得货源补充过程变得十分复杂并且成本昂贵，但是销售额的增速却在放缓。同时，产品的质量多次出现问题，屡陷“质量门”，使得自身品牌形象受到负面影响。
建议：
（1）在扩张之前，应该充分了解目标市场的市场环境，政策，经济环境和文化环境等方面的信息。综合分析，根据分析结果调整营销策略，设计推出符合目标市场消费者喜好的产品。
（2）不盲目扩张，量力而行。要根据公司自己当前资金状况和战略目标调整扩张计划，一步一步量力而行，在适当的时机进行扩张。
（3）由于距离的变远，为了节省运输成本，应当在海外适当的地方建立工厂和分销基地。同时建立好运输系统，选择适当的运输方式来运送产品，形成完整完善物流运输系统，以低成本高运送效率为目标。这样才能尽可能地做到在不牺牲成本的竞争优势的同时保持速度优势。