜色:金黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。 3、

公共卫生间 规格:330*250

颜色:浅黄色瓷片

备注:铺设高度至窗顶,不少于2.3米高,采用

优等品,施工前需送板审核。

4、

公共卫生间地砖 规格:300*300

颜色:金黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。 5、

主人房卫生间瓷片 规格:330*250

颜色:白色瓷片

备注:铺设高度至窗顶,不少于2.3米高,采用优等品,施工前需送板审核。

6、

主人房卫生间地砖 规格:300*300

颜色:浅黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。

7、

露台地砖 规格:300*300

颜色:金黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。

8、

阳台地砖 规格:300*300

颜色:金黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。

9、

木门、门套 规格:

颜色:榉木饰面门

备注:实木枋架结构,面封双层3mm夹板门,配飞球型门锁。

10、 厨房、卫生间天花 规格:300*300 颜色;铝扣板天花

备注:天花厚度0.5mm,暗扣龙骨厚

0.6mm。

(二)

梯间交楼标准:

1、梯间地面砖 规格:300*300 颜色:深暗黄色仿古砖

备注:采用优等品,施工前需送板审核。 2、梯间天花 规格:

颜色:原天花油白色乳胶漆 备注:

第二章 质量目标及质量体系

一、质量目标

本工程质量目标为合格工程,工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》执行,验收标准按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准

二、保证工程质量措施

为实现本工程的质量目标:确保优良,全体施工工人在每一个工程中,严格以科学管理的态度,认真贯彻岗位责任制,树立全过程,全员抓好工程质量的思想,积极推行质量管理模式,使现场管理更趋完善。

(一)质量管理组织

在质量管理制度中必须落实和规定各种与质量有关的管者,执行人员的岗位职现职权,对于各种过程控制不可出现无人负责或三不管现象,每个要素都要正视这一点。

这保证质量管理人员的各种岗位上相应落实有职责,设置独立的有职有权的质量监理部门,质量管理和质量保证工作也由专门部门管理。相应职责及职权应明确规定,以确保质量体系的实施和正常运作。项目经理部对工程实施项目管理,对施工过程实施质量预控,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取措施,预防及避免施工中质量问题的产生,以确保施工质量达到预定目标。

(二)质量保证的一般措施

1、 严格执行国家有关建筑施工规范准及设计图纸规定的质量标准


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