中交二公局榆佳高速公路项目总承包部第一项目经理部 3%石灰土施工组织设计
2、隐蔽工程检查签证制度； 3、质量责任挂牌制度； 4、质量评定奖罚制度； 5、质量定期检查制度； 6、质量报告制度； 7、施工质量签证制度； 8、重点工序把关制度。 4.2.6 全面科学地组织施工
合理安排施工工序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为工程质量创优提供物质条件。
4.2.7 加强施工队伍的管理
对承包范围内的工程，施工前认真搞好技术交底，施工中循环检查，施工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。
4.2.8 主动做好施工中的协作配合工作
在业主的指导下，与设计单位、监理单位真诚合作，接受质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员，虚心接受他们的意见，严格执行他们的指导令。 4.2.9抓好工程重点、难点工序的过程控制
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针对工程重点、难点，项目经理部各级领导必须高度重视，制定出详细周密的施工计划，调派业务知识熟练、工作能力强、工作认真负责的人员和优良机械参与，精心组织施工，确保这些工程优质高效地完成，绝不影响整体工程的质量和工期。
五、安全、环保、文明施工管理
1、为切实保证施工质量，我部制定了一些安全、文明生产的相关措施：项目经理部成立安全、环保、文明施工领导小组，项目经理为组长，对项目的安全生产和劳动保护工作负第一责任，项目副经理对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查管理职责，项目加强了安全生产管理，建立健全安全生产制度，制订、落实项目安全、环保、文明施工措施，防止安全生产事故发生，并向所有技术管理及操作人员交底，全面推行“安全责任制”，实行分级管理，分级负责，层层落实，具体到人。
2、项目安全、环保、文明施工领导小组组织项目全体员工学习安全生产法规、安全技术知识、安全文化知识和本工种施工工艺操作规程，提出预防事故的应急措施。现场技术人员严格执行本岗位安全检查操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。所有机械操作人员必须严格按操作规程进行作业。
3、民工的安全管理是项目安全管理的薄弱环节，我部在施工前加强了安全教育和安全常识、操作规程培训，并在工作过程中加强管理力度。
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4、所有施工设施都符合国家环保标准，对污染严重的设备不投入使用。在施工过程中对于废料应集中堆放，统一清理，严禁乱倒、乱堆放；防止废气、废渣、废料造成污染，生活垃圾及废料及时清除，做到工完料尽场地清，保持现场文明施工形象。
5、要求全体项目施工人员牢固树立“质量至上，安全第一”的思想，同时结合项目特点，对全体员工进行安全施工教育。
6、对各机械操作手严格培训、考核，不得带病、带伤疲劳作业。 7、科学组织，合理安排，施工过程中的各个环节均设置专职安全员，进行安全生产的监督管理。
8、施工作业面、作业点树立标志牌，现场插上各色彩旗及宣传标语等。
9、施工人员一律实行挂牌上岗，牌上注明身份职务，便于生产指挥管理。
六、环境保护施工管理
6.1 环境保护目标
保护人类赖以生存的环境，是我们的义务和责任。环境保护工作在任何时候任何行业都不能忽视。根据本工程特点，我们确定环保的目标是：施工噪音排放达标，社区居民无投诉；控制施工扬尘、废物排放，确保环境保护符合规定标准。
6.2 环境因素确定
根据本工程施工的特点，按照 ISO14000环境管理体系标准，结合项目实际情况，统一对本项目总体环境因素进行识别、评价；针对
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各分项工程中所识别的特殊环境因素进行控制管理。最后确定本工程环境影响因素共10项，见下表。
序号 1 2 3 作业活动 施工机械及工具作业：车辆、装载机、卷扬机、钢筋切割机、砼振捣器、电锯等 干旱少雨季节车辆在施工便道行驶 食堂、厕所等生活污水排放 机械设备、车辆的保养、维修、产生的废4 油、油手套、油棉纱、废电瓶、废旧空气滤清器、废旧柴油滤清器、废旧机油滤清器、废电瓶等废弃物的处理 易燃易爆材料库房及作业面、木工房、电5 气焊作业点、施工现场配电室、冬季砼养护及取暖 6 7 8 9 10 施工现场、办公用水、电使用 施工机械、车辆燃油、润滑剂的使用 临建设施设置 施工机械、车辆产生的烟气 办公区使用MFZ-4干粉灭火器 火灾、爆炸的发生 能源、自然资源消耗 植被破坏 废气排放 资源浪费 水土流失 大气污染 废弃物处理 土地、水体污染 噪音 污水排放 环境因素 环境影响 影响施工现场工作人员身体健康及村民休息 污染水体 大气污染 6.3 环境保护措施
1、健立健全管理控制制度
设立以项目经理为第一责任人的环保机构，切实贯彻环保法规。严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法令和法规，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。各相关部门的职责如下：
⑴项目经理主持制定项目部环境管理方案，负责对项目范围内污
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染预防与治理的统一组织、领导、策划、审批工作。
⑵副经理主持对施工环境重要环境因素的污染预防与治理的实施。
⑶经理办公室
①负责项目部办公环境控制活动的组织和实施。
②负责办公环境方面有关管理制度的制订、发放、实施和监督、检查，建立并保持活动记录。
⑷总工办
与分项工程密切相关的环境因素及控制方案编入施工组织设计或施工方案。
⑸其他部门
配合经理办公室对于本部门有关的环境管理制度进行实施。 2、环保管理
强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。
3、具体措施和注意事项 ⑴生态环境保护
①对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量采用不破坏原有生态的施工措施。
②严格落实其它环保措施，保护空气环境。
③不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，毁坏
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