如何提高中小企业的核心竞争力
060297240翟贺青 指导老师XXX 教授
引言
改革开放以来，我国中小企业得到了不断的发展，中小企业在经济发展中发挥了极其重要的作用。然而，在这些众多的中小企业中，为什么有些企业能长盛不衰,发展壮大,而有些企业只是昙花一现? 究其原因，关键在于企业是否拥有长期的竞争优势。在我国，中小企业普遍存在着一些问题，主要表现为生产设备落后,劳动生产率不高, 自身经营管理水平较低,技术落后等，这些因素造成企业活力不足,经济效益低下,缺乏市场竞争。作为中小企业，要想在激烈的市场竞争中赢得自己的一片立足之地，就必须培育自己的核心竞争力。因此，本文就从核心竞争力这方面谈谈中小企业的发展问题。 1 中小企业提高核心竞争力的必要性 1.1核心竞争力的内涵
核心竞争力是指企业在长期发展中形成的，难以被其它企业模仿和替代，使企业在市场竞争中保持竞争优势并取得主动的核心能力。企业的核心竞争力是关系到企业生死存亡的大事。没有核心竞争力，就不可能有持久的竞争优势。没有竞争优势，就不可能与同行抗衡，这已是当今各国企业战略管理专家和学者所达成的共识。 企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业的长久发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。美国密执根大学商学院教
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授提出的“树型理论”就生动形象地揭示了什么是企业核心竞争力。“企业好比一棵大树，核心能力就像树根，核心技术就像树干，产品就像树枝，果实和叶子才是树上的最终产品。没有根部的营养和水分，树干就会枯萎，果实和叶子荡然无存，正因为有了根部提供水分，维系生命，稳固树身，才确保了树干的体魄不断的强壮，叶子和果实才能生长和成熟丰润，因为枝繁叶茂大树参天，所以它能笑傲风雨”。
企业的核心竞争力是企业所拥有的,能够创造经济效益并难以被竞争对手模仿的独特能力,它是企业建立和保持优势的必要条件，是中小企业发展的根本保证，是企业从技术到产品，从管理到战略综合素质的核心体现。培育和发展中小企业的核心竞争力具有重要的现实意义。
1.2发展中小企业核心竞争力的必要性
1.2.1过剩的经济环境，需要企业培育其核心竞争力
在短缺经济时代，尽管中小企业生产的产品技术含量低,产品档次低,但由于产品供不应求,中小企业生产的产品仍然能销售出去并在市场中具有一定的优势。在市场经济体制日益完善的今天，产品往往供过于求,产品已逐步从卖方市场转向买方市场。而且随着科学技术的进步，我国中小企业在市场竞争中的原有优势正在逐步消失。中小民营企业无论在资金、规模、人力上都不具有优势,因此,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展的话,中小民营企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力。因此，培育自己的独特优势是中小企业增强其竞争力的关键，中小企业可根据自己的运行与环境特点,采取
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各种形式如加强标准化工作力度培育自身的核心竞争力。 1.2.2核心竞争力是企业占领市场的基础
在当今激烈的市场经济中，市场就是企业的命根，占领市场，企业就有希望和前途，失掉市场，企业就面临衰败。每个成功企业的背后，都有着其独特的竞争优势。如美国可口可乐公司的总裁夸口说：即使它的公司暂时突然垮掉，但是只要“可口可乐”牌子还在，一夜之间，又可以使他起死回生。因为“可口可乐”品牌的无形资产极具有竞争力；麦当劳的核心竞争力在于相同的标准化能力；奔驰公司的核心竞争力在于他的机器设计能力；丰田的核心竞争力在于他的精益生产能力；美国安利公司的核心竞争力在于产品的研发和营销方式的创新。而对于中小企业来说，要想做大做强，在市场中不被吞掉，就更应该占领市场，拥有自身独特的核心竞争力。比如我国青岛海尔集团原本是一家亏损面临倒闭的小厂，从1984 年至今短短二十多年，成为家电行业的龙头老大，发展成为跨国企业集团，呈现急速发展的旺盛势头，根本原因在于它有独特的核心竞争力——技术创新。企业事实证明，核心竞争力是企业占领市场的基础，是企业制胜的法宝。 1.2.3核心竞争力是企业维持长期竞争优势的基础
加入WTO后，国外的商品可以长驱直入我国的消费市场,这使得中小企业受到很大的冲击。同时，国内市场的竞争将更加激烈。近几年来，我国的中小企业之所以能较快发展，很大程度上得益于关税壁垒的调节和政府的宏观调控能力。而入世后，关税降低以至逐步取消，外国产品将以质优价廉赢得国内的消费者，这无疑是给中小企业更多
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的挑战。面对经济全球化和加入WTO的挑战，没有核心竞争力的中小企业迟早会在激烈的市场竞争中被淘汰。核心竞争力一种特殊的看不见摸不着的“知识和能力”，在企业的成长过程中发挥着关键性作用。在产品生命周期日渐缩短和企业经营日益国际化的今天，竞争成功不再被看作是转眼即是的产品开发和市场战略的结果，而是企业具有不断开发新产品和开拓市场的特殊能力的体现。企业的长期竞争优势是单个企业拥有的比竞争对手更加卓越有效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力。现实的经营战略、组织结构、技术水平优势只不过是企业发挥智力资本潜力的产物。作为企业长期竞争基础的核心能力必须具有如下特征：价值优越性、异质性、 不可模仿性、不可交易性、难于替代性。企业的某一产品或某一方面具有一定的优势，并不代表企业就一定具有较强的核心能力，只有在这种产品和技术使竞争对手在一个较长时期内难以超越而得以保持时，才是企业真正的核心能力的体现。因此企业的竞争优势并不在于产品，而在于支撑其产品的核心技术能力。
1.2.4核心竞争力是企业可持续发展的动力源泉
核心竞争力是企业扩展和做大市场的发展能力。在我国众多的中小企业中，为什么有些企业能长盛不衰,发展壮大,而有些企业只是昙花一现?究其原因，关键在于企业是否拥有长期的竞争优势。在经济全球化的时代，由于产品寿命周期的日渐缩短，竞争成功的关键在于企业是否拥有不断开发新产品和开拓市场的特殊竞争能力。企业的长期竞争优势来源于优于竞争对手的核心竞争力。只有培育中小企业的
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核心竞争力,才能带动企业各方面的发展，进而创造出持续的竞争优势。企业的核心竞争力具有明显的异质性，它是企业的一笔无形资产，一方面不仅企业管理人员难以识别和实施，外部竞争者也难以复制和模仿，从而使得拥有某方面核心竞争力的企业长期保持与其他企业不同的个性特点，气质、品位，形成企业自身的特点；另一方面由于市场的长期检验，它易于为消费者所识别，从而获得消费者的特殊青睐，因此会推动企业实现长期可持续发展。制造假冒伪劣商品的厂商，由于没有独特的核心竞争力，注定寿命不长就是这个道理。
改革开放以来,我国的市场经济得到了不断的发展，市场发挥着越来越重要的作用,市场经济就是竞争经济，没有竞争力的企业必将被市场淘汰。我国经济体制越来越完善，市场越来越规范,任何企业不可能通过\钻空子\来获得发展。同时，随着国有企业改革的不断深入,中小企业将面临更多竞争对手的挑战。在这种条件下，仅仅靠以往的竞争力是很难与对手竞争的,必须培育竞争对手不易模仿的核心竞争能力。
2 影响我国中小企业核心竞争力提高的因素分析
改革开放以来，我国中小企业得到了不断的发展，中小企业在经济发展中发挥了重要的作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注。但是，目前我国中小企业的发展态势却不容乐观。如果按核心竞争力的特征来考察我国中小企业，称得上拥有核心竞争力的企业可以说是屈指可数。因此大多数中小企业在市场竞争中往往是昙花一现，淘汰率极高。有资料显示，中国中小企业的平均寿命只有2.9岁，
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