单位工程竣工验收单
工程名称 建设单位 施工单位 勘察、设计单位 宽沟煤矿E1146下顺槽掘进工程 开工日期 2009年12月2日 新疆神华天电矿业有限公司 竣工日期 2009年12月2日 榆林胜利集团建筑工程有限公司 建设规模 新疆神华天电矿业有限公司 新疆神华天电矿业有限公司生产技术科 呼图壁县雀儿沟镇 建设地点 工程造价 监理单位 工程内容：宽沟煤矿E1146下顺槽：2-2断面S=11.6m2，长度355.8米，全断面挂网，锚网索+钢带支护，锚杆规格Ф18×2000㎜等强锚杆，间排距1000×1000mm ，网片采用4＃冷拔丝，规格60×60mm，锚索规格Ф15.24×6000㎜，间排距1600×2400mm。 建设单位初验存在的问题及处理结果： 年 月 日 竣工验收意见： 年 月 日 年 月 日
公司验收部门 签字 公司领导意见
阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿回风斜井井筒
延伸工程施工总结
山东枣庄矿业集团中兴建安有限公司焦煤公司一矿项目部在阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿施工的回风斜井井筒延伸工程，于2010年10月27日开工，于2011年7月2日竣工，实际完成工程量是152米，
焦煤公司一矿回风斜井井筒已经施工220m，剩余工程量约152m，根据实测数据计算，井筒坡度为-25°，井筒设计断面为半圆拱，掘进断面7.1㎡，掘进宽度2840㎜，掘进高度2820㎜，净断面6.6㎡。设计支护形式为锚网喷，喷砼厚度70㎜。
建设单位为阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿，设计单位为内蒙古煤炭科学研究院有限责任公司，监理单位为辽宁诚博工程项目管理有限公司驻阿盟项目监理部，监督单位为内蒙古质量监督站。
在施工过程中，我公司从工程的施工安全管理入手、工程质量、施工进度等方面入手，强化工程质量管理，确保安全和进度，保质保量完成工程任务，具体措施总结如下：
一、强化工人上岗前的培训和考核，保证施工安全。
我项目部从施工开始阶段就认真地积极地做好施工前的准备工作，从设备入井到使用及每项工程的施工度认真地编写施工安全技术措施，并贯彻到每一位工人，经考核合格后方可上岗，在施工的过程中，严格按照作业规程和操作规程施工，规范操作，保证施工安全。
二、加强工程质量的管理和监督力度，以提高工程质量。 1、项目部设立了专门的质量验收员，成立了质量检查小组，定期进行检查，将任务层层分解、层层落实，各负其责，各司其职，把好每
一道关口，每个小班班长是第一责任人，小班设立质量验收员，负责小班工程质量的监督、检验和验收工作。
2、加强现场指挥，队干部和带班队长跟班指挥在现场，做到现场交接班。
要求严格按《建设工程施工规范》实施，按规范、按程序施工。开工后要严格按“三大控制”实施，不许弄虚作假。在施工过程中，必须先把安全搞好，要有安全专项管理措施，要落实到位，同时质量也不能马虎，严格按设计文件施工保质保量、保证工期。施工单位要按程序施工，安全、质量、进度、文明施工措施及各项管理制度落实到位。抓好工程质量管理，确保按期交工。
施工中严格按施工规范和监理程序要求施工，进度及资料同步进行，及时报验、进一步完善各工种岗位责任制，切实抓好安全、质量；不安全，不施工。在抓好安全的同时。抓好工程质量、进度及现场文明施工，做到既要保证进度，又要保证质量和安全。进场各类材料按施工规范要求去做，及时报验复检、积极配合建设项目部、监理、质检的工作，在保证安全、质量的情况下，按工期完成。 四、对工程质量进行奖罚制度，实行激励机制。
工程质量管理领导小组对每个小班的工程质量，将实测记录填写在验收表上，对其进行考核。如发现一处不合格，除立即整改外，罚跟班队长500元，罚小班班长200元，质量验收员100元；加大奖罚力度，为了从根本上扼制质量不合格行为的发生，从源头上进行控制和消灭，扼杀在萌芽状态。对工程质量符合设计要求，施工规范的我们同样给予重奖。
在施工过程中，建立在一套切实可行的质量保证体系和管理制度的基
础上，精心组织，严格控制工程质量，按质量标准化施工，使得项目部的管理水平、工程质量以及管理人员的素质都有了显著的提高。
我单位已对完成的工程，进行了初验收，验收结果本单位工程为合格，根据合同的要求，我单位已做好竣工验收的一切准备工作。
枣矿集团中兴建安公司焦煤公司一矿项目部 2011年8月12日
阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿回风斜井井筒
延伸工程质量自评报告
山东枣庄矿业集团中兴建安有限公司焦煤公司一矿项目部在阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿施工的回风斜井井筒延伸工程，于2010年10月27日开工，于2011年7月2日竣工，实际完成工程量是152米，
焦煤公司一矿回风斜井井筒已经施工220m，剩余工程量约152m，根据实测数据计算，井筒坡度为-25°，井筒设计断面为半圆拱，掘进断面7.1㎡，掘进宽度2840㎜，掘进高度2820㎜，净断面6.6㎡。设计支护形式为锚网喷，喷砼厚度70㎜。
建设单位为阿左旗贺兰山焦煤有限公司一矿，设计单位为内蒙古煤炭科学研究院有限责任公司，监理单位为辽宁诚博工程项目管理有限公司驻阿盟项目监理部，监督单位为内蒙古质量监督站。
本工程对质量进行事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。
事前质量控制：认真做好分项、分部工程施工准备工作，技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备，并制定相应的现场管理措施。在施工前严把原材料质量关，在材料进场前做到合格证件齐全，检验合格，不合格材料一律不得进场。
事中质量控制：本工程进场的原材料都要有出厂合格证，首先由现场监理检查，跟踪见证取样送检，试验符合要求后，再用于工程中，每个分项检验批都要经过监理工程师的检查验收，并做好验收记录。
事后质量控制：每一分项完成后组织自检，自检之后再由监理进行验收，对质量检查不合格的工程进行返工修整直至达到要求为止。
在施工过程中，建立在一套切实可行的质量保证体系和管理制度的