成本会计案例(3)

2019-06-05 00:00

用于产品生产和照明。小肖一时间不知该怎样记账,于是想起权责发生制与受益原则的要求,做了如下会计分录: 借:待摊费用 3040 贷:银行存款 3040

等到了月终,根据仪表指示数知道该月生产用电5200度(根据A和B产品的机器工时1 600小时与1000-7--时的比例分配),1 700度为照明用电,尚余1100度电。小肖又做了如下会计处理:

借:基本生产成本——A产品(直接材料) 1216 基本生产成本——B产品(直接材料) 760 制造费用 646

贷:待摊费用 2622 (二)要求

分析上述处理是否合理?为什么?

成本会计案例12

(一)资料

企业的工资总额指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的全部劳动报酬总额,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。其中,计时工资是根据考勤记录登记的每一职工的出勤情况和按规定的工资标准计算的。工资标准按计算的时间不同,如按月计算的月薪制、按日计算的日薪制或按时计算的小时工资制,所得的计算结果多少会有些偏差。为了使偏差最小,企业应当根据自己的生产经营特点和管理要求,选用合适的计时工资计算方法。

案例:某制造企业劳资科新来的职员小刘负责计算工人的计时工资。经过岗位培训和了解,他知道企业计算计时工资的方法是:按20.92天计算日标准工资,按出勤日计算全月工资。例如,某生产工人的月标准工资为570元,5月份日历天数为31天,其中病假2日,事假1日,法定节假日3日,星期休假8日,出勤17日。根据该生产工人的工龄,其病假工资按标准工资的90%计算。该生产工人的病假和事假期间没有节假日。按照企业现行算法,该工人该月应付工资为: 日标准工资=570/20.92=27.24665(元/日)

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应付月工资=27.24665×17+27.24665×2×90%

=463.19+49.04=512.23(元)

出于好奇,小刘根据在学校所学的成本会计知识,运用另外几种方法重新计算了一下该工人的应付月工资。

(1)按20.92天计算日标准工资,按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法:

日标准工资=570+20.92=27.24665(元/日)

应付月工资=570-27.24665×1-27.24665×2×(1-90%)=537.30(元) (2)按30天计算日标准工资,按月标准工资扣除缺勤工资计算的方法: 日标准工资=570/30=19(元/日)

应付月工资=570-19×1-19×2×(1-90%)=547.20(元) (3)按30天计算日标准工资,按出勤日计算的方法: 日标准工资=570/30=19(元/日)

应付月工资=19×(17+11)+19×2×90%=566.20(元)

小刘觉得很奇怪,4种算法的计算结果都不一样,到底哪种方法更科学合理呢? (二)要求

分析上述各种方法产生差异的原因?到底哪种方法更科学合理呢?为什么?

成本会计案例13

(一)资料

工业企业的生产按其生产职能不同可以分为基本生产和辅助生产。基本生产指直接从事主要产品的生产活动。例如,汽车厂生产汽车,机械制造厂生产机器,纺织厂纺纱织布等。而辅助生产则是为保证基本生产正常进行而向基本生产车间和行政管理部门等单位提供产品或劳务的生产活动,其中有的只生产一种产品或提供一种劳务,如供电、供水、供汽、供风、运输等辅助生产;有的则生产多种产品或提供多种劳务,如从事工具、模具、修理用备件的制造和机器设备修理等辅助生产。辅助生产费用归集和分配正确与否,将会影响产品成本和当期损益计算的正确性。

案例: 某钢铁企业除了基本生产部门夕卜,设有动力、机修、运输3大部门。属于动力部门的有发电、给水、燃气等车间;属于机修部门的有生产修理用备件的铸造、锻造和机械加工车间,以及专门从事修理工作的机械设备修理车间、电气设备修理车间和冶金炉修理车间等;属于运输部门的有铁路运输、汽车运输等。

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该企业辅助生产部门的职工人数约占全部人数的30%,这些部门提供的产品、劳务和作业的价值,在基本生产车间产品成本构成中达10%。然而,该企业管理人员认为这些部门只是为基本生产提供服务的辅助生产部门。因此,为了简化核算,只根据动力、机修、运输3大部门设置了辅助生产成本明细账,并且辅助生产部门的间接生产费用也一并直接归入相关部门的辅助生产成本明细账,而没有通过专门设置“制造费用——X辅助生产车间”进行归集之后再分配。 (二)要求

分析该企业辅助生产核算的账户设置是否科学合理呢?为什么?

成本会计案例14

(一)资料

制造费用的年度计划分配率分配法,是按照年度开始前确定的全年适用的计划分配率分配制造费用的方法。采用这种方法,不论实际发生的制造费用是多少,每月各种产品成本中的制造费用都按年度计划确定的计划分配率分配。因此,这种方法最适用于季节性生产企业。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量与计划数发生较大差异,应及时调整计划分配率。这种方法在具体应用时,往往容易产生计算上的细节性错误。

案例:某财经类高校研究生考试中的一道试题如下:

某厂为季节性生产企业,生产甲、乙、丙3种产品。本年度某基本生产车间制造费用计划总额为510 000元;3种产品本年计划产量分别为2 200件、3 800件和2 200件,单位产品工时定额分别为20小时、10小时和40小时。本年12月份实际生

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产甲产品400件、乙产品500件、丙产品300件,实际发生制造费用60000元,而甲、乙、丙3种产品在12月份的计划产量分别为350件、480件和320件。经查,11月末制造费用本年累计借方发生额为455 000元,贷方发生额为435000元。制造费用账户有借方余额20000元。要求: (1)计算本年度计划制造费用分配率;

(2)按年度计划分配率分配12月份产品应负担的制造费用并编制会计分录;

(3)将全年制造费用的实际发生额与按年度计划分配率分配数

额的差额调整计入12月份产品成本(因3种产品开工月份相差不多,按12月份实际完成的定额工时分配给甲、乙、丙3种产品); (4)为(3)编制会计分录。 有不少同学给出了如下答案。

(1) 计算制造费用年度计划分配率并分配制造费用: 制

=510000/

(2200*20+3800*10+2200*40)=3(元/小时) 甲产品本月应分配制造费用=350*20*3=21000(元) 乙产品本月应分配制造费用=480*10*3=14400(元) 丙产品本月应分配制造费用=320*40*3=38 400(元) (2)编制结转制造费用的会计分录:

借:基本生产成本——甲产品(制造费用) 21 000

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——乙产品(制造费用) 14 400 ——丙产品(制造费用) 38 400 贷:制造费用 73 800 (3)计算并分配制造费用差额:

制造费用差额=20000+60000—73800=6200(元)

制造费用差额分配率=6200/(350*20+480*10+320*40)=o.252(元/小时)

甲产品应分摊差异=350*20*0.252=1764(元) 乙产品应分摊差异=480*10*0.252=1210(元) 丙产品应分摊差异=320*40*0.252=3226(元) (4)编制结转制造费用差额的会计分录: 借:基本生产成本——甲产品(制造费用) 1 764 ——乙产品(制造费用) 1 210 ——丙产品(制造费用) 3 226 贷:制造费用 6 200 (二)要求

分析上述答案是否正确?为什么?请给出正确答案。

成本会计案例15

(一)资料

废品指不符合规定的技术标准,不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用的

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