（8）钻油气层按提前深度调好泥浆比重。
（9）坐岗观察也应按要求严格执行，不能降低标准，标明起下钻液面变化尺度计，提高观察准确度。
（10）钻开油气层根据情况做短程起钻观察，每次起下钻都要测量油气串速度，并按要调整比重。
（11）钻开油气层后，经常检查各项工作是否有不足之处，及时安排整改，达不到标准停钻整改，不能“带病”工作。特别是资况消耗的补充，松懈情绪的消除。
（12）固井中必须计算水泥失重的影响，注意比重平衡和适当加回压，并为此先做好设备工作准备。
（13）当发生井涌、井喷时，有效控制井口，进行压井计算，为此到时做好小排重循环试验。
（14）调整泥浆、混油井全井泥浆比重不能低于要求比重，哪怕是短暂时间内。
（15）一定要熟悉井控条例的内容，按要求进行各项工作，在执行中有问题，有意见要提，共同完善此项工艺。
九、固井工作
1、套管现场管理
固井质量的好坏，影响因素很多，固井质量上的问题影响非常深远，钻井工程技术员应当：
（1）平时应掌握井下的遇阻遇卡情况，浓度及严重程度分析造成的原因采取措施消除。
（2）电测后通过井径图进一步了解井径变化，对小于钻头的井投要划眼。
（3）套管的准备工作：纲级、壁厚、外观、余扣、长度丈量、通径、段长及组合、套管串、下部结构的组装等。
（4）套管工具的检查准备
（5）下套管措施贯彻、岗位明确和标准明确。
（6）开始下套管和下套管后期的钉井，保证下部结构下入安全，井口的找正、固定、联入深度控制、丝扣连接质量。
（7）固井设计的校核，根据实际情况提出建议。
（8）固井施工中现场监督和协助固井队工作，做好加回压的各的质量。
（9）固井质量的检测，试压工作。
（10）装套管头或焊环形钢板的监视指导，确保不发生失误。 2、套管的计算 3、磁性定位位置
4、扶正器：普通、旋流（方向）
5、下套管的注意事项：罗卜头座封防蹩漏、灌泥浆防阻流板坏 6、固井过程的监督与指挥 7、测声幅 8、交井
十、特殊工具的管理 1、公锥 2、打捞筒
3、反循环打捞兰（投球）
十一、注水井的管理
1、现场勘察 2、汇报相关单位
保证加压 3、注水井管理规定 （1）、对注水井的调研
1.1钻机搬到新井位后，由井队和技术监督发展部共同对新井周围500米内的注水井进行调研。
1.2 注水井应调研的内容： 1.2.1注水井的井号
1.2.2注水井与新井的井下距离（米） 1.2.3注水井的注水深度（米） 1.2.4注水井的日注量（m3/日） 1.2.5注水井的累计注水量（m3） 1.2.6注水井的注水压力（MPa）
1.3由井队和技术监督发展部共同确定应停注、对新井有影响的注水井。 （2）、注水井的停注
2.1新井钻至井深离注水层500米前，由井队上报技术监督发展部应停注的井号、放压要求。
2.2技术发展部填写注水井停注通知单，签字盖章后去采油厂办理停注手续，按时停注放压。
（3）、注水井停注后的监督检查
3.1注水井停注后由井队负责每天对注水井的停注情况进行检查，考勤并记录水井的压力变化情况。
3.2对发现的新开注井、转注井，井队要及时汇报技术监督发展部，技术监督发展部要及时与采油厂联系停止注水。
（4）、注水井的开注
4.1完井测完声幅，固井质量无问题，井队要及时上报技术监督发展部开注水井。
4.2技术监督发展部核对无质量问题后，填写开注通知单，签字盖章后去采油厂办理开注手续。
4、建立注水井考勤制度
十二、计算机的管理
1、计算机的保护、
2、相关资料（邻井井史）查询 3、数据处理上报 第三节 搞好资料工作
钻井工程的最终目的是两个，一个是找到油气资源，二是得有价值的资料。 资料又分为两个部分，一是油气资料，二是工艺技术资料。
资料是我们及时掌握油气显示，工程情况和指导工程进展的依据，同时又是我们总结、提高、推广、交流的依据。它是投资的重要成果。
怎样才能做好此项工作
1、全—即按照要求的内容和标准。一项到漏的进行收集，还该进行我们工作需要的但未必上级有要求的各基资料的收集。技术干部应自觉的除收集上报资料外，不能忽视对其他有用资料的收集，掌握的资料赵多，发言权越大，分析才能更育分，决策才容易正确。
2、准—就是“真”。“真”是一切科学技术资料工作的灵魂的基础。“真”就是一是一，二是二，做到“真”要力争直观。亲自测量，亲自看，亲自记录，不能道听途说。尊重原始记录，不要搞“回忆录”不要靠想当然去推测，更不能编造，不要被某种已有的见解所缚束。不要被权威的观点所左右，更不能有意去掩
盖真象，目前中原油田普遍存在技术员自己填班报表。
3、及时—及时就是快。快是资料工作的一个基本要求，有不少资料时间过长会失去原有的价值或意义。甚至毫无意义，快能早些把有用资料转化为生产力。
及时，又是资料能否“准”的一个条件，很多情况下不能及时描述和处理的资料，就很难实现“准”。
任何拖拉作风，任何靠回忆记载资料的方法都是不可取的，有时甚至是自欺欺人。
4、综合和分析
另星的资料价值是有限的，综合分析才能找出规律，规律的认识才能更好的指导生产。
综合分析过程是资料升华过程，也是我们认识提高的过程，也是我们由微观认识到宏观认识发展的过程，善于综合，善于分析是我们技术工作利用有限资料，提高自己，改进工作的一个必由之路。