【背景材料】某施工企业承包某项工程,其土建工程造价为700万元,主要材料费占施工产值的比重为60%。在工程开工前，业主支付给施工企业预付备料款为工程造价的20%(预付备料款当未完工程的材料费相当于预付备料款时按材料比重开始扣还)；工程保修金为工程造价的5%，竣工结算月一次扣留，保修期1年。工程进度按月支付,材料价格不予调整，工程各月实际产值见下表:
工程各月实际完成产值单位：万元
月份 完成产值 【问题】
1. 工程预付款为多少? 2. 预付备料款的起扣点为多少?
3. 该工程1月至5月,每月支付工程款为多少?累计工程款为多少? 4. 工程款结算的方式有哪几种?
5. 6月份办理竣工结算,业主应支付工程款为多少?
示例11
【背景材料】:某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(见下表)：
降低成本目标与实际对比表
项目 预算成本（万元） 成本降低率（%） 目标 300 4 实际 320 4.5 差异 +20 +0.5 1 80 2 100 3 120 4 100 5 200 6 100 成本降低额（万元） 12 14.4 +2.4 其中节约“三材”的目标为100000元,实际节约120000元,上月节约95000元,本企业先进水平节约130000元。
【问题】:
1、根据上表的资料,应用“差额分析法”分析预算成本增加对成本降低额的影响程度。 2、根据上表的资料,应用“差额分析法”分析成本降低率对成本降低额的影响程度。 3、本月“三材”节约的实际数与目标数、上月实际数、企业先进水平的差异是多少？ 4、根据以上的计算结果，请分析影响该月成本增加的主要原因。 示例12
【背景材料】:某承包商于某年承包某外资工程的施工,与业主签订的的承包合同要求:工程合同价2000万元,工程价款采用调值公式动态结算;该工程的人工费占工程价款的35%,水泥占23%,钢材占12%，石料占8%，砂料占7%，不调值费用占15%;开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款,当工程进度款达到合同价的60%时,开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款,竣工前全部扣清;工程进度款逐月结算,每月月中预支半月工程款。
【问题】:
1、竣工结算的程序是什么? ? 2、预付备料款及其起扣点为多少?
3、当工程完成合同70%后，正好遇上国家采取积极财政政策，导致水泥、钢材价格
上涨，其中，水泥价格增长20%，钢材价格增长15%，试问承包商可索赔价款多少？合同实际价款为多少 ?
1F422050 掌握合同管理
复习要点
1.工程中常用的担保的类型；
2.工程风险类型以及业主、承包商的风险责任； 3.保险的办理及风险责任承担； 4.合同条款合理性分析；
5.工程变更的条件、办理以及价格的调整原则； 6.违约责任的分析判断； 7.索赔分析、计算；
8.合同变更及解除工安全管理。 示例13
【背景材料】某水利工程建设项目，业主与承包商签订的是单价合同，但合同中未约定投保事项，在工程实施过程中也未办理保险。在工程实施过程中，由于遭受突如其来的暴风雨袭击，造成极大损失。后经清理和计算，因此灾害造成的主要损失如下：
1、给已建工程造成破坏，损失计48万元。
2、承包商有数人受伤，处理伤病医疗费和补偿金3万元。 3、承包商现场使用的机械设备受到损坏，需修理等费用18万元。
4、由于造成现场停工8天，承包商损失机械台班费9万元、人工窝工费5万元。 5、由于施工现场遭到破坏，清理现场需费用3万元。
6、由于停工、清理现场以及修复水毁工程等导致工期预计拖延15天。 【问题】
1、在工程建设中，风险类型主要有哪些？
2、在工程建设中，风险管理的程序及其工作内容是什么？
3、工程保险是转移风险的一种有效途径，请问工程一切险承保的内容有哪些？ 4、根据本案例特点和工程风险责任承担原则，上述损失应由谁承担？
示例14
【背景材料】某水利工程，在施工图纸没有完成前，业主将该工程发包给一家总承包单位，因设计工件还未完成，所以承包范围内待施工的工程虽性质明确，但是还难以工程量。为了减少双方的风险，双方通过协商，决定采用总价合同形式签订施工合同。合同中的部分条款如下：
1、乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程的工程再次分包给其他施工单位。
2、甲方向乙方提供施工场地的水文与工程地质、地下主要管网路线以及施工设计图纸等资料，供乙方参考使用。
3、乙方向监理工程师提供施工组织设计，经监理工程师批准后组织施工。
4、乙方按监理工程师批准的施工组织设计组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
5、无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行开挖，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担由此发生的费用，但应顺延工期。
【问题】
1、上述合同哪些条款的规定不合适？为什么？ 2、该工程采用总价合同形式是否恰当？为什么？ 示例15
【背景材料】某业主拟投资建设工程项目，通过招标选择一家施工单位，并之签订了合同。合同中规定，在施工过程中，若业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费的40%结算支付。该工程按如下计划进行：
1 0 0 A 19 0 5 B 6 0 10 2 119 1E 19 18 37 56 5 G 95 95 8 J 34 9 129 39 6 11 3 14 D 67 67 20 25 37 37 6 H 30 I 28 67 103 K 7 26
C 15 4 F 12 最早开 始时间 最迟开 始时间 在计划执行过程中，出现了如下问题：
1、因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。 2、因施工机械发生故障检修使E延误1天，G延误1天。 3、因业主变更设计，使F延误2天。
4、因电网停电，使F延误0.5天，I延误0.5天。 以上相同工作延误时间不在同一时间段发生。
为此，施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下： 1）
工期
E停工23天，F停工2.5天，G停工2天，H停工2天，I停工0.5天，总计要求顺延工期10天。 2）
机械设备台班费