摘 要
近年来，随着汽车行业内的竞争日益激烈，汽车产业对物流水平的要求不断升级，汽车生产企业以及第三方整车物流企业物流水平在不断提高，对整车运输商的要求也在不断提高。XX顺通公司目前管理理念和技术水平都比较落后，难以与现代化的整车物流运作接轨。因此，分析整车运输管理存在的问题并提出改进策略，提升竞争力，对XX顺通公司的发展具有重要意义。
本论文包括四部分：第一部分，阐述了汽车整车物流相关理论及发展现状，并研究了我国整车物流运输行业政策；第二部分，对XX顺通公司整车运输管理的现状进行分析；第三部分归纳XX顺通公司整车运输管理存在的问题，并分析问题产生的根本原因；第四部分提出XX顺通公司整车运输管理的改进对策。
关键词：整车物流；物流管理；第三方物流；运输管理
I Abstract
In recent years, with the increasing competition in the automotive industry, the level of auto industry logistics requirements has been growing, auto vehicle manufacturers and third party logistics enterprises have been improving too, as a result, the demand of vehicle transporters is improving. The management and technology of Yingkou Shun Tong are back- ward, it's difficult to integrate with the operation of modern finished vehicle logistics. Therefore, it has great significance for the company that to analyze the problems in operations and management of vehicle transportation and propose some improvement strategies to enhance the competitiveness of enterprises.
This article has four chapters: in the first chapter, it expounded the theory and the development of automobile logistics, and analysis the sector policies of vehicle logistics and transport in China; in the second chapter, it introduced the current situation of transportation management in Yingkou Shuntong; in the third chapter, it finds the problems in Vehicle Transportation Management and analysis the causes of the problems; in the last chapter, this article proposes vehicle countermeasures to improve transport management in Yingkou Shun Tong.
Key words: Finished Vehicle Logistics; Logistics Management; Third Party Logistics;
Transportation Management
II 目 录
摘 要 ..................................................................... I ABSTRACT ............................................................... II 引 言 .................................................................... 1 1 汽车整车物流相关理论及发展现状综述 .................................... 2
1.1 汽车整车物流相关理论综述 ......................................... 2
1.1.1 整车物流的内涵、特点和模式 .................................. 2 1.1.2 第三方汽车整车物流的内涵和特点 .............................. 3 1.1.3 运输对于整车物流的重要性 .................................... 4 1.2 我国汽车整车物流现状及其发展 ..................................... 5
1.2.1 我国汽车整车物流企业的主要类型 .............................. 5 1.2.2 我国汽车整车物流的特点 ...................................... 6 1.2.3 我国汽车整车物流现存的问题 .................................. 6 1.2.4 我国汽车整车物流发展趋势 .................................... 7 1.3 我国整车物流运输行业政策研究 ..................................... 8 2 XX顺通公司汽车整车物流运输管理分析 ................................... 10
2.1 XX市顺通运输有限公司概况 ........................................ 10
2.1.1 XX顺通公司简介 ............................................. 10 2.1.2 XX顺通公司运营情况 ......................................... 10 2.2 XX顺通公司整车物流运输流程 ...................................... 11 2.3 XX顺通汽车整车物流运输管理现状分析 .............................. 12
2.3.1 运输过程管理分析 ........................................... 12 2.3.2 服务水平及质量管理分析 ..................................... 13 2.3.3 车辆及驾驶员管理分析 ....................................... 14 2.3.4 成本控制分析 ............................................... 16
3 XX顺通汽车整车物流运输管理的问题及原因 ............................... 18
3.1 XX顺通汽车整车运输管理存在的问题 ................................ 18
3.1.1 XX顺通运输业务过程管理存在的问题 ........................... 18 3.1.2 XX顺通服务质量管理存在的问题 ............................... 18
III 3.1.3 XX顺通成本控制方面的问题 ................................... 19 3.1.4 XX顺通信息管理存在的问题 ................................... 19 3.2 XX顺通公司汽车整车运输管理问题产生原因 .......................... 20
3.2.1 缺乏先进的物流管理理念 ..................................... 20 3.2.2 未掌握整车运输管理关键技术 ................................. 21 3.2.3 缺乏有效的管理制度 ......................................... 21 3.2.4 缺乏专业的商品车整车运输人才 ............................... 21 3.2.5 信息化程度不高 ............................................. 22
4 XX顺通公司汽车整车物流运输改进对策 ................................... 23
4.1 建立健全有效的管理制度 .......................................... 23 4.2 运用先进整车运输管理技术 ........................................ 24 4.3 加强信息化建设和管理 ............................................ 26
4.1.1 确立XX顺通公司信息系统的建设的目标 ........................ 26 4.1.2 信息系统的功能确定 ......................................... 26 4.1.3 信息系统的建设和应用 ....................................... 27 4.4 引进和培养优秀人才 .............................................. 27 结 论 ................................................................... 29 致 谢 ................................................................... 30 参考文献 ................................................................ 31 附录A .................................................................. 32 附录B .................................................................. 39
IV
XX顺通公司汽车整车物流运输管理问题
及对策研究
引 言
近年来，我国整车物流市场竞争日益激烈，国内各大物流企业逐渐进入整车物流领域，国外的物流集团也很看好国内市场，纷纷建立起合资企业。面对激烈的市场竞争态势，随着汽车生产企业对整车物流服务商要求的不断提高，实力强、信誉好、服务佳的运输企业将逐步巩固自己在市场中的地位，而那些实力弱、管理落后的运输企业的生存则会更加艰难[1]。整车运输企业只有改善运输管理现状，引进先进的整车物流运输管理技术和信息管理系统，降低运输成本，提高整车物流服务水平，增强综合实力，才能在未来取得长足发展。
XX市顺通运输有限公司目前的整车运输管理存在很多问题，影响了公司的运营，制约了公司的发展，因此研究XX顺通公司运输管理问题十分必要。本论文重点分析了XX顺通公司运输流程管理、服务水平及质量管理、车辆和驾驶员管理、成本控制管理等方面存在的问题，深入挖掘问题产生的根本原因，并有针对性地提出了改进的策略，对XX顺通公司改进整车物流运输管理、提高整车物流水平具有指导意义。
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