2014级新成员纳新计划
简介：本计划拟定参加组织部纳新人数为40人。通过3轮筛选最终留XX人。第一轮为面试；了解应试者基本信息和进组织部动机，原则上不做淘汰。第二轮为无领导小组讨论和即兴演讲；第三轮为压力面试。
第一轮：面试（基本能力）（8分钟）
1. 30s的自我介绍(了解基本信息，口头表达能力，人际沟通，注意肢体动作，
座位坐法，神色语气，了解心里抗压能力)
2. 面试官针对自我介绍提问（尽量提刁钻的问题）
3. 每个人回答面试官3个问题。3个问题分别来自三个不同方向，对面试者全面考察。时间控制在两分钟内。问题如下：
a) 对组织部的认知（考察准备程度，对部门的认可程度）
? 谈谈你认知中的校团委组织部（你认为组织部的职能是什么？） ? 你想在这个部门锻炼你什么能力？ ? 你能给部门带来什么？
? 谈谈你对于组织部的核心竞争力是什么？
? 世界上很多企业都由自己的公司文化，那你觉得我们部门应具有怎
么样的部门文化呢？
? 谈谈你怎么知道校团委组织部，并决定加入我们这个大家庭 b) 兴趣/学业/优点/缺点/特长（考察自我了解、性格）
? 谈谈你的优点有哪些 ? 谈谈你的缺点有哪些
? 谈谈你的最大缺点和优点 ? 自我评价一下
? 你的朋友怎评价你？
? 你有什么兴趣爱好？你平时怎么花时间在你的兴趣爱好上？ ? 你在你以往生活中取得的最大成就是什么？ ? 你怎么看待大学专业学习和社会实践活动 ? 你对大学有什么期待？要如何去做 c) 工作经验/工作态度/能力表现
? 你曾经组织过哪些活动？ ? 你有过什么社会实践？
? 你有担任过什么职务？你如何担任好这个职务？谈谈你在担任这个
职务的过程中，印象最深的是什么事？
? 你怎么看待许多伙伴加入部门一阵子后就退出的现象？
我们部门有许多乏味的的工作，谈谈你要如何坚持做下去？ 介绍一下你的社会实践能力
你怎么看待自己的口头表达能力和写作能力的？ 你如何处理好学习和工作的关系？
上大学一个月了，谈谈的你之前对大学的期待和现在对大学的认知，做个对比
? 智商（能力）和情商，你觉得哪个重要? ? 是否组织策划过活动？具体说下，遇到什么问题，你是怎么解决的？ ? 为了参加这次面试，你做了哪些准备？
? 部长给你留下任务，这个任务你不会做，而且这个期间你联系不到
他，那要怎么做？
? 举例谈谈你完成一件事后会做什么？有什么效果？ ? 谈谈你舍友或好友的一件糗事。（为填补评委印象损失，未经保密训
练，一般会服从，细节描述越多保密性越差）
d) 团队协作
? 你的任务完成的，而你的伙伴没完成，你要怎么办？ ? 你与部门其他人意见冲突，你会怎么办?
? 对于一项工作，你认为个人完成好还是团队完成好？谈谈你的想法 ? 如果你与上级意见冲突怎么办？如果你认为你的观点是正确的，你
怎么说服他们接受你的想法？
? 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？ ? 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方？为什么？ ? 你认为怎样才算一个好的团队者？
? 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事
情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？
e) 其他
? 为了完成某项工作，你需要另一个部门提供十分重要的信息；但另
一个部门认为，为你的部门收集信息不是他们的工作重点。你该怎样解决这个问题？
? 你认为本科生对于专科生有什么优势？
? 一个小老鼠掉进一个米缸里，有半缸米，小老鼠很高兴，就一直吃，
结果后来米吃完了，由于缸太高，小老鼠出不去了，最后饿死在里面。谈谈你对这个故事的看法。
? 如果你要从西游记四个人中选一个作为你的工作伙伴，你会选择哪
个？为什么？
? ? ? ? ?
第二轮 无领导小组讨论和即兴演讲
1、
问题： 无领导小组讨论 酒店管理问题
2009年元月14日；你被调到某旅游饭店当总经理；上任后发现2008年第四季度没有完成上级下达的利润指标；其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题；它们是：
(1)食堂伙食差、职工意见大；餐饮部饮食缺乏特色；服务又不好；对外宾缺乏吸引力；造成外宾到其他饭店就餐；
(2))分管组织人事工作的党委副书记调离一月余；人事安排无专人负责；不能调动职工积极性；
(3)客房、餐厅服务人员不懂外语；接待国外旅游者靠翻译；
(4)服务效率低；客房挂出“尽快打扫”门牌后不能及时把房间整理干净；旅游外宾意见很大；纷纷投宿其他饭店；
(5)商品进货不当；造成有的商品脱销；有的商品积压；
(6)总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
(7)旅游旺季不敢超额订房；生怕发生纠纷影响饭店声誉；
(8)饭店对上级的报告有弄虚作假现象；夸大成绩；掩盖问题；而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
(9)仓库管理混乱；吃大锅饭；物资堆放不规则；失窃严重；
(10)任人惟亲；有些局、公司干部的无能子女安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
任务要求
每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用15分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的汇报。
荒岛求生记
问题：
私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
角色分配： 1.孕妇：怀胎八月
2.发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6.流浪汉
请问：你会选谁乘坐橡皮气球吊篮逃生？
任务要求
每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用15分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的汇报。
是什么影响了利润
问题：
你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上
确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
任务要求
每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用15分钟时间进行小组内部讨论，给出一致结论。
达成一致意见后，请推选一名队员做2分钟的汇报。
2、即兴演讲
计时共5分钟，一分钟准备问题，两分钟回答问题，两分钟Q&A
1.如果你是一款微软（microsoft）办公软件，你会是哪一款？ 2.如何教自己的奶奶使用excel表格？ 3.你理想的工作环境是什么？
4.“我必须尊重他人的观点，即使我不赞同他们的看法”，结合亲身经历谈谈你对这句话的看法。 5.“荣誉失去之后还能留下什么？” 6.进入组织部以后对学生工作的规划？ 6.独自做过或者最让你记忆犹新的决策？ 8.什么事让你觉得最受挫？ 9.你怎样影响他人接受你的看法？
10.你怎样比较自己的口头技能和写作技能？