11 16 题目 1 6 C D 答案 ACD AD 12 17 题目 2 7 B B 答案 ACDE ACD 13 18 题目 3 8 C C 答案 ACDE BCD 14 19 题目 4 9 B D 答案 BD ABDE 15 20 题目 5 10 D B 答案 CD BCDE 二、多选题 三、案例题答案 【案例1】
（1）事故原因
①控制大臂连接销轴的止推板安装不合理。
②企业安全管理松懈，规章制度不落实，对机械设备安全状况失察。
③在长时间作业中，控制大臂连接销轴的止退板失去作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，起重臂整体失稳，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限，突然折断，起重臂坠落。
④安全检查不到位，没有发现固定方式的改变，留下事故隐患。 （2）安全事故处理的程序：
①迅速抢救伤员并保护好事故现场；②组织调查组；③现场勘察；
④分析事故原因，明确责任者；⑤制定预防措施；⑥提出处理意见，写出调查报告； ⑦事故的审定和结案；⑧员工伤亡事故登记记录
安全事故处理的原则：调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则。
（3）安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。
（4）赶工的原则：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。 【案例2】
（1）承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：
1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； 2）造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任； 3）造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；
4）承包商在事件发生后的规定时间内提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。 对事件一施工单位可提出工期和费用索赔。可索赔工期7天。
（2）该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检验中发现的质量问题，经测试论证后能够达到设计要求，因此可不作处理。
（3）基础工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。
（4）施工单位现场质量检查的内容：
①开工前检查；②工序交接检查；③隐蔽工程检查；④停工后复工前的检查；
⑤分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工； ⑥成品保护检查。
现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。 【案例3】 （1）《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。
（2）不违反规定。根据《招标投标法》规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担
招标项目能力，资信良好的特定法人及其他组织发出投标邀请书。
（3）该工程要约邀请的表现是招标单位发出的投标邀请书。要约的表现是投标单位递交的投标文件。 （4）该工程在招标过程中存在下列问题：
1）从3月15日发放招标文件到3月25日提交投标文件截止，这段时间太短。根据《招标投标法》第24条规定：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不得少于二十日。
2）招标人确认所有投标文件均有效是错误的，因为承包商B的投标文件仅有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其代理人的印鉴，应作为废标处理。
3）开标时，不应由招标人检查投标文件的密封情况。根据《招标投标法》第36条规定：开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4）评标委员会委员不应全部由招标人直接确定，而且评标委员会成员组成也不符合规定。根据《招标投标法》第37条规定：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会中的技术、经济专家，一般招标项目应采取（从专家库中）随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。本项目显然属于一般招标项目。 【案例4】
(1) 流水施工计划见图1
2 4 6 8 10 12 14 16 挖土 垫层 基础 回填
图1 流水施工计划
（2）该工程的结构工程网络计划如图2所示 垫1 基1 回1 7 9 2 4 2 挖1 1 2 3 挖2 垫2 基2 回2 8 9 10 3 1 2 4 2
11 图2 网络计划（单位：天） (3) 计算结果及关键线路见图3 3 9 0 6 7 1 6 6 0 8 8 1 7 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 1 2 9 10 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 0 9 9 0 8 2 1 3 图2 网络计划（单位：天）
（4） 总时差：爱不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间 （5） 关键工作：总时差最小的工作
关键线路：总的持续时间最长的线路
【案例5】
（1）总造价为：（1600+75+150+95）×（1+3.4%）= 1985.28万元 （2）预付款:1985.28×25%=496.32万元
（3）起扣点:1985.28—496.32 / 60% = 1985.28—827.2=1158.08 （4）费用偏差：205-198=7万元，即费用节约7万元 （5）进度偏差：205-180=25万元，即进度提前25万元
《房屋建筑工程管理与实务》案例题
【案例1】进度 1、背景
（1）某框架结构工程项目的基础工程分为三个施工段，按挖土、垫层、混凝土、基础和回填土四个施工过程组织流水施工，施工顺序是：一段 二段 三段，其续时间计算见表1，： 表1 （天）
一段 二段 三段 挖土 3 3 3 垫层 2 2 3 基础 4 4 3 回土 2 2 3 （2）该工程的结构施工网络计划如图1所示：
3 7 3 3 2 3 1 2 5 6 9 10 3 2 1 4 8 2 1 1 图1 网络计划 2、问题
（1）根据表1绘制流水施工计划，计算工期； （2）根据表1编制双代号网络计划；
（3）根据图1用图上计算法计算：最早开始时间、最早完成时间、计算工期、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差；（假设计划工期与计算工期相等）
（4）说出总时差和自由时差的概念； （5）指出关键工作和关键线路的概念，在图上标绘出来。 3、题解：
（1）根据表1绘制的流水施工图见下图：
其流水步距计算如下：
3 6 9
2 4 7 垫层与挖土之间的流水步距是5
4 8 11 基础与垫层之间的流水步距是2
2 4 7 回填土与基础之间的流水步距是7
本工程的工期是5+2+7+7=21（天）
（2）根据表1绘制的网络计划见下图：
（3）根据图1计算的结果见下图：
（4）总时差指在不影响总工期前提下，本工作可以利用的机动时间 自由时差指在不影响紧后工作最早开始时间前提下本工作可以 利用的机动时间。
（5）关键工作指总时差最小的工作。
关键线路的概念是总的工作时间最长的线路。图1的关键线路是1—2—3—7—9—10 【案例2】质量 1、 背景
某剪力墙结构工程施工过程中，,施工单位收集了1.5个月的混凝土试块强度资料，画出的直方图如图2所示，已知质量标准要求上限TU=48MPa，质量标准要求下限TL=28MPa，确定的试配强度为36.5 MPa