断，填补了国内技术空白。形成一批具有自主知识产权的专有技术。
推进的管理创新，坚持以一流企业为目标，深化对人才目标挖潜引用，开展全面预算的管理，实现了本是由以利润为中心向以竞争力为核心的转变。投资3亿元建成信息化项目，为全面推行信息化支持下的精细化管理打下了坚实的基础。从2004年开始，着力推进以六西格玛为核心的精细化管理，全面推行管理创新模式，2006年太钢获“不
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锈钢材获”，“太钢牌”去昂质量奖 “中国名牌产品”称号。
四.与合作伙伴建造完善的工业链和产业链
太钢不锈钢发展战略已经取得了高效显著成绩。2000～2006年，不锈钢产量增长了3.57倍，主营业务收入增长了3.55倍，实现利税增长了4.86倍。同时，万元产值能耗下降了61.85％，吨钢新水消耗下降了69.19％，烟粉尘排放总量下降了80.32％，化学需氧量下降了91.81％，
二氧化硫排放总量下降了24.59％。而2007年不锈钢产量超过了200万吨，营业收入达到1000多亿元，利税100多亿元。
近年来，先后与哈萨克斯坦铬业集团，金川集团及古巴镍业集团等国外知名公司就镍、铬等重要资源开展战略合作，建立起长期、安全、稳定、低成本的战略合作供应链；与汽车、造船、集装箱等重点制造企业建立起战略合作关系，推动了不锈钢等重点产品进入上述高端领域和行业。
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推进不锈钢产品延伸加工发展，已投资5.5亿元，建成不锈钢生态工业园林，形成20万吨每年的不锈钢深加工能力；到2010年，形成不锈钢深加工能力50万吨，建成集不锈钢贸易、配送、加工和生产为一体化的不锈钢工业园。 一.目前不锈钢发展战略
中国最早、最大的不锈钢生产企业，太钢与中国不锈钢产业共同成长。世纪之交，太钢在对不锈钢产业发展态势进行基础上的系统分析，抓住了新的发展机遇：世界上最有
潜力的不锈钢市场是中国，具有建设世界一流不锈钢企业的市场条件；国家“十五”产业政策明确支持太钢发展不锈钢；太钢又在长期的实践中积累了不锈钢生产、技术、管理、营销等方面的丰富经验和独特优势，拥有较强的不锈钢研发力量和一大批具有自主知识产权的核心技术和专有技术；当下不锈钢装备制造技术与信息技术的迅速发展速度，使中国不锈钢发挥后发优势实现赶超欧美成为可能。太钢完全可以突破世界各不锈钢企业渐进式发展的模式，实现跨越发展，振兴民族不锈钢工业，引领世界不锈
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