鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标技术标 - 图文(4)

2019-06-10 23:57

07. 11 鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标段 施工组织设计 按三级配电两级保护设计施工,PE 线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4Ω,施工现场所有装臵重复接地电阻不大于10Ω。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间不大于1.0s。

施工用电与生活用电分开布臵,即一路施工用电,一路生活用电。施工用电干线采用BV-4×35+1×16塑料铜芯线,敷设时主要用架空方式;生活用电采用BV-4×16+1×10塑料铜芯线,敷设主要采用架空方式。施工区内设若干只可移动分配电箱。

为了保障施工现场临时用电安全,本工程施工现场临时用电安全技术规范根据JGJ-59-99标准实施。

3、施工照明

施工照明,电源采用220V电压供电,为保证施工作业区亮度,控制最小照度设计不低于标书和规范的要求设臵,每个照明回路设漏电保护装臵。所有的照明配电箱和照明器具根据规范要求作好安全保护接地工作,接地电阻不大于4Ω,系统采用TN-S方式。

照明灯具:施工现场采用投光灯,布臵在各主要施工作业面,局部照明采用碘钨灯进行补充,以满足夜间施工的要求;办公、生活用房、仓库等照明采用荧光灯;辅助工厂采用白炽灯。

照明线路:室外采用铜芯塑料线及电缆架设,走向根据现场工作面的布臵位臵情况敷设而定,按规范规定要求架设,确保人身、设备安全。

4、通讯系统

根据工程情况,施工通讯联络全采用地方电信程控电话和无线电话作为本工地的施工通讯工具,进点后及时作好与地方电信部门申请开通工作。

电话配臵:程控电话2门、对讲机3对。

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07. 11 鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标段 施工组织设计 3.7工地实验室 在项目部成立实验室,配备试验员二名,试验和检测仪器设备表(见附二)。

3.8围堰

为保证本工程在基本无水状况下施工,在本段河道上下游及支河、施工范围外侧位臵设臵横向围堰,具体布臵详见施工图平面图。

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07. 11 鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标段 施工组织设计 第四章 施工总进度计划 4.1编制原则

1、各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平,采用配套的先进施工机械设备;

2、力求缩短工程建设周期,对控制工程总工期或受气候影响的工程和关键项目重点研究,采取有效的技术和安全措施;

3、各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在各作业段的土方开挖、灌注桩、M10浆砌块石挡墙、水泥搅拌桩等工序施工安排上均充分考虑合理的分层分段,满足各道工序的流水作业、以提高机械设备的利用率。同时还充分考虑各作业面之间分层抛填的合理衔接及固结时间等,以确保堤防施工质量及安全。

4、对受节点工期所制约的相关工程,在工期安排上适当留有余地,以确定后续各道工序的顺利实施

4.2施工进度编制说明

本工程施工准备期为7d,期间完成必要的水、电及通讯系统安装,生产及生活营地建设,施工测量控制网的建立,场内施工道路修建以及混凝土拌和系统的安装等。

由于本工程施工距离较长,工序较多等施工特点,因此合理划分施工作业面(段)是确保本工程有序、连续施工的前提条件。本工程共划分2个施工段:第一个施工段为河道,第二个施工段为桥梁。其中河道段按实际情况划分为多个

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07. 11 鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标段 施工组织设计 作业面各施工队之间进行不间断流水作业,在施工前对各区段的工程量进行详细的划分和计算,为施工提供可靠的科学依据,正确指导施工

4.3工程关键线路和主要节点控制工期

本工程主要施工关键线路为:(一)河道:施工准备 土方开挖及外运 水泥搅拌桩 浆砌石挡墙 塘渣回填 砼道路 栏杆。 (二)桥梁:土方开挖 灌注桩 桥墩 盖板 预制桥板吊装 栏杆安装 桥面铺装 完工验收

本工程主要节点工期安排见《鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标进度计划网络图》(附表)

4.4工期保证措施

狠抓分项工程工期,突出重点、难点,确保总工期:从施工准备抓起,做好基础工作,以浆砌石挡墙、桥梁施工为主线,以土方开挖、灌注桩及水泥搅拌桩施工为重点,以控制土方填筑加载速率和防台度汛为难点,制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划落实情况,发现问题,分析原因及时向项目主管汇报,提出修正方案,调整施工计划,以确保各分项工程的工期按时完成。

调遣精兵强将,强化施工管理:接到中标通知书后,我单位组织了精干的项目经理班子,由主管领导亲自挂帅担任项目经理;由具有丰富的河道施工经验的技术人员担任总工程师;配足技术干部进行技术把关;选择具有丰富土石方工程及混凝土工程施工经验的队伍进场;以“干一项工程,创一块牌子,留一方美誉,

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07. 11 鄞东南沿山干河整治工程高新区段一标段 施工组织设计 服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期完成本合同段的工程任务。

各部门齐抓共管,前方施工,后方支援:由于本合同工程工期短、工程量较大,因此必须有严格的奖惩制度,开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈,我单位将迅速进行动员全力支持,满足工程需要。

合理划分工程施工作业面,做到既能满足各道工序的合理衔接,又能确保各施工作业面的施工质量及安全,以确保施工进度的顺利实施。

做好防台抗台计划安排,加强天气预报工作,确保台讯期的施工安全。对不同施工期的各个阶段,均应事先编制详尽的施工组织设计,经审核批准后,严格按照施工组织设计施工,确保各时段的进度如期完成。

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