C.投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心；利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心；成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。
D.高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
16、预算目标在全面预算管理中的作用（AB） A.平衡不同职能部门战略作用 B.过程监控作用 C.激励作用 D.改进作用
17、预算目标的确定步骤，不包括（E）
A.预算目标确定的第一步应是确定企业的总体战略 B.预算目标确定的第二步是确定企业的具体战略 C.预算目标确定的第三步是具体预算目标
D.预算目标确定的第四步是确定企业的具体预算方案 E.预算目标确定的第五步是目标调整
18、预算目标分解时的其他应考虑事项，不包括：（D）
A.战略问题 B.生命周期问题 C.非财务资源问题 D.转移定价问题
19、预算目标管理过程，不包括（D） A.制定目标
B.分解目标、实施目标
C.信息反馈处理、检查实施结果及奖惩 D.调整目标
20、预算目标管理中几个关键事项（ABCDE） A.一切从经营管理计划开始
B.目标设定符合实际、经营目标和管理目标相辅相成 C.目标要清晰、简明、合理 D.评价标准通俗易懂，易于执行 E.事先留有预算，事后兑现奖惩
21、为科学、合理地编制部门预算，在编制年度部门预算过程中，应遵循以下原则，不包括（B）
A、一致性原则、全面性原则 B、谨慎性原则
C、适度性原则、权利义务对等原则 D、持续改进原则
22、关于全面预算的基本内容，不正确的说法有（D）
A.全面预算的基本体系内容，是指以本企业的经营目标为出发点，通过对市场需求的研究和预测，以销售预算为起点，进而延伸到生产、成本费用及资金收支等各方面的预算，最后编制预计财务报表的一种预算体系。
B.全面预算的基本内容主要由业务预算、专门决策预算、财务预算三部分组成。 C.专门决策预算主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。
D.财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。主要包括现金预算和预计财务报表。财务预算是先于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的主体，是全部预算的综合反映。
解析：财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算而编制的，是整个预算体系的主体，是全部预算的综合反映。
23、不正确的说法有（D）
A. 销售预算又是业务预算的编制起点，根据“以销定产”的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
B. 编制生产预算时，除要考虑计划销售量以外，还需要考虑现有存货和期末存货。
C.根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算，产品成本预算是有关预算的汇总。
D.预算方法的确定是预算编制最为困难的环节，也是预算编制的核心，耗时最长。
解析：预算起点的确定是预算编制最为困难的环节，也是预算编制的核心，耗时最长。
24、预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（D）
A.以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。
B.以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C.以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。 D.以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
解析：以现金流量作为预算编制的基础体现“现金为王”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
25、预算编制技术,全面预算的编制按照空间逻辑程序来划分，分为（AB） A.自上而下（Top Down，以下简称TD方式） B.自下而上（Bottom Up，以下简称BU方式）
C.固定预算与增量预算 D.零基预算
26、滚动预算的编制及其调整，不正确的是（A） A.收入预算不可以按照月度进行滚动编制；
B.对于资金预算来讲，则常常需要按照旬或者周进行预算的编制。
C.月度，或者旬度滚动预算比年度预算更为准确，更具有时效性，是对年度预算的修正或者调整。
D.月度滚动预算的编制是根据所编制的年度预算进行的调整，一般分为三个月的连续滚动预算编制，其中第一个月的预算可以分解为旬度预算，第二个月、第三个月为月份预算。在每个月末编制后三个月的月度预算，逐月编制，也nj*以仅仅编制一个月的滚动预算以减少工作量。但是对于现金流量预算一般为编制三个月预算为宜，否则难以平衡和安排月度现金流量。
27、通常具有代表性的预算编制方法有以下几种，不包括（B） A.固定预算、弹性预算 B.资本预算 C.滚动预算 D.零基预算
28、企业为了良好的执行预算应建立以下预算执行机制：不包括（D） A.预算执行的组织机制； B.预算执行的核算机制； C.预算执行的监控机制。 D.预算考评机制
29、下列说法不正确的是（B）
A.为了保证预算分解的科学性，各项预算指标的分解应遵循：定量原则、公平原则、全面原则、可控原则四项基本原则。
B.我国《公司法》规定，审计委员会是公司内部最高层次的监督机构。 C.签订预算责任书是为了规范预算执行行为的重要举措，也是建立激励与约束机制的重要内容。
D.在预算管理体系中，财务部对预算监控负有特别的责任，是预算监控中心和预算信息处理反馈中心。
解析：我国《公司法》规定，监事会是公司内部最高层次的监督机构。
30、全面预算监控具有以下三大特征，不包括（D） A.全面预算监控是一种目标控制。 B.全面预算监控是一种价值监控。 C.全面预算监控是一种控制制度。 D.全面预算监控是一种激励制度
31、关于预算差异的分析方法，不正确的是（C）
A.可划分为预算差异的定量分析方法、预算差异的定性分析方法。
B.定量分析有比例分析法、比较分析法、因素分析法、盈亏平衡分析法等。 C.预算差异定性分析的主要目的是计算差异额。
D.预算差异定性分析的主要分析方法：所涉及特定主管、领班及其他人员开会磋商；分析工作情况，包括工作流程、业务协调、监督的效果，以及其他存在的环境因素；直接观察，由直接人员进行实地调查，由辅助者（明确指定其责任）进行调差；由内部稽核辅助进行稽核工作；特殊研究等。 解析：预算差异定性分析的主要目的是找到差异的原因
32、全面预算管理预警系统的特点（ABCD）
A. 参照性 B预测性 C防御性 D灵敏性
33、财务风险导致财务危机的表现形式，不包括（B）
A.资产流动性差导致财务危机
B.企业收益状况不佳不会导致财务危机