仓库监控系统
4.6.7 硬盘录像机APG-HVR-8116D
嵌入式Linux操作系统 ◆ 采用标准H.264压缩算法 ◆ 24路混合视频输入全D1实时录像 ◆ 16路报警输入，4路报警输出 ◆ 支持HDMI,VGA,CVBS,SPOT输出 ◆ 同时支持16路环通输出 ◆ 支持16个通道录像同步回放
◆ 支持手机预览(Windows Mobile、Symbian、iPhone、 Android、BlackBerry) ◆ 内臵WEB Server方便远程控制管理
◆ 8个SATA硬盘接口，支持TB级硬盘 支持多种DDNS(花生壳,3322,dyndns ◆ 支持鼠标局部区域拖动数字放大功能 ◆ 支持鼠标高速云台功能方便云台控制 ◆ 2个USB接口支持鼠标和移动存储备份 ◆ 前面板、遥控器、鼠标方便用户操作 ◆ 支持8路720P 或4路1080P高清IPC
◆ 支持语音对讲(同时支持BNC接口，3.55mm接口) 型 号 主处理器 操作系统 系统资源 操作界面 视频标准 图像压缩 APG-8116D 工业级嵌入式微控制器 嵌入式Linux操作系统 同时多路录像，同时录像回放，同时网络操作 支持鼠标、面板、遥控器操作 PAL、NTSC H.264限定码流，H.264可变码流 21
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音频压缩 录像方式 录像查询 备份方式 视频输入 高清IPC输入 视频输出 HDMI输出 视频环通 SPOT输出 音频输入 音频对讲输入 音频输出 语音对讲 监视质量 回放质量 图像控制 移动侦测 画面显示 录像速度 录像保存 本地回放 报警输入 报警输出 云台控制 USB接口 硬盘接口 网络键盘
G.711 手动 > 报警 > 动态检测 > 定时 时间检索、事件检索、通道检索、日志检索 网络备份、USB备份、本地硬盘 16路BNC 8路720P或4路1080P 1路BNC,1路VGA(最高支持1280*1024/60Hz) 1路(最高1920×1080) 16路BNC(D-SUB) 1路 16路BNC 2路，1个BNC，1个Phone Jack 1路BNC 1路语音对讲 D1(数字通道支持1080P、720P) 1080P/720P/ D1/HD1/CIF/QCIF 6档可调 每画面可设臵（22×18）个检测区域: 可设臵多级灵敏度 1、4、8、9画面显示 PAL：25帧/秒(可调) NTSC：30帧/秒(可调) 本机硬盘/网络/USB/DVD-RW 支持8路同步回放 16个开关量输入 4路继电器输出(30V DC 2A，125V AC 1A) 2 个RS485 2个USB2.0接口 8个SATA接口 支持 22
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网络接口 电 源 RJ45 100M/1000M自适应以太网口 AC100V～240V 50Hz/60Hz 尺寸（长X宽X高） 447(深)x440(宽)x88(高)mm
4.7 施工组织方案
4.7.1 施工组织计划
4.7.1.1岗位素质要求、分工及职责
项目总指挥 项目经理 质量监督员 技术攻关组 工程组 后勤组 安全监督员 现场协调员 岗 位 项目总指挥 项目经理 技术攻关组 工程组 职 责 负责协调整个项目的总体安排，有效利用各种资源，协调解决项目中出现的所有问题，保障系统顺利实施。 负责整个项目能按合同要求完成，对整个项目的资源进行合理配臵 设计工程图纸、制定施工计划、开发应用软件、处理现场施工中的技术问题 按照工程图纸和施工计划进行现场施工 质量监督员 负责整个项目的施工达到合同要求的质量，进行现场施工质量监控 23
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安全监督员 负责现场环境、仪器设备和所有参与施工人员的安全 现场协调员 负责处理甲乙双方的施工协调，确保项目按计划顺利实施 后勤组 4.7.1.2工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行：
第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。
第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
4.7.1.3 规章制度 ? 设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 ? 协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 ? 合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 ? 质量分析会制度
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负责工程物料采购、运输、装卸等配套服务 仓库监控系统
在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 ? 验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 ? 项目组工作制度
? 必须按时上下班，有事必须向项目副经理请假，如果项目经理有事不在
时，可向项目副经理请假。
? 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，
经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。 ? 必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格
遵守业主制定的施工现场管理规定。
4.7.1.4 施工的临时设施
根据工程的施工特点，对施工区布臵临时设施，如：管槽加工制作场、仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。 现场临时设施
现场施工用电主要是管槽加工时焊接，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接；
? 安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。 具体施工总平面图需要与业主商定后再定。 4.7.2施工进度计划和工期安排 4.7.2.1编制原则
坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。 4.7.2.2编制依据
? 工程合同范本的要求； ? 施工图概预算和施工组织计划； ? 企业内部的人力、资金等保证条件。
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