其早期的草莽精神，不但无法有效推进企业发展，将成为规范企业治理的阻力。
（五）缺乏对行业未来发展趋势前瞻性，信息技术等新技术对产业未来发展影响估计不足
在“互联网+”、大数据处理和工业化4.0背景下，企业对新变化的反应各不相同，作为战略性新兴产业，企业对新材料未来发展趋势的尚缺乏前瞻性认识，特别是对于传统材料经过改良、改性后形成的新材料认识不足。无论从企业、项目、产品等各方面，目前还没有挖掘出具有较强示范作用的产品和项目，导致市场影响力不足。市场上新材料的大范围应用会导致下游产业从设备到生产方式产生变化，这种变化的成本对企业来说很难控制和承受，主要体现在生产设备的更换和生产管理方式的转变。原有材料的研发成本已经得到充分的摊销和释放，新型复合材料的研发成本正在处于高企阶段，所以会遭到传统材料企业的价格竞争，新产品将处于竞争劣势，导致多数应用领域和企业都处于观望态度，谁都知道争当“第一个吃螃蟹的人”的成本很大，多数企业承担不起。
三、我市高分子功能复合材料产业的对策建议
（一）大力开展内拓外引活动，集聚一批补链强链项目，加快新材料产业集聚效应
在提升材料产业专精度上下功夫，根据产业门类发展趋势和前景，进一步细分我市新材料产业发展方向和重点，不仅明确到大类、中类，更应细化到小类甚至具体产品，有重点、有选择地加以聚焦发展。根据新材料产业细分方向，积极培育一
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批带动能力强的“领头雁式”本土新材料企业，与产业链其他企业相互协助，形成产业发展的“雁阵效应”。 鼓励和支持企业加强品牌创建、科技创新，掌握产业的核心技术和关键资源，向上游的研发、设计和下游的品牌、销售等微笑曲线价值链两端延伸，获取更多的利润空间。围绕培育产业链、产业树，推动跨产业的相互关联、相互配套、深度交融，出台产业链招商目录，实施专题招商活动，引进一批高端环节项目以及能推动主导产业链式发展的关键项目，加快提升产业的粘合度，使整个产业的发展更加强劲、更有生命力。
当前在加强产业链招商三年行动计划中，我市要实施“补链”工程，寻找产业链条中缺失的高附加值环节，紧抓“微笑曲线”的两端企业，将产业链延伸、补缺，做大规模，做优配套，以实现产业关联发展的需要。
在这方面我帮办企业江苏杜为新材料公司正积极谋划，已与沿海发达地区很多上下游企业如恒力、大发、三鼎等接触，争取相关企业在宿迁及其周边地区的布局，为公司上游原材料采购及产品的市场销售提供有力的支撑。
（二）加快企业自主创新、搭建“政产学研用金”创新合作平台，促进成果转化，推动高分子复合材料产业向高端化演进
加大投入力度，以新型复合材料领域需求和行业技术规律发展为导向，促进企业建立研发战略，在新材料重点细分领域加大投入，开展原始创新，提高自主创新能力。积极为企业搭建平台，利用这些平台与国内外著名材料专家建立合作关系，
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并采用灵活方式，邀请他们担任企业新材料领域专家或参与新产品研发。完善评价体系，允许新材料原始创新的失败，为基础研究提供较为宽松的氛围，改变基础研究急功近利追求“短平快”的现状。以产学研联盟为核心，建立“政产学研用金”创新合作平台，有效利用各方的优势力量，形成有效对接，将研发或技术优势变为业务优势，转变为竞争优势。为此一方面要解决政产学研用金创新合作平台中对合作各方的利益保护是至关重要的治理结构和运作制度建设；另一方面要围绕创新合作平台的技术成果（如知识产权数量和质量）转化做文章。重点是加强新材料品牌建设和知识产权保护，加大对企业专利申请的资助力度、政策支持力度，激励大批的知识产权得到转化实施，切实将“纸上专利”转化为“知识经济”。总之要发挥我市本地政策、人才、科技、金融和渠道等方面优势，把新材料产业加快培育形成新的经济增长点，推动我市新材料产业向高端环节演进。
（三）积极实施引进高端人才战略，搭建高端人才事业发展平台，形成新材料产业持续发展的人才优势
依据我市新材料产业布局和重点细分领域，在全球范围内招聘和引进高端的新材料科技人才和管理人才，制定科学合理、相对完善的人才使用和人才管理、人才交流机制，把相关人才政策落实到实处。企业的发展就要确立正确的人才发展战略观，人才投资是效益最大的投资。“人力资本是投资形成的，其投资回报率是最高的；发展中国家要实现现代化，便捷快速的道路就是加大对人才资本的投资。”从我市人才状况来看，人才中最
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稀缺、最核心的是高端人才。在高端人才中，最为匮乏、最为紧缺的是高端科技人才，如两院院士、国家“千人计划”、“长江学者”、“杰出青年基金”等新材料专业人才。
搭建新材料产业高端人才引进发展平台。以新材料产业发展需求为导向，精心组织，对全市新产业人才做一次广泛调查。着重搞清企业基本情况及人才结构状况、制定新兴产业人才供需目录，畅通海外人才资源供给信息和宿迁市引智需求信息的渠道，使企业引才用才更有针对性。加大企业高管、人才专家与本地教育、科技资源的对接平台建设，开展新兴产业高端人才培养示范基地建设；联合高校专家教授和知名企业高管成立专家讲师团；合理布局职业培训、高等教育等不同人才培养机制，将未来新产业对人才需求要求纳入到高等教育人才培养过程。鼓励和引导企业结合实际，根据市场行情，有针对性地制定个性化的人才引进措施，在工资福利、社会医疗保险、收益分配等方面主动向高层次人才倾斜。
（四）大力弘扬企业家精神，培养一支具有较强示范引领能力的专家型企业家队伍，提升企业行政管理体系效能
企业家作为企业的决策者，是企业开展创新活动的主要推动力量。面对资源环境约束加剧、要素成本上升、结构性矛盾日益突出的挑战，面对本地新材料产业仍处于国际分工和产业链中低端环节的现实，对于新材料领域企业，发挥企业家创新精神、进取精神和敏锐市场意识，发挥企业家创新主导作用带领企业行政管理体系不断开拓新事业，将激励企业向产业价值链高端演进，加快产业结构高端化发展。
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当前，一方面要加大宣传，大力弘扬企业家精神，在全社会掀起“崇尚创业、实践创新”的热潮，改变当前部分企业 “不创新等死，创新找死”的片面和错误的认识。另一方面，通过紧紧抓住我市实施的“万名宿商”培养计划，努力建立一支具有创新精神、懂管理、“站得高、看得远”，擅长资源运作的创新创业型企业家队伍。
（五）积极采用信息新技术，推动企业管理模式创新，培养一批“领雁型”新材料企业
企业的优势在研发和生产，移动互联网可以对企业在客户的交互、数字的精准营销以及对PC终端系统的改造有非常大的好处和优势，企业也要借助互联网提高自身的核心竞争力。在新材料产业中，互联网+”的趋势浪潮下，首先要解决的是信息的对称，形成尽可能开放的信息渠道，形成“政、产、学、研、用、金”透明的交叉网络，需求和反馈信息及时，最终目的是瞄准应用，建立一个较为完善的高分子复合材料产业链条。
当前，一是要紧紧抓住我市年初排定的100个省市重点技改项目，积极采用信息新技术，推进技术改造提升行动，帮助传统的材料企业在工艺流程改造、新材料业务制造、质量性能提升等领域提高信息系统化整合能力，降低制造成本，提高传统的材料制造的信息化水平。
二是要探索建立新型材料企业间兼并重组的公共服务平台，根据企业实际需要，围绕资本、技术、品牌、配套等归集成库，按照政府主导、市场化运作的模式，整合信息咨询、金融支持、技术支撑、中介服务等相关功能和业务，通过支持企
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业强强联合、兼并重组，促进产业集聚和资源整合，提高我市功能材料产业集中度，培育一批具有国际竞争力的大型新材料企业集团。
三是密切关注股市行情走向，做好利弊分析，把握好新材料企业上市推进的力度和节奏。围绕超前储备一批、积极培育一批、挂牌上市一批的要求，动态优化调整“新材料企业上市后备企业库”，支持本地新材料企业在中小板或创业板上市融资，支持成长型新材料企业在场外市场股改挂牌。
2015年8月9日
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