公司应急预案(3)

2019-06-17 09:30

3、副总指挥职责:

(1)协助总指挥做好安全生产事故应急救援工作。

(2)负责应急状态下各部门之间协调及信息传递。保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯等措施落实。执行总指挥命令。

4、应急救援办公室职责:

(1)对日常安全生产工作负责,及时收集、整理安全隐患信息,交公司安全生产办公室处理。

(2)分析事故发生的可能性,提出防范处理措施并监督落实。 (3)编制事故应急救援预案并报批。

(4)应急状态下,协助应急指挥部,具体实施调度、应急抢险救援、后勤保障、治安保卫、善后等工作。

第四章 预警与信息报告

4.1预警

预警主要任务是针对生产场所及周边环境开展隐患排查,做出风险评估,做好危险源的监控,制定整改方案,采取安全保障措施,对可能发生的事故做到早发现、早报告、早处置,消除或最大限度减少事故隐患。事故发生后应组织开展先期处置,及时向相关单位、人员发出预警信息,控制事态发展,采取必要措施防止次生、衍生事件。并及时上报由总指挥决定是否启动安全事故应急救援机制。全体员工都有报警的义务,报警人应遵循迅速、准确的原则。

4.2预警级别

根据重大事故、较大事故、一般事故的级别,公司预警信号分为一、二、三级

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4.3信息报告及处置

1、重大、较大事故发生时,现场人员立即将事故情况报告本部门负责人,部门负责人接报后应立即上报主管副总指挥或总指挥。报告事故应包括以下内容:

(1)事故发生的时间、地点以及事故现场情况。 (2)事故的简要经过。

(3)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数及初步估计的直接经济损失。 (4)已经采取的措施。 (5)其他应当报告的情况。

2、副总指挥或总指挥接到事故报告后要问清事故时间、地点、影响范围、人员伤亡情况、设施破坏等情况及汇报人员的姓名、联系方式,并果断判断事故性质、应急级别,准确下达初始命令,决定是否实施紧急撤离。如确定为全体应急时,立即发出全体应急成员到事故现场集中的命令。相关各单位根据指挥部命令各就各位,做好应急救援行动准备。

3、到达现场后,根据现场情况,一小时内向当地安监局及政府其他部门报告。紧急情况下,现场人员经总指挥同意可越级上报。

4、一般事故发生时,现场人员应立即将事故情况报告本部门负责人部门负责人应尽快到达事故现场,并根据现场情况向主管副总指挥报告。

5、现场工作人员应立即清点现场伤亡数量、时间、人员信息等情况,列表报指挥部。

6、副总指挥将事发情况向总指挥报告。

7、总指挥或副总指挥接报后,必要时应于一小时内向主管单位应急救援指

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挥部报告,主要内容为:事故类型、发生的时间、地点、人员伤亡情况、事故潜在危险程度、事故原因、性质的初步判断、抢救处理及控制情况,需要有关部门、单位协助抢救的有关事宜,可先用电话快报,再呈送文字报告。

8、应急事件常用电话: 消防:119 公安:110 医疗:120 交通事故:122 高速交通事故:12122

9、注意事项:拨打专用应急电话应告知单位名称、详细地址、联系电话、伤害类型、伤亡人数等。

第五章 应急响应

5.1响应分级

根据事故级别分为重大事故为一级响应、较大事故为二级响应、一般事故为三级响应

5.2相应程序及处置措施

1、应急办公室接到事故报告,立即汇报有关领导并通知相关人员到位,指挥部确定应急响应级别,并判断影响范围(单位界区以内、是否扩大至公共界区)。

2、发生重大事故执行一级响应

指挥部所有成员迅速到达现场开展工作,同时,总指挥及时调集队伍和设备赶赴现场,必要时,应在一小时内将事故信息报送所属地市、县级政府、属地安监管理单位及其他相关部门。

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3、发生较大事故、一般事故,执行二、三级应急响应

指挥部主要成员尽快到达现场展开工作,并及时向指挥部报告,必要时将事故信息报送政府有关部门。

4、公司启动相关预案施救过程中仍未能有效控制事态时,应立即向上级政府部门提出启动较大事故应急救援预案的建议。总指挥下达向上级请示协调或增援的命令。

事故应急响应程序图

地方 政府主管 部门 安全生产办公室 小组 应急指挥部 应急救援办公室 小小组 组 小组 小组 善后处理组 事故现场 应急结束

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第六章 现场处置措施

事故发生后,由指挥部指挥协调救援工作,工作方法、原则如下: 6.1现场基本原则: 1、快速反应原则。 2、救援原则。 3、人员疏散原则。 4、保护现场原则。 5、救援安全原则。 6.2现场控制方法: 1、警戒线控制法。 2、区域控制法。 3、遮盖物控制法。 4、定位控制法。 6.3现场事态评估内容: 1、评估事故的性质。 2、现场潜在危害的检测。 3、现场情况与所需物资。 4、人员伤亡情况。

5、估计经济损失和可能造成的社会影响。 6、周围环境和条件。 6.4现场处置方法: 1、设置警戒线。

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