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测报告，对检测不合格的机械设备提出处理意见。
四、负责对大型设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，督促各项目部特种设备定期检测和安全使用。
五、新设备使用前，组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核，并报相关部门备案。
六、定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效。
七、对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件的，提出整改措施，并追踪验证。
八、参加危险、危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。
九、对指挥部工程物资（含火工品、油料等危险物品）储运过程中的安全管理负责，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品，督促检查基层单位物资采购、发放和管理工作。
十、提供符合国家规范、标准要求的安全防护用品，不合格的防护用品不得采购和发放使用。及时更换不合格的防护用品。
十一、建立劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。
十二、参加指挥部组织的风险辨识与评价，定期开展物资系统安全检查，认真落实对隐患的整改措施。
第十五条 指挥部预算合同部部长
一、审核安全措施费计划，并监督检查落实情况。 二、下达施工生产计划时，下达安全措施经费使用计划。 三、审查作业队伍的资质和安全资格，协助审查与作业队伍签订
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合同中安全条款，明确双方的安全责任。
第十六条 指挥部计财部部长
一、贯彻执行国家关于施工企业安全技术措施费用提取、使用有关规定，对指挥部安全技术措施费计划、统筹、统计工作负责，负责监督安全技术措施费使用情况，做到专款专用，保证施工项目安全设施的投入。
二、把安全生产管理纳入成本控制的内容，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。
第十七条 指挥部综合部部长
一、负责本部车辆安全管理，建立健全生产指挥车辆、驾驶员管理台帐，掌握长途车辆的派遣情况，及时通报管内道路安全状态。
二、组织对驾驶员日常安全教育，在雨季、冬季、节假期间重点做好驾驶员行车安全教育，配合有关部门做好车辆、驾驶员审验工作。
三、掌握道路交通安全管理、驾驶员教育等相关资料。 四、收集上级部门安全生产相关的安全信息，及时向指挥部领导、相关部门和下属项目部传递安全信息、文件。
五、及时上报集团公司以及上级部门相关资料。 第十八条 指挥部工程调度
一、负责本部防洪、防地质灾害工作的日常管理，并与相关单位建立信息联系，确保施工生产的正常进行。
二、及时传达上级有关安全生产的指示，掌握并及时反馈施工生产中的安全动态、隐患整改等情况。
三、负责本部应急预案启动后的信息收集和向上级单位反馈。 第十九条 指挥部安质环保部部长
一、负责对指挥部工程安全、质量和环境工作的现场监督、检查，
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对工程项目施工安全、质量和环境的各项措施的落实进行监督、检查。发现事故隐患，应及时向分管领导报告，对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
二、执行建设部《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》等有关国家、行业法规、规范、标准。开展日常、定期、专项和经常性的安全检查，督促、检查整改措施的落实，及时消除安全隐患。
三、依据工程图纸、地质资料、施工环境，组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识，确定重大危险源，编制重大危险源控制方案，报项目安全总监审核。
四、监督、检查安全措施费的计划、使用和统计工作。监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作情况。
五、监督检查本项目安全技术措施和专项工程的安全技术交底落实情况。
六、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、建立伤亡事故台账。
七、负责落实外部（建设单位、监理单位）检查发现存在安全问题的整改、闭合，并将有关安全的重大问题及时上报传递。
八、组织开展安全检查活动，协助有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，推广安全生产先进经验。
九、协助审查作业队伍安全资格、签订合同中安全条款，明确双方的安全责任。
十、对各级安全管理人员开展经常性安全教育，逐步提高安全管理水平。
第二十条 指挥部中心试验室主任
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一、认真执行试验室设备、设施使用安全的有关规定，对试验室提供的有关试验数据正确性、安全性负责，对试验室的安全生产工作负责。
二、建立健全试验室各种设备设施的安全操作规程，监督作业人员操作，纠正违章现象。
三、按照规定的期限和时间，定期检查和维护试验设备安全状态，对发现的隐患及时进行整改。
第二十一条 钢筋加工厂、混凝土搅拌站（场、站）长职责 一、认真贯彻国家及上级有关安全生产的政策规定，决定本场、站的安全方针目标和月、年度安全生产计划，对本队安全生产负责全面责任。
二、组织健全本场、站的安全保证体系，制定本队安全管理细则，主持召开安全生产工作会议，决定本队安全奖惩办法。
三、经常对本场、站各职能部门及全员进行安全生产法制教育，检查督促各部门各环节安全措施和责任制的实施。
四、因地制宜改善劳动条件减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害，营造良好的安全生产环境。
五、负责定期召开安全生产分析会议，对重点工程、重点部位、重点环节，开展予想、予测、予控，采取强化监控防范措施，确保施工安全。
六、统一指挥现场施工安全，操作规程的实施。
七、主持（负责）对安全事故、工程质量事故的调查分析处理工作。
第二十二条 项目经理职责
一、根据安全目标，组织开展安全生产活动。主持安全生产管理
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工作，推进各项安全生产活动正常开展，确保安全生产，满足合同要求。
二、督促有关部门向指挥部或监理工程师提供安全生产情况，落实指挥部或监理工程师提出有关安全方面的要求，贯彻实施安全生产方针和安全目标，监督检查计划执行情况，对不符合安全要求的工程，责令其停工整改，并督促检查处臵方案和预防措施。
三、健全安全奖罚机制，对安全生产工作中成绩突出的单位和个人进行表彰，对安全生产工作较差的单位和个人，进行处罚，并将施工安全作为考核单位和个人的主要内容。
第二十三条 项目副经理职责
一、协助项目经理进行各项安全生产活动。
二、负责制定安全生产奖励办法，并检查落实。具体组织技术、安质等人员定期进行安全评定活动。
三、负责组织编制本工程施工组织设计中的安全防护方案、方法及具体措施，督促检查各项安全措施的实施。
四、负责安全纪录的检查和审核。 第二十四条 项目总工程师职责
一、对本项目部安全技术工作负总责。负责组织编制并审核项目部施工组织设计方案和安全技术措施、各类现场应急预案，编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。
二、审核架子队员工安全技术教育培训计划及相关内容，并对培训结果情况进行检查落实。
三、组织对项目部危险、危害因素的辨识与评价，组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施，解决施工中的重大安全技术问题。
四、组织编制并审核项目部临时设施、构筑物、施工临时用电等
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