资源、ECC资源甚至包括槽位资源等，在头脑中就要有这样一个数学思维，经常用脑去算这些东西，不要盲目的做。譬如说，在我们做业务的时候能用一个VC4进行穿通的就尽量用一个VC4穿通，这样就可以节省很多资源。我们还要建立起一种逻辑思维，在传输维护当中我们要搞清网元与网元、单板与单板甚至到功能块与功能块之间的逻辑关系，这样才能更好地了解我们的设备，更好地维护她。有了这两种思维，在加上对话务量的分析，在我们的头脑中就形成了一个全网的概念了。从而在传输工程建设中我们就可以组建和规划一个很好的网络结构；在传输的维护工作中，我们就能有条不紊的防范故障和排除故障。
6，严谨求实的工作态度才是做好维护的最根本。
严谨求实的工作态度是我们每一个维护人员都必须具备的一个基本条件。马虎大意和模棱两可是绝对不可以的。假设我们做好了一个复用段环后，如果不人为倒换一下，我们就无法判断后面的一半时隙是否有坏的。如果有坏的，那么一旦出现断纤等故障后，一些电路不能实现保护倒换，其后果是可想而知的。而我们维护人员是否讲责任心，则是衡量我们工作的最低标准，维护工作有时候很辛苦、有时候很枯燥，但这更要求我们应该有一个责任心了。在日常维护中，也许几个月也不会出现一次告警、一次性能事件越限上报，但这不等于我们就可以放松警惕而连定期的业务调查、统计、备份就可以不做了。我们更应该变被动为主动，在问题没有扩大化以前就解决掉问题，力争使出现问题时，使我们的损失达到最小。千万要杜绝一种思想，就是不要以为自己的技术很好而忽视做一些简单的维护工作，出现问题也许你可以解决，但如果你要是有责任心，有没有不出现问题的可能呢？当今的社会是市场经济社会，我们有理由去富有，去讲钱，但做为传输的维护人员，我个人还是希望我们也要讲奉献。传输维护人员的工作性质也很特殊，在有割接时经常要很晚才可以进行，这就要求我们要加班加点了，要牺牲一些自己的个人的时间，但即便如此，我们也一定要有一个甘愿奉献的精神。也许我们将割接推迟一分钟都会使我们的用户少一分损失，减少我们由于正常电路割接给用户带来的不好的影响。
以上是我建设和维护传输设备三年来一点肤浅的体会。
我想在信息产业仍持续高速增长的今天，华为作为中国通信系统的主要设备供应商必将会随着联通的腾飞而更壮大。而华为和联通的紧密合作也必然会带动整个中国信息产业更高速的发展！
【贾光宇简介】
贾光宇同志从事中国联通长春分公司基础网络部电路调度，是吉林分公司第一个华为的A培学员。自2000年7月参加工作以来一直做华为传输设备的工程和维护工作，对华为传输设备产品OptiX155/622、OptiX155/622H和OptiX2500+等在技术上理解深刻，技术水平较高。贾光宇同志从长春联通第一个华为的传输设备OptiX2500+设备和基站用七十个点左右的OptiX155/622H设备。在日常维护中，组织并参与了几乎所有的长春联通本地网重大传输割接，并多次组织全省电路的割接。由于联通的各种业务不断扩大与飞速的发展，对传输电路数量的要求不断的增加。在电路调度工作中，参与了几乎所有的通路组织，从没有因为传输问题而使其他业务不能及时顺利的开通。
在维护中，不满足于简单的日常维护工作，而是积极的探索提高维护质量的方法。曾提出长春联通本地网调整方案，得到公司领导的认可，使传输维护工作由复杂化变简单化，由被动变主动。在设备在安装和调试工程当中，贾光宇不满足于随工人员简单的工作，而是同华为的工程师多学多问、并以华为的高级督导的技术水平来要求自己，使自己的技术在大量的工程实践中迅速而扎实的提高。
贾光宇同志在向华为工程师学习的同时也与之建立了良好的友谊，对长春联通和华为公司之间工作协调方面也起了良好的作用。
华为传输设备几个案例处理介绍 中国联通辽宁本溪分公司 时刚
从1999年本溪分公司正式使用华为公司的传输设备已经有4年多的时间了。通过这段时间的不断学习和实践，我对华为的传输设备有了进一步的认识，下面就是在日常维护过程中遇到的几个比较典型的问题： 案例一：华为传输METRO设备开通以太网业务维护一例
华为的SDH传输METRO设备是一个多业务的传送平台，插上相应的单板就可以传送PDH、SDH、ATM、以太网等多种业务。维护此类型设备需要具备多方面的知识，结合起来，能对出现的问题进行快速定位和处理。现就自己维护中的一些经验进行共享。
业务区内一郊县网元B，设备类型为METRO 1000，中心局为A，设备类型为METRO 2050，在这两个点上利用ET1单板开通了一10M的以太网业务。配置下发后业务正常，但是运行中经常发现有时会丢包，在两端相互对PING ，在PING一些小包时不会出现问题，但是在PING一些大包时会出现丢包现象。从此现象来看，业务能通，证明配置方面是没有什么问题的，从网管上观察告警，发现有inBadOcts_OVER告警，这个告警的意思为接受到坏包字节数高于上限，即传输侧收到来自数据侧的坏包，证明问题不是处在设备侧，应该是一个对接问题，那么根据此现象初步定位问题为：
网线问题：网线质量不好，容易导致丢包现象，标准的网线应该根据色谱橙白、橙、绿白、兰、蓝白、绿、棕白、棕来做的，由于是10M的网线，要求不是很严格，估计距离也没有超出范围，首先排除了网线问题；
端口模式配合问题：在网口对接时，首先要保证端口模式一致，否则也会出现丢包现象，查询ET1单板接口时其端口模式为10M全双工，但是查询对端路由器时，发现其端口模式为10M半双工，出现不一致现象，经过更改路由器模式后正常，没有再出现丢包现象，告警也消失。
从以上现象看来，主要问题原因为设置不合理，这是一个典型的对接问题，需要设备双方共同配合，同时需要具备一些以太网的基础知识。由于一般对接时不清楚对端端口模式时会设置端口为自协商模式，此时如果对端端口设置为全双工模式，本端端口会协商到半双工模式，造成端口模式不匹配。
在处理故障的过程中，主要是要从告警或性能中发现问题、分析问题。例如从以上告警中可以发现ET1端口接收到坏包，而从SDH性能中观察没有坏包，证明问题非为ET1单板本身问题，这样就将问题定位到了设备对接上了。虽然前期业务没有中断，但是性能受到影响，此次处理排除了隐患，使也太网业务更加流畅，保证了各类业务的良好运行。
要维护好各业务的综合传送平台，对多种知识的进一步学习是前提，在扎实理论知识的支撑下，充分利用网管提供的各种工具，把可能的故障在刚出现苗头时进行处理，如此才能保障综合业务传送网的长期稳定运行。
案例2：交叉板XCS板故障导致支路板上有误码
我局骨干环上有5个2500＋站点，组成一个2.5G复用段环，分别为A,B,C,D,E站，一日，A站支路PQ1板上17－25通道上出现误码，有时会出现TUAIS，业务受到影响，由于故障是由于误码引起，根据误码处理原则，作如下解决步骤：
1. 根据支路误码，本着从高阶到低阶的处理原则，一般为先看是否是线路误码引起。仔细查询性能，发现无线路误码，看是否是由于支路板故障引起，于是试着更换PQ1板，更换后没有效果。
2. 根据上面步骤说明故障不是由支路板坏引起，再仔细观察业务走向，发现有问题的业务均为走东向光板第二个VC4到B站，再VC4穿通到C站，于是试着用传输定位中较常见的环回法进行定位：首先，在A站东向光板作内环回，发现故障现象消失，说明A站无问题；
3. 继续在B站西向光板做外换回，故障现象消失，接着在东向光板做内环回，发现故障现象依旧，问题应该出在本站；
4. 由于不确定是光板或交叉板问题，同时注意到本站有双交叉主备热备份，试着做交叉板倒换，此时发现故障现象消失，因此应该是本站7板位交叉板故障，经过更换此板后，再倒换回7板，发现故障没有再重现。
5. 根据以上定位情况，充分说明换回操作在定位解决问题中的作用，但是一定要注意，在作环回操作时一定要注意是否影响到其他业务，如果有重要业务时应该选择在晚上业务量少的时候进行。
案例三：华为公司155/622H设备机盒导致业务故障问题一例
我局5点骨干环为2.5G双向复用段保护，下面一站点D带有一个PP环，PP环上下面一节点I带出一条链，组网图如下：
中心站点为A，D站为相切点，圆圈均为155/622H设备。
一日，收到申告K站业务受到影响，查看传输网管上告警，发现中心点对应的K站通道不时上报TUAIS，大约几秒之后又消失，一会又重新上报，而K站无任何告警。 故障分析与处理：
1. 出现此问题，说明K站上行业务故障，但是中间站点较多，无法定位，由于换上其他业务正常，因而不应该是公共节点问题，同时查询I站，设置为SNCP，由于业务是运行好长一段时间后出现故障，说明I站的SNCP保护是没有问题的。
2. 根据一般经验，出现此问题应该为小光端机SCB板的交叉问题，于是带一SCB板赶往现场，换上后下载数据，上载中心局，查询告警，发现仍旧有告警上报，说明问题不是交叉板，由于K站为OI2D光板，将业务改往二光口，此时查询故障仍然有。
3. 经过考虑后决定逐段定位，首先将业务在I点上下，观察中心局，发现告警消失，证明换上没有问题。
4. 再将业务在I，K站点对开，此时发现故障现象在I站出现，最后，在本站光口做内换回，发现故障现象在K站出现，由此得出：故障依旧在本站！
第二天，携带一完整光端机赶往K站，试着更换机盒，问题解决。
由以上步骤，得出故障出在机盒，联想到最近下了一场暴雨，同时有打雷现象，可能故障原因是由于接地不好或机房太湿导致机盒出现异常。通过此次维护，让我又学到一些处理问题的经验，让我在以后的维护中得心应手。
【时刚简介】
时刚同志98年毕业于桂林电子工业学院通信工程专业，毕业后到联通本溪分公司从事传输工程建设，先后参加了诺基亚SOH初级培训和高级培训，深圳华为公司SOH设备的中有培训和高级培训，参与了联通本溪分公司至今各期工程中的传输工程建设，主要从事开通调测工作，通过近五年的工作积累了大量的维护经验，目前在联通本溪分公司工程部传输中心担任中心主任一职，负责全业务区的光缆、电缆维护，各种设备及接入网设备的维护工作。
浅谈传输网的障碍管理 中国联通安徽分公司 朱庆林
随着通信事业的发展，作为基础层的传输网络的建设和维护工作日益显得重要起来。传输网络的可靠性直接影响到电信运营商各项业务的服务质量。尤其是现在的传输容量越来越大，网络的带宽已经发展到Tbit/s，一旦发生传输阻断，将给运营商造成巨大的经济损失和大量的用户投诉。因此，如何确保传输网安全可靠的运行，是每一名传输维护人员都应考虑的问题。
如何尽量避免传输故障的发生、缩短障碍历时，我觉得应该要做到以下几点： 1、 维护工作要做细
日常维护工作主要包括三大方面：设备、网管、资料。设备方面要注重机房环境、卫生的检查，设备温度的检查，防尘网的清洗，机柜单板指示灯的检查等；网管方面则除了对告警的浏览分析外，更要注重对网络性能的分析，对系统各站光功率的变化、误码性能、指针调整等性能参数要重点分析监测，把故障消灭在萌芽状态。资料方面则要加强维护资料的整理，包括系统的时隙图、通道组织图等，这样在出现故障时可以迅速找到相应依据，缩短处理时间。 2、 障碍流程要完善
建立完整的故障申告处理流程，是把障碍克服在萌芽状态的有效办法。如监测外市电停电后的及时处理、光纤传输性能下降的处理、设备出现误码及时更换板件等，努力把故障消灭在萌芽状态。同时，建立完善的故障处理流程也是缩短障碍最有效办法。 3、 保护功能要做强
日常维护是减少故障发生的重要手段，但光靠维护还不够，最大限度的做好业务保护是有效减少
故障的方法。要尽量采用成熟稳定的产品，对重要单板采用1＋1热备份，华为设备还可以采用支路板TPS保护。对于有2套或以上系统的网络，可以采用双系统负荷分担的手段来保证重要电路安全，如信令电路、互联互通电路、经长途转接的基站电路等。 4、 维护水平要提高
首先维护人员的理论知识一定要过关，否则遇到简单故障尚可应付，遇到复杂的故障，则可能会
出现判断失误，延误抢修时间。其次要熟悉网络情况，熟悉设备性能特点。同时要善于利用网管、仪表对网络性能进行测试，来查出网络隐患。 5、 维护经验要总结
每出现一次障碍，事后的分析总结是必须进行的步骤。对障碍进行分析总结，形成经验加以推广，
可以有效避免同类型、可避免障碍再次发生。同时也可以提高维护人员的经验，在日后的故障处理中缩短故障处理时间。平时维护人员也要注意积累案例知识，举一反三，对维护经验的积累大有裨益。
以上是我对网络障碍管理方面的一些看法，写出来与大家共同探讨，下面我举两个在工作中遇到并总结的案例，供大家参考交流： 案例一：光缆中断恢复后2M业务中断
现象描述：如下图，为双纤双向复用段环，各站均为市分中心机房，所用设备均为2500＋，1站与2站有业务。某日1站与2站间光缆中断，经抢修后光路恢复。10分钟倒换时间结束后，1站与2站间2M业务全部中断。