项目经理部岗位职责[1]1(3)

2019-06-30 10:26

项目经理部岗位职责

项目质检员职责

一、负责监督项目质量计划的实施,参与对作业班组进行质量技术交

底,参与对施工全过程的质量监控,并做好质量情况的记录。 二、参与分项工程质量的检验评定,并核定质量等级,参与分部工程

和单位工程的竣工验收。

三、负责对不合格品进行标识,对处理结果进行跟踪检查。 四、负责施工过程产品的标识。

五、对检验和试验状态的标识进行检查。 六、监督工程质量通病治理措施的实施。

七、参加不合格品和工程质量事故的调查、分析、处理。 八、复核施工测量放线。

项目经理部岗位职责

项目安全员职责

一、贯彻执行国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准及上级有关

质量、环境和职业健康安全方面的规定。

二、负责检查、监督施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全

管理中各项安全技术措施要求的实施,参与对作业班组进行安全技术交底。

三、负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负

责人和生产管理机构报告,同时采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。

四、参加施工现场应急救援预案制定工作。参与组织施工现场应急救

援预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。 五、指导生产班组开展环境和职业健康安全管理的各项工作。检查督

促生产班组按规定使用劳动防护用品保。

六、参加伤亡事故的调查的处理,协助有关部门提出防治事故的措施

并督促实施。

七、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。 八、做好各项安全教育工作,协助分公司主管副经理、质安组长做好

“三级安全教育”中公司一级教育,负责对新进场工人进行项目部一级的安全教育。换工种时,要进行对新工种的安全技术教育,并记录入卡。加强对全体施工人员节假日前后的安全教育,进行定期和季节性的安全技术教育,并做好以上教育的记录。

项目经理部岗位职责

九、实行“三级”动火审批制度,保证疏散通道畅通。定期进行防火

安全检查。

十、每周参与项目的环境和职业健康安全生产检查,指导班组建立每

周的安全活动日制度。

十一、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。制止违章指挥、

违章作业。

项目经理部岗位职责

项目材料员职责

一、贯彻执行公司《工程材料管理制度》。

二、按工地施工员、预结算员提供的材料计划,结合工地进度情况,

编制材料月度供应计划,报分公司材料部门安排供应。 三、负责对进场材料进行出厂资料、数量、外观质量三方面的验收,

按各种材料的环保要求做好现场堆放整洁和标识工作以及对不合格品的处理。

四、做好每天材料进场记录,妥善保存领、发、调材料单据凭证,建

立材料收、发、存台帐。

五、根据项目经理部开出的《领料批条》发放材料。

六、经常掌握工地料具耗用及现场仓存情况,结合工地施工进度及现

场材料堆放情况,密切与施工员联系,及时调整材料进场计划,对超用、脱销材料及时向施工员、项目经理反映,以便采取措施。 七、按时填报材料各种月度报表。

八、做好工地竣工前、后期材料耗用结算工作。

项目经理部岗位职责

项目机械管理员职责

一、贯彻执行公司施工机械管理制度。

二、按工程项目需要负责设备的配置、安装、拆卸和验收工作,指导

和督促各有关人员按规程要求对设备进行使用、保养和维修。 三、负责工程项目机械操作人员的安全技术交底,排除机械鼓掌,处

理机械事故,未能解决的疑难问题报请分公司机管员处理。 四、做好机械设备运转、保养、维修及检查的原始记录,准确统计各

种数据及资料。

五、施工机械周围应保持环境清洁、无积水及废弃物。

六、每周对工程使用的设备进行安全自检一次,发现问题及时处理,

制止设备“带病”运行。参与机械事故的分析和处理。 七、完成分公司领导及项目经理部交办的其它工作。


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