副主任： 成 员：
2、考核领导小组办公室具体负责考核项目的检查、资料整理和考核结果的评比工作。每季度对全段施工单位、监理单位进行考核，并进行资料汇集整理和结果评审工作。
3、考核领导小组负责制定工程质量方针、布置、安排工程质量管理各项活动，掌握工程质量动态，采取各种强有力的措施使工程质量按预期目标良性发展；并对驻地监理办、施工单位质量管理机构指导、监督，协助上级主管部门查处重大、特殊质量事故。
第三节 施工单位综合考核项目
1、各施工单位要有完成总体建设目标的责任感，端正态度、严密组织，做好人力、机械、物资的组织保障工作，做好宣传、动员工作，全面调动建设人员的积极性。在各单位内部及各单位之间互相比、学、赶、帮、超；优质、高效的完成建设任务。
2、工程质量考核标准按《公路工程质量检验评定标准》及设计图纸和合同文件、技术规范执行。实测项目合格率100%，分项工程全部合格，主要分部工程优良，单位工程优良率95%以上。
3、施工进度以各施工单位上报的并经监理审批的计划为标准，考核月计划、累计计划和形象进度完成情况。
4、安全生产以业主或监理机构下发文件中的各项规定、国家的有关法律、法规及各施工单位上报并由监理批准的安全生产保障措施为考核标准。
5、文明工地建设以或监理机构下发的有关各项规定及所在地区的有关规定为考核标准。
6、合同执行包括主要管理人员、技术人员到位情况，机械设备到位情况，一线劳动力配置情况，并能做到管理得力、有效、及时，能够确保工程的顺利实施。
7、团结协作，共同提高。各施工单位应密切协作，顾全大局，互相帮助、互相支持、紧密配合，要做到有竞争、有协作，为××高速公路的早日建成和实现全面创优目标做出贡献。
第四节 施工单位考核标准和办法
考核按工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、合同执行、团结协作七项内容累计百分制进行考核评分，并以此累计分作为排名依据，本标准为参照。
一、考核评分标准
1、工程质量评分标准（40分） 检查各标段本月完成工程，其中：
（1）内业资料6分，包括自检频率达到100%计3分；原始资料记录齐全、规范，数据真实，整理分类及时有序计3分。
（2）自检机构健全并独立运行，自检、自评工作及时、认真，能够自觉、及时返工、整顿计4分。
（3）工程质量检查30分，对所施工的桥梁、路基、通道、涵洞、隧道防护等工程抽样实测实量。按实测工程合格率计分。 （4）外观质量存在缺陷时，按1-5分扣减质量得分。
（5）对本月下发巡查通报（知），按每条1-2分扣除。 （6）当月发生重大质量事故者，工程质量计0分。 2、工程进度评分标准（30分） （1）全面完成计划任务计30分。
（2）完成计划任务80%以上不足100%，每减少1%扣1.5分。低于80%不计分。
（3）超额完成计划任务每增加5%加1分，但最高加分为5分。 3、安全生产评分标准（6分）
（1）无人员、机械安全事故计5分，否则不计分。
（2）安全设施齐备，标语、标志明显醒目，制度完善，检查记录齐全计1分。
（3）现场施工（工作）人员未佩戴安全帽者，每人次扣1分。 （4）现场施工（工作）人员不按操作规程操作者，每人次扣1分。（5）当月发生重大安全事故者，工程进度和安全生产计0分。 4、合同执行评分标准（6分）
（1）根据合同承诺的机械设备按时进场，并保证状态良好，能够满足施工需求计2分。
（2）进场主要管理人员到位计1分，项目经理、项目总工、试验室主任、质检工程师有1人不到位或在工地缺勤超过4天不计分。
（3）技术人员齐全、施工人员能够满足施工要求计1分。 （4）现场管理良好，对合同指令、文件要求执行及时、各类报表按时报送计1分。
5、文明工地建设评定标准（5分）
（1）施工标志牌等齐全、规范，图表、制度上墙齐全计1分。 （2）拌和场、砂石料堆放场地面硬化、排水设施完善计1分。 （3）各类建筑材料、预制构件堆放符合规范要求，分类有序、标识明确计1分。
（4)生产区设置有序、平整，生活区卫生整洁，各类生活垃圾处置合理计0.5分。
（5)便道通畅、平整，有专人养护，能定期洒水，不扬尘，不影响生产、生活计1分。
(6)现场人员佩戴胸牌计0.5分。 6、环境保护评定标准（8分）
（1）能够建立环保实施机构，环境检测仪器配备齐全，制定环保政策宣传制度并定期开展工作计2分。
（2）生产、生活中不乱伐树木，不随意破坏森林植被计2分。 （3）生产、生活垃圾及弃方能够及时运到指定地点，堆放整齐、防护得当计1分。
（4）生产、生活污水能够达标排放计1分。
（5）施工中能够控制施工噪声，不在夜间安排大噪声的机械施工计1分。
（6）施工中能够控制施工工艺，减少粉尘污染计1分。 （7)能够采取新材料、新工艺、新设备提高环保措施每项加1分；能够及时提供环保建议、工程措施并被采纳，每条加1分。但两项累
计不超过4分。
7、团结协作评定标准（5分）
（1）能够顾全大局，积极配合，支持或帮助兄弟施工单位搞好工作计2-4分，否则不计分。
（2）施工单位能够遵守当地政府有关规定，并妥善处理好与各级政府及群众关系计1-3分。
（3）本项总计不超过5分。
二、奖罚办法
1、凡施工单位排名第一且积分在90分以上的颁发流动红旗一面；凡排名倒数第一或积分在65分以下的均黄牌警告一次。
2、综合评比名列前三名，且积分85分以上者，分别奖励3万元、2万元、1万元；综合评比名列后三名者，分别罚款3万元、2万元、1万元。
3、连续三个月获流动红旗者由业主全线通报表扬，并通报该项目的法人单位。
4、对于考核评比中先进及落后典型，将适时在媒体上予以宣传报导。连续两个月黄牌者，建议业主全线通报批评，年累计4次黄牌者，建议业主通报项目法人更换有关人员。
第五节 驻地监理综合业绩考核奖惩办法
一、监理工作履约考评原则
1、目标结合原则：考评以实现监理服务目标为原则。 2、考核结合原则：考评以现场考核为依据的原则。
3、奖惩结合原则：通过奖罚办法，奖优罚劣，达到促进监理整