第十一章 应急预案管理
11.1应急预案培训
定期对职工进行应急知识的培训，主要包括安全防护、应急程序、逃生知识、救援知识、集合地点、紧急情况判断、现场处置措施等，提高员工的安全意识和处理突发事故的能力，引起大家的思想重视程度。
11.2应急预案演练
1、由指挥部制定应急救援预案演练计划。
2、演练频次为每年组织一次综合应急演练，每半年举行一次专项应急演练，并做好记录。
3、演练形式为模拟现场实际可能发生事故进行。
4、演练内容主要为消防、应急救护、紧急疏散、野外避险等。 11.3演练评估与总结：
1、演练的目的是提高公司职工应对突发事故的反应能力、应对能力。检验预案的实用性、全面性。找出不足，不断改进。
2、预案演练结束要进行全面的总结。
3、对于演练过程中发现的问题，要及时整改。设备不足的要及时补齐。人员业务水平不行的要及时组织培训。
4、根据演练的结果，对预案的实用性、全面性进行评估，发现问题，及时补充修正。
11.4应急预案的修订
单位的应急预案每三年修订一次，有下列情形之一的，应及时修订： 1、生产经营单位因兼并、重组、改制等导致隶属关系、经营方式、法定代
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表人发生变化的。
2、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的。 3、所处环境发生变化，形成重大危险源的。 4、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。 5、应急预案演练报告评估要求的。 6、应急预案管理部门要求修订的。 11.5应急预案的发布
本预案由公司总经理签署发布。 11.6应急预案实施
本预案自 年 月 日签发之日起实施，由xxxxxxxxxxxx制定并负责解释。
第十二章 奖惩
发生安全事故，应急救援指挥部启动应急预案后，各应急救援人员必须迅速到位，不得借故延误。各部门要树立全局观念，必须无条件服从应急指挥部对其所属人员、设备物资的统一调度，任何单位和个人都不得拒绝，否则将追究有关人员责任。
12.1奖励
对应急救援工作中出色完成任务减少事故损失的、在应急救援工作中提出重大建议的、实施效果显著的集体或个人，应予以适当奖励。
12.2惩罚
对不按规定制定应急措施的、拒绝履行应急救援义务的、不按规定报告事故真实情况的、拒不执行应急预案的、不服从命令和指挥的、应急响应时临阵逃脱
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或其他危害应急工作行为的，应视情节进行责任追究和经济处罚。
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第十三章 附件
13.1术语与定义
1、应急预案 emergency pian
为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
2、应急准备 emergency preparedness
对可能发生的事故，为迅速、科学、有序的开展应急行动而预先准备的思想、组织和物资准备。
3、应急响应 emergency response
针对事故的发生，有关组织或人员采取的应急行动。
4、应急救援 emergency rescue
在应急响应过程中，为了最大限度的降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
5、应急演练 emergency exercise
对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
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13.2安全生产事故应急组织人员联系方式 姓名
职 务 总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 副总指挥 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 指挥部成员 电 话 固定电话 30 备 注