信息系统运维单位考核细则(2)

2019-06-17 16:54

向有关人员汇报,否则1次扣0.5分。

2.4.4消防(2分)

2.4.4.1 运维责任区域的消防设施与器材保持完好、整洁,并按规定摆放,交接

班进行交接,要定期检查,否则一处扣0.2分。

2.4.4.2 所有人员必须正确使用消防器材和防护用品,会报火警和急救,发现有

不会使用者一次扣0.5分。

2.4.4.3 动火时,应严格按照动火管理标准执行,如有违章动火一次扣0.5分。 2.4.4.4 在禁烟区内吸烟,一人次考核5分,严重者交有关部门处理,发现烟头

一处扣1分。

2.4.5隐患治理:(3分)

2.4.5.1 值班人员处理故障不及时,延误工作的,或故障处理中发生误操作的,

视情节轻重扣0.5~5分。

2.4.5.2 对所管辖设备的隐患、缺陷要积极组织处理,延误消缺的,一次扣0.5

分。

2.4.5.3 对所管辖设备的隐患、缺陷要积极组织处理,因管理原因延误消缺的,

一项扣0.5分。

2.4.5.4 运维单位所辖区域发现的设备隐患应及时纳入本单位隐患台帐和上报

信息管理部,漏一项扣0.5分。班组应组织人员进行消缺,若组织不力影响系统安全运行的,一项扣0.5分。

2.4.5.5 每月20日前完善隐患风险消减滚动台帐,将评审记录上报信息管理部,

否则每次扣0.5分。

2.4.5.6 技术人员对各系统隐患要监控到位,否则每次扣0.5分。

2.4.5.7 未按要求制定和上报年度事故预案、隐患预案学习及演练计划,1次扣

0.5分。

2.4.5.8 每季度按要求至少进行1次事故预案的实际演练,未按要求进行1次扣

0.5分。

2.4.5.9 按要求做好应急演练记录和评审。未按要求进行1次扣0.5分。 2.4.7其他:(4分)

2.4.7.1 上班期间必须穿工作服,进入装置区必须戴安全帽,不得穿凉鞋、高跟

鞋、布鞋。发现一人次扣0.2分。

2.4.7.2 从事与有毒有害物质接触的作业时,必须配戴相应的防护用具(如服装、

鞋帽、手套、护目镜、防毒面具)等。否则一次扣0.2分。

2.4.7.3 按高处作业管理标准严格执行,登高作业必须系好安全带,否则一人次

扣0.2分。

2.4.7.4 建立安全台帐:消防器材台帐等;设备缺陷记录;事故、障碍、异常记

录;否则一项扣0.5分,台帐不符合实际的一处扣0.2分。

2.4.7.5 要求安全用具完好、齐全,否则一次扣0.5分。

2.4.7.6 每年对各系统的季节检查,要及时进行检查、记录和处理,否则一次扣

0.5分。

2.4.7.7 配发的特殊劳保用品和个人防护用品在使用期内妥善保管。岗位安技装

备(监测仪、应急灯、气防用品、专用防护服)必须保持完好状态,岗位人员应会使用,不会使用1人次扣0.2分。

2.4.7.8 配发的气防用具设备要完好无损,定期测试,丢失的照价赔偿,并一次

扣0.5分。

2.4.7.9 大的检维修和技术服务项目必须进行风险识别与评价,制定相应的检维

修风险控制、消防和应急方案,未执行的一次扣0.5分。

2.4.7.10 对动火、登高、有限空间进行作业,不办理相关票证1次扣0.5分。 2.4.7.11 各专业设备的运行方式变更严格按照规定要求组织实施,否则每次

扣1分。

2.4.7.12 HSE作业指导书未按规定办理的1次扣0.5分。

2.4.7.13 管理人员认真负责审核QHSE作业指导书,否则1次扣0.5分。 2.4.7.14 甲方安排的安全工作不能按时完成并没有正当理由的1次扣0.5分。

2.4.7.15 如果因以上各类违规进行操作、工作引起事故或影响系统运行甚至

影响生产的根据情况扣1-10分。

2.5现场作业管理(20分) 2.5.1 作业现场环境:(5分)

2.5.1.1 工作过程中要始终保持作业点整洁;工作结束后要工完料净场地清,否

则每次扣1分,作业完不及时清理现场,每次扣0.5分。

2.5.1.2 各类废弃垃圾妥善处理,处理不当每次扣0.5分。

2.5.1.3 对管辖的设备卫生要保持干净、照明完好,在检查时,凡发现1处不符

合要求(现场干净、设备清洁零件齐全、设备内部构件无损、地面要整洁、电缆及保护管恢复原样),否则扣0.5分。

2.5.2 作业过程管理(10分)

2.5.2.1 作业过程中如有不文明行为,发现一次,每次扣1分。

2.5.2.2 提倡文明作业,如由于自身原因造成设备损坏,除照价赔偿外,视情节

轻重每次扣1-10分。

2.5.2.3 加强作业过程的质量控制,如实记录作业过程的相关信息,确保问题的

可追溯性。因检维修和技术服务质量原因造成返修的,一次扣1分。

2.5.2.4 检维修和技术服务前,要了解各种设备的结构、用途,以及系统软件、

硬件情况,合理解决检维修和技术服务中存在的问题,凡要改变系统结构、原理的作业,必须经甲方人员同意,否则每次扣1分。

2.5.2.5 作业方案的制定和落实不到位,每次扣1分。

2.5.2.6 作业过程中技术和质量把关不严,未达到有关规定要求,每次扣0.5分。 2.5.2.7 及时解决作业过程中存在的问题,发现问题不处理,每次扣1分。 2.5.2.8 作业完成后,确因作业质量发生问题,视情节轻每次扣0.5-5分。 2.5.2.9 安全管理人员负责督察运行和作业过程中的安全工作,否则每次扣0.5

分。

2.5.3 日常巡检:(4分)

2.5.3.1 严格执行设备巡检管理规定,不按规定进行正常巡检或填写记录不认真

的扣0.5分。

2.5.3.2 应根据本维护区域特点,统一确定巡检路线,设立巡回检查站,定点定

时。不按要求执行者扣1 分。

2.5.3.3 巡检人员巡检时按规定穿戴好劳保服,携带必要的安全和气防用具及检

测工具(仪器)等。不按要求执行者扣0.5分。

2.5.3.4 对巡检查出的问题处理不及时考核0.5分;拖延影响生产扣1分。 2.5.3.5 运维单位对巡检查出的问题逐级向上级汇报,如未及时汇报造成不同程

度影响发现1次扣0.5-2分。

2.5.3.6 技术人员、项目负责人不按要求进行周检的,1次扣0.5分。 2.5.3.7 项目负责人、技术员定期对设备进行巡检,未按要求进行巡检并填写记

录的,1次扣0.5分。

2.5.3.8 不按要求对特护设备进行监护的,1次扣0.5分。漏项一处扣0.2分。 2.5.3.9 由于巡检不到位、不认真造成系统故障、数据丢失等事故,扣5分。 2.5.4 其他:(1分) 2.5.4.1 2.5.4.2

管辖区定期清扫不按规定执行,一处扣0.5分。

按时完成甲方安排工作任务,未完成又无正当理由每次扣1分。

2.6 工作纪律及服务意识(20分)

2.6.1 乙方必须加强服务意识,积极做好装置运维工作。如乙方员工发生不服从甲方工作安排,扣2分/次。情节严重的扣8分/次,直至清退出厂。(8分) 2.6.2接到现场检维修和技术服务任务指令后,需要办理各类票证,运维人员必须在20分钟内到达现场,接到作业指令后15分钟内作业人员及机具到达作业地点。否则扣1分/次。(2分)

2.6.3乙方人员在现场的人数不低于考勤人数的90%,值班人员出勤率保证100%。每低一个百分点扣1分。(2分)

2.6.4当班人员不得有串岗、脱岗、迟到、早退等违纪行为,每发现一次扣1分,

若因此造成严重后果者,每发现一次扣2分。(4分)

2.6.5乙方人员的轮换表要及时报信息管理部,人员的变动必须经信息管理部批准。违反规定每人次扣1分。(2分)

2.6.6根据信息管理部或其他部门要求按时参加各种工作会议,迟到、早退扣0.5分/人次,无故缺席扣1分/人次。(2分)

2.6.7 严格执行请销假审批手续,否则每一人次;扣1分。 2.7 运维工器具管理(5分)

2.7.1乙方必须按运维合同要求配置运维工具、机具、量具、校验仪器、仪表等;否则扣1分。

2.7.2乙方必须建立工器具台帐,否则扣1分。

2.7.3工器具必须按相关规范要求定期校验、检定,并及时更新工器具台帐,保证工器具完好率100%。完好率每降低1%扣0.2分,扣完1分为止; 2.7.4乙方应妥善保管、维护、使用由甲方提供的专用工具,造成专用工具的丢失、损坏或使用维护不当的,除按价赔偿外扣1分;

2.7.5运维工具、机具未经机动设备处允许,乙方不得随意出厂作业,机具调换必须经甲方同意,由于运维工具、机具不全延误工作的,每次扣1分。 2.8 奖励办法

如乙方运维工作业绩突出,可由所服务区域出具书面材料申请奖励。申请中要详述奖励的原因,报经相关部门和主管领导审批同意后可酌情进行奖励。


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