墩柱施工技术方案
模板处理完毕两端用塑料薄膜封闭、防尘。支架可采用钢管支架。
2、模板应具有必须的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受施工过程中可能产生的各项荷载。
3、模板要拆装容易，保证结构物形状、尺寸准确。拼装时用有松紧的缆风绳与柱顶四角拉结，并尽量保证相邻墩柱模板拼缝保持一致，竖向拼缝沿纵桥向布置。
4、砼振捣必须振动到密实为止。标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面平坦、泛浆。振捣宜先周围后中间，以避免气泡沿模板面上升，而使砼表面充满气泡；同时应避免振动棒碰触模板、钢筋及其它预埋件。
5、施工过程中，施工人员必须配备安全防护设施，制作行人扶梯，对高墩（柱）的施工，行人扶梯必须同步搭设到作业面，保证作业人员上下行走安全。
第三章、 工程质量和工期保证
3.1 质量目标和质量承诺
质量方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，提供优质服务，做到至精、至诚、更优、更新。
3.2 质量保证措施
针对各项工程实际情况采取积极有效措施，使施工全过程均处于受控状态。 3.2.1、加强教育，建立健全规章制度
3.2.2、强化质量意识教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及施工验收规范。
3.2.3、坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”原则，即：
三检：“自检、互检、交接检”；
四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；
五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不合格不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；
六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。
3.3 工期保证措施
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3.3.1、 缩短施工准备期尽早形成正常施工能力 3.3.2、建立高效的施工组织机构和有效的管理制度
（1）、抽调有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，组建高效、精干的项目经理部。
（2）、加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、得力、效率高、应变能力强。 3.3.3、 加强施组的动态管理
1、精心安排施组，本合同段工程种类多，为保证工期，合理组织施工。 2、抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。
3、牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制工序作业时间，提高施工效率。 4、依靠科技和技术进步，采用新技术、新工艺。对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面合理化建议，开展岗位技术创新活动，保证顺利施工。
3.3.4、提高机械化作业程度，提高施工进度
1、按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备。 2、加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率。 3、提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。 3.3.5、加强物资储备、保证供应
1、编制材料供应计划，提前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。
2、对施工进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。
3、冬雨季施工中，超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将雨季对施工的影响降低到最低限度。
3.3.6、技术保证措施
1、搞好工程的网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保各工序质量。
2、提前做好图纸会审工作，对图纸中疑问地方，及时与设计单位联系解决。
第四章、安全、文明措施
安全目标：“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即；杜绝重伤事故；“一创建”即；创
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建文明工地。
4.1确定安全生产目标的安全防范要点：
4.1.1．本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，三无即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即；杜绝重伤事故；“一创建”即；创建文明工地。
4.1.2、根据本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：
1、防触电电击事故；2、防机械伤害事故；3、防火灾事故；4、防交通事故； 5、防坍塌事故；
4.2、建立安全生产体系：
4.2.1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
4.2.2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设立安全监督岗。
4.2.3、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。
4.2.4、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业，编制专项安全施工组织设计，认真执行安全生产“五同时”原则，采取安全技术措施，确保施工安全。
4.2.5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
4.2.6、加强施工现场安全教育：
1、针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的爆破工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。
2、对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、
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新设备、新材料没有进行培训不准上岗。
3、特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》 GB5306－85号文规定执行。经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。
4、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
4.2.7、认真执行安全检查制度
经理部要保证检查制度的落实，要规定检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次；非定期检查应具体的施工状况，根据施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
4.2.8、事故报告制度
1、无论何时，一旦发生危险工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之相关项目的施工。
2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告：
质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。 一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。 重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。
3、监理工程师视察事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。
4.3主要施工项目安全技术措施
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4.3.1． 现场布置：
1、设置安全标志，在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。
2、施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。
3、现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等附落的安全设施；危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌。夜间有人经过的坑洞应设红警示灯，现场道路应符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。
4、现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理，要组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
5、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定，室内外不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。
6、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。
4.3.2．施工现场的临时用电安全控制措施：
施工现场的临时用电，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88的规定执行；
1、临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。
2、电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上。做好机电设备接零，场地内和施工现场用电由电工进行连接，并配置标准配电箱。确保安全用电，防止人、机伤害事故发生。
3、各种类型的电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。 4、配电需做到“一机一闸”，配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并
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