青年干部生涯规划与发展(7)

2019-06-05 11:12

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民族的振兴、人民的美好前景。所以“中国梦”想要实现三个价值:第一,实现你的个人价值。刚才我开始问了,你幸福吗?中国梦实际上感觉我自己很幸福;第二问了家庭幸福吗?家庭很幸福;第三,社会幸福吗?很幸福。只有将这三个价值能够共同实现的话,才是真正的“中国梦”的实现。

第三,要书写一份接力中国梦的生涯成绩单,记住,一个人在其职场上,在其工作职场上,它是能够实现价值最大的一个平台,家庭认可你,很有限,你个人认可,你就更有限了,认可你最大的是组织是社会,怎么样能够达到认可你的高度?取决于一个坐标,我待会讲,大家记一个词——业绩(achievement),你的业绩的大小会决定你未来的成绩单,所以我们青年干部一定要能够创造业绩,否则你不可能实现更大价值。这是我讲生涯发展的一个总体的内涵。

(四)青年干部要如何发挥作用

那么,要实现这样的内涵,就像李克强总理讲的,李克强总理原代是我们学校的校长,我们现在很多毕业生手里拿的毕业证就是他的章,所以我当时刚到这所学校,1995年到这所学校的时候,那时候克强还在这里,所以很有幸,能够跟他在一起,听他讲一些工作上的事,跟我们学校的班子讨论工作上的事能听到一些。有一次他让我带

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了一个学生,这个学生毕业后回到西藏去,他说把这个学生带到我的办公室,跟我谈一谈,后来我带那个学生到他办公室,克强同志单独接见他,专门鼓励他,后来这位同学发展得非常不错。克强他非常务实,如果我们讲“中国梦”的话,我们就不能只喊,与其喊破嗓子,不如甩开膀子。所以,“中国梦”的实现最终是要靠干,怎么干?我们的领导干部,我们的青年干部,就要发挥你们的作用,如何发挥你们的作用?我想我提一个最基本的东西。 我曾经跟好多大学生讲,现代的组织机构,特别职场上特别需要需要领导力,领导力是什么?因为它是一个专业化社会里面,为了人们能够协作,靠一个人做不了事,如我们在农业社会形态下,这个喝水的杯子,我一个人找一个木桶,用小刀一掏,掏成喝水的工具,它就可以用了。但在工业化的背景下,生产一个纸杯,它的生产工序都有几十套,甚至上百套工序,要N多的人合作,从木材的采伐,到最后纸浆,到最后做成杯子再运输、销售,它就需要协作,协作才能创造更高的效率,这是社会结构的一个特征。在这个过程当中,领导力非常重要,因为领导力是善于把它们组织起来的。结果我讲完以后,有个女同学跟我说,李老师,我不能。我说为什么?她说,李老师,我从来没当过领导。我没当过学生干部,我也没当过组织委员,什么活动都没当过,正式的、非正式的都没做过。我

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说为什么?她说,因为我不善于表达,我也不善于参与。我说那你考虑另外一个问题,你有没有影响过谁?没有。她说,李老师,我从来都是被别人影响的。我说不可能,你总有一件事情会影响到别人,你想一想,想了以后,她说,李老师我想起一件事,国庆节到了,我男朋友就约我去爬香山,他说,咱们去爬山吧,现在香山的红叶好,我说我不去,我要去西单,因为女同学喜欢逛商场,我要到西单,男同学说西单有什么意思,人挤人,人看人的,也没什么好逛的,咱们去香山吧,我说,不去,你去不去,你不去我走了,她说,我就坚决要去西单,结果这个男同学就跟着我去了西单。所以她说这件事我影响了他,我说好,那恭喜你,领导出现了。她说,这个就是领导?我说,这个就是领导。我说领导是干什么的?领导是决定方向的。你都决定了你男朋友的方向,你不是他的领导么?至于说,他靠什么去决定这个方向,他不是靠权力,很多时候你发现,其实人可以靠你的影响力去让别人跟着你走。所以在这个意义上来说,现在有非常重要的一点,强调了权力运作的弱化,强调人格因素的提升,所以一个好的领导干部一定是个有人格魅力的一个领导干部。

1、“三法合一”

如果从现代的管理,它更强调这种影响力的话,所以在座的各位青年干部你今后怎么发挥作用,要考虑你的影

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响力,要形成你的影响力,凭什么做到?我刚才讲了,一定要通过表达,如果你不表达,别人会知道你吗?这个年头,酒好也怕巷子深,给大家讲一个非常典型的例子,当时在美国竞选的时候,我当时关注的一下,美国的副总统在戈尔,因为我在哈佛大学见过他,因为他是哈佛的毕业生,哈佛大学有一次邀请他在毕业典礼时的演讲,结果戈尔这个人是从政世家,他父亲也是美国国会的议员,结果他的气质风度非常好,讲得也非常好。像戈尔手上的一台笔记本电脑,他当时力推美国的信息高速公路,他的那台笔记本电脑非常好,是很一种前沿、现代的。结果,他竞选总统的呼声也很高,很多人都看他很好,但最后他的对手是小布什,当然小布什也是世家了,但小布什是牛仔的代表,因为他是来自美国西部的牛仔,结果一个是很儒雅,很有风度,另一个是牛仔式的人,结果他们两个人竞选的结果票数相差得很少,到最后戈尔失败了,小布什成功了。结果一位教授在研究这个情况下,他评价说戈尔为什么会失败的原因,是因为他所发出的声音(VOICE)影响不够,他的话语,一定层次的人能听懂,一般人听不懂他的东西,不感兴趣他的东西,影响力不够。所以,他得出一个结论,现代社会的领导人一定要发出你的声音,才能引起别人对你的这样一个理解,才会跟着你去做。

从这个案例我们就发现,领导干部要发挥作用又有一

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个问题。第一,领导干部首先要有想法。其实,像刚才互动的时候,就看你们有没有想法,我是随意的,其实刚才一位男同学和一位女同学的对话中,相对来说那位女同学讲的内容比较多,她有想法,问你吃了吗?结果不问你吃了吗?然后你离了吗?涉及面非常广等,时代不懂,人的观点是不一样的。但她就是有那种想法。但人有了想法以后,要把它表达出来,我的老师在大学时代告诉我,他说李家华,你记住,一个人自己所想的东西能够表达出所想的内容30%的人,这人是天才。他说一般人只能把自己想法的10%表达出来,我们自己会有这个体会,晚上夜深人静的时候,当你躺在床上的时候,你想了很多,但到第二天,你会发现你讲不出来,表达不出来,没有一个很好的方式将它表达出来。其实是说,人从想到表达出来,要经过一个转化,要凭借一种工具,这种工具有两种:一个是说,一个是写。因此从现在开始,大家一定要做到,作为一个干部,要么能说,要么能写,最好是又能说,又能写。当你的职业发展到一定程度上,这是很重要的,为什么?因为通过说和写以后就开始影响别人,这是第二点。 第三,你一定要有做法,你光想,光说,但没有做法,它始终只是一个概念,只是一个虚幻的东西,只有当你去做的时候,你才会发现,他能变成一个真实的,可感的东西。所以我的观点是说,青年干部一定要做到想法、说法,

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