突发事件应急处理预案及处理流程图(2)

2019-06-11 22:35

接报后,迅速赶往现场,查看客户受伤情况。在第一时间通知保安队长及保安部,保安部接报人员须及时将情况报上级领导(即为现场指挥)。

2.0现场指挥立即赶赴现场,了解情况,弄清事态原委。

3.0现场指挥报告保安部经理,同时报物业部经理,并随时报告处理进展。

4.0保安部经理接报并了解具体情况后,视情立即赶赴现场指挥救援工作,同时报商场高层领导。

5.0如客户受伤严重,迅速拨打120急救电话或联系商场车辆将受伤客户送往医院救治。

6.0客服人员接报后,立即通知客户所在单位及其他相关单位,通告事件情况,并协助现场指挥控制事态。

7.0保安人员接报后立即疏散人员,并以警戒带对事故区进行隔离,现场看守,以防误入,同时对肇事车辆严加控制,防止其逃逸。 9.0现场指挥通知大门岗保安在120到达时,随车带领至事故现场。 10.0如双方对事故责任存在异议,保安部须报110,由警方负责处理。 11.0事故处理完毕后,由现场指挥或商务中心安委会将处理结果报公司高层领导。

12.0现场指挥通知清洁人员清理事故现场。 13.0如遇车辆丢失立即报警处理。 14.0车辆应急处理流程图

事件过程填写在值班记录上 处理完毕 监控中心发现 协调处理 客服中心指令 按盗窃事 件处理班长/主管 识别事故原因 班长/主管 控制肇事者现场不要变动或逃窜,想法找到被损车辆主人,进行协商车主反映 /报警 有肇事者 事故 信息 车辆丢失 值勤人员发现 事故性质 无肇事者 报告 无肇事者 班长/主管 车辆损坏 有肇事者 报班长/主管 交通事故 协调不成 属理任保现场报险管责,护,保公非管理责任,向 车主解释清楚,协商不成 属交通事故 非交通事故 第四节 偷盗事件应急处理流程图

1.0执勤或巡逻人员,都要认真负责,力争第一时间能发现偷盗嫌疑人,及时制止被盗问题的发生。

2.0执勤或巡逻人员发现正在偷盗的嫌疑人,在判明其未携带凶器的前提下,应立即当场抓获,连同证物送交客户单位或公安机关处理。 3.0发现团伙作案时,应立即向保安队(班)长报告,若嫌疑人身带凶器不能蛮干,先好言相助将其稳住,机智灵活地拨打110报警,等候公安机关处理。

4.0对执勤区域已经发生的被盗问题,无论是巡逻、执勤人员,第一发现人必须立即报告保安队(班)长。

5.0保安队(班)长接报后迅速报告客户单位主管部门,并带应急小组赶赴现场,做好现场保护工作。

6.0加强各出口人员控制,并视情组织应急小组进行搜捕,防止盗窃分子趁机溜走。

7.0在征得客户单位同意后,向属地公安机关报警并配合公安机关和客户单位做好善后工作。

8.0处理完毕后,将抓获犯罪嫌疑人情况,被盗情况以及见义勇为的好人好事向公司报告。

2.0偷盗治安等安全事件应急处理流程图

保安队员或其他人员发现突发偷盗治安事件,报告客服前台

客服前台接到偷盗治安事件信息 通知保安队长到现场确认偷盗事件,回复客服前台 第一时间通知项目经理:告知突发事件类型、性质、发生时间、具体位置、参与人数等情况 安排监控值班员监控现场 客服前台与现场总指挥保持联系,总指挥根据现场情况,进行现场指挥处理

处理完毕后,现场总指挥安排人员清理现场,恢复正常秩序,处理完毕后回馈客服前台;客服前台组织人员对事件进行分析,详细填写《偷盗事件处理记录表》报领导审批后存档;项目经理在第一时间召开紧急会议,针对事件进行分析,完善处理预案 第五节 抢劫事件应急处理流程图

在执勤中遇有公开使用暴力,威胁或其他手段,如打、砸、捡,强行掠取或毁坏财物的犯罪时,要切实履行保安员的职责,立即进行处置。

1.0 迅速制止犯罪。当群众呼喊抢劫时,应协助公安人员制止犯罪和抓获犯罪嫌疑人。

2.0 犯罪嫌疑人逃离现场,要向目击者问清犯罪嫌疑人的人数、性别、身材、脸型、发式、衣着等明显的特征和逃走的方向,并向公安机关报警。

3.0 保护抢劫现场。犯罪嫌疑人如留有凶器,作案工具等,不要用手触摸,不要让无关群众进入现场。

4.0 事主或在场群众有受伤的,要立即送医院抢救,并迅速报告公安机关。

5.0 抢劫事件应急处理流程图


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