项目经理部岗位职责
质安组职责
一、贯彻执行有关环境和职业健康、安全技术、文明施工、劳动保护
法规和安全操作规程，对作业班组进行技术交底，对施工工人进行安全教育和培训，参加工地现场的环境和职业健康安全生产和文明施工的定期检查。
二、负责进场材料、半成品的抽样送检，检验试验结果的收集、通报。 三、对产品进行监视和测量，主持分项分部工程和质量验收、隐蔽工
程验收，一般不合格项的评审处置，并分析质量、环境和职业健康安全管理状况，提出纠正和预防措施，建立不合格台帐。 四、负责督促检查交工资料的整理，负责安全标志、警示牌的设置、
标识，参加质安事故的调查处理。 五、负责监视和测量装置的管理、送检。
六、负责检查施工现场安全防护措施，制止违章行为，对安全隐患提
出整改措施并督促实施。了解、分析顾客对质量环境和职业健康安全管理的满意信息，提出改进的措施。
项目经理部岗位职责
材料组职责
一、参加供方的调查评价，查证验收，掌握材料的质量、环境和职业
健康安全标准，负责对进场材料（包括甲方提供的材料）进行验收、标识。做好材料检验、试验状态的标识和可追溯性的记录。收集和分析顾客关于材料方面满意程度信息。做好并保存材料管理方面的记录。参加不合格材料的评审和处理。
二、组织施工设备的进退场、安拆，参加设备的验收，督促做好设备
的保养并做好设备方面的质量记录，检查施工设备安全适用情况，建立设备台帐，分析收集统计实际完成工作量，编报项目进度报表。
三、做好竣工资料的收集整理工作，参与分部工程、单位工程竣工验
收。
项目经理部岗位职责
资料组职责
一、负责工程项目技术文件、资料的收发、保管工作，做好收发
记录。
二、负责竣工资料的收集整理工作。
三、负责项目经理部质量、环境和职业健康安全文件和资料的收
发、保管工作，做好收发记录。
四、协助搞好项目经理部办公室日常管理工作。 五、参与分部工程、单位工程竣工验收。 六、完成公司资料员交办的其它工作。
项目经理部岗位职责
后勤组职责
负责生产、工作环境、生活适宜环境的提供和保持，文明施工，环境卫生，治安保卫，行政事务的管理。
预算组职责
一、参加工程图纸会审和竣工验收工作。 二、 掌握工程造价信息，做好工程预结算工作。
项目经理部岗位职责
项目施工员职责
一、在项目经理的领导下，贯彻施工组织设计和项目质量计划，对作
业班组进行施工质量、环境和职业健康安全措施技术交底，下达工程任务单。
二、熟悉图纸、参加图纸会审，进行工料分析，参与施工组织设计和
项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案的制定。 三、按施工组织设计及项目质量计划组织施工，对工程施工全过程的
技术、质量、进度、产品防护、环境和职业健康安全等实施监控。 四、参与编制项目施工进度、材料、机械（设备）、劳动力进场计划。 五、进行施工测量放线。
六、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录，参加
隐蔽工程验收和各分项工程质量评定。
七、检查、督促施工班组自检、互检，主持工序交接。 八、协调各工种的关系。