中国石油天然气股份有限公司 油田管道和站场地面生产管理规定
中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司
2015年11月
前 言
管道和站场是油气生产系统的重要组成部分，是安全环保的重要载体，是优化油气田生产组织与管理、提升效益的关键环节，对完成原油和天然气产量具有重要的作用。中国石油天然气股份有限公司已经建成十分庞大的管道和站场生产系统，并与之相适应建立了相对完善的管理系统，基本能够满足油气生产的需要。各油气田公司也在管道和站场生产管理上进行了一系列的创新和探索，不断应用现代化的管理手段，取得了很好的效果，对于转变发展方式，夯实油气稳产基础起到了积极的作用。同时，随着国家经济建设的不断发展和人民生活水平的不断提高，国家法规日趋健全，公众安全环保意识不断加强，特别是《石油天然气管道保护法》、《安全生产法》和《环境保护法》修订版以及《特种设备安全法》的颁布，对管道和站场的管理也提出了更严格的要求。
为适应新形势下新常态的需要，强化和规范中国石油天然气股份有限公司油田管道和站场地面生产管理，明确管理机构和职责，规范管理范围和内容，有效应用信息化手段，优化系统运行，提升本质安全，提高油田开发整体效益，勘探与生产公司组织大庆油田公司编制了《中国石油天然气股份有限公司油田管道和站场地面生产管理规定》。
在规定编制的过程中，充分借鉴了各油气田公司成熟的管理经验，参考了大庆、长庆、新疆、辽河、塔里木、吉林、大港等单位管道和站场地面生产管理的意见及建议。
本规定共13章，2个附件。
本规定由中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司提出和归口。
编制单位：中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司、大庆油田有限责任公司。
起草人：张维智 张宝良 李国才 陈全印 张 昆 李双林 刘 刚 侯新举参加人：胡玉涛 班兴安 韩凤臣 赵忠诚 郭贵安 常彦荣 王兴龙 刘 勇马占恒 丛延刚 刘恩国 张明益张中放 陈宏健 牟永春 刘福贵 代国臣 樊 涛 姚成海 朱文澎 张向东 陈洪江 王晓光 张广生 张 冰 王海滨 李本全 武文生 成典旭 岳潘东 杨广军 谭 智 审核人：汤 林 审定人：王元基
本规定于2015年11月30日首次发布。
李金亮 沙风生孙铁民 罗晓明路学成王保民葛立忠杨 巍孟军政徐广森董智涛
张效羽
江 涛 黄 哲 陈继红 刘显库 宋大钊 刘忠泉
目 录
第一章 总 则 ............................................. 1 第二章 机构与职责 ......................................... 1 第三章 管理目标与关键控制指标 .............................. 4 第四章 生产运行管理 ........................................ 6 第一节 一般规定 .......................................... 6 第二节 管道运行管理 ....................................... 7 第三节 站场运行管理 ...................................... 12 第四节 腐蚀与防护管理 .................................... 19 第五章 生产技术管理 ....................................... 23 第一节 一般规定 ......................................... 23 第二节 管道技术管理 ...................................... 26 第三节 站场技术管理 ...................................... 27 第四节 技术标准管理 ...................................... 28 第五节 腐蚀与防护技术管理 ................................ 28 第六章 生产维护与检修管理 ................................. 30 第一节 生产维护管理 ...................................... 30 第二节 原油稳定及天然气处理系统检修作业管理 .............. 32 第七章 生产辅助系统管理 ................................... 35 第一节 供配电管理........................................ 35 第二节 通信管理 ......................................... 35 第三节 化验与分析管理 .................................... 36
第四节 药剂管理 ......................................... 37 第五节 给排水与消防管理 .................................. 38 第八章 更新改造与资产管理 ................................. 39 第一节 更新改造管理 ...................................... 39 第二节 资产管理 ......................................... 39 第九章 HSE与应急管理 ...................................... 40 第一节 HSE管理 .......................................... 40 第二节 应急管理 ......................................... 42 第十章 资料与信息管理 ..................................... 43 第一节 资料与信息的建立 .................................. 43 第二节 资料与信息的确认、使用和变更 ...................... 46 第三节 资料与信息的存储 .................................. 47 第十一章 生产岗位员工管理 ................................. 47 第十二章 监督、检查与考核 ................................. 48 第十三章 附 则 .......................................... 49 附件1：年度总结报告内容及要求 .............................. 50 附件2：指标算法 ............................................ 60