专业技术人员时间管理与项目管理(3)

2020-04-16 11:48

A.合同

B.项目工作说明书 C.事业环境因素 D.口头约定

3.判断题【本题型共10道题】

1.项目进度计划就是根据项目实施具体的日程安排,规划整个工作进展

Y.对 N.错

2.总量(目标)控制是界定费用边界并进行严格把关,使费用不受因素干扰而突破总量

Y.对 N.错

3.项目办公室之外的风险管理团队比来自项目组织的评估更独立、公正。

Y.对 N.错

4.过程是指为了生成具体结果(可度量结果,如产品、成果或服务)而开展的一系列相互独立的行动和活动的组合。

Y.对 N.错

5.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情,并将要从中获得什么。

Y.对

N.错

6.时间监控观由设置目标、计划、优先级、时间分配和反馈性五个分维度构成。

Y.对 N.错

7.通过授权可以使专业技术人员节省出更多的时间去做其他事情,同时也可以使被授权者获得锻炼的机会,提高工作能力,成为企业需要的有用人才。

Y.对 N.错

8.有效地控制项目的关键,是及时地定期监测实际进程,并与计划进程相比较,如有必要,立即采取纠正措施。

Y.对 N.错

9.组织是GTD中最核心的步骤。

Y.对 N.错

10.成本控制可以提高项目管理水平,促进企业不断挖掘潜力、降低成本,发现项目建设和成本控制

Y.对 N.错


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