措施：
㈠管理制度
⒈建立健全安全保证体系（见附图），完善安全岗位责任制。工地设专职安全员，各施工班组长为兼职安全员，实行安全承包，责任到人，开展各项安全活动。
⒉施工中本着“预防为主”的原则，对安全隐患进行预测预控，将安全隐患消灭在萌芽之中，做到防患于未然。
⒊加强安全管理和教育，开工前组织有关人员学习安全操作规程，并进行安全作业的考试，合格后进入现场施工。
⒋严格按操作规程操作，操作人员持证上岗。严禁违规、违章操作，有关人员必须穿戴好劳保用品。
⒌做好工人安全教育，贯彻各项安全管理制度，开展不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章指挥人员及操作者作出处理。
⒍项目部与施工队签订安全生产合同，施工过程中严格按合同规定执行。作好安全交底工作。
⒎定期召开安全分析会，找出安全隐患因素，制定对策和措施，并予以落实和实施。 ㈡施工现场
⒈工地现场设立醒目的安全标志，工地现场做到三通一平，便道修理平整。
⒉职工进入施工现场，必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖或陡坡施工，必须系安全带，距地面3m以下高空作业要设安全网或其他防护设施。
⒊各种施工机械要完好，不准“带病“运转，不准超负荷使用，机械设备的危险部位，要有安全防护装置，并定期检修。
⒋坑槽施工，要按规定放坡，并经常检查边壁土质稳定情况，发现有裂缝，疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。
⒌加强防火宣传和管理，配备消防器材，对易发生火灾的地方，设立醒目的严禁烟火标识牌。
⒍夜间施工时，施工区、道路设足够的照明。
⒎材料设备摆放符合平面布置图的要求，材料堆放整齐，标志
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齐全。
⒏雨季施工符合季节施工的要求，保证施工区域内排水系统完好。
㈢施工用电
⒈工地临时线，一律使用橡皮导线，导线高度不底于3.5m，路口处不低于6m，禁止在金属物外、脚手架上接线；
⒉工地设总开关，熔断器分路设分配电箱、分熔断器、?设漏电保护器，电器开关箱上要有防雨设施。
⒊电器设备有良好接地，接地电阻符合规定。
⒋用电设备电线的接入与拆除由电工操作，非专业人员禁止乱动用电设备。 ㈣脚手架
⒈脚手架搭设应牢固安全，满足有关规范的要求。
⒉脚手板宽度不小于1.2米，大横杆间距不大于1.5米，小横杆间距不大于1.0米。
⒊高度超过2m设防护栏和挡脚板；高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋，无关人员禁止攀登脚手架。
⒋脚手架及模板的拆除应至上而下进行，注意观察下面有无施工人员，拆除后的模板及脚手架分类存放。
十四、降低成本措施
１、推行目标成本管理，对成本进行预测，将成本目标自上而下进行层层分解，落实到班组和人员，制定目标成本控制措施，建立成本分析台帐，每月对成本情况进行分析总结。
２、对材料进行合理的平面布置，减少材料二次倒运，同时把好原材料进场关，不合格材料拒绝进场，避免原材料无谓的浪费。执行限额领用料制度，根据定额控制材料消耗，从材料的采购、入库、出库、退料、废料回收等各环节进行全面控制，以降低材料费支出。
３、实行定编定员，一人多岗，通过培训，提高职工队伍的素质和技术业务能力。同时推行劳动定额制度，根据工程量下达定额任务单，合理组织安排劳力和使用资源，避免窝工怠工现象，提高劳动生产率水平，减少非生产性用工，降低人工费支出。
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４、搞好设备管理，合理配备施工设备，搞好设备维护，提高设备完好率和利用率，根据工程实际，全面考虑，合理安排施工流水作业段，减少不必要的设备闲置。
５、合理安排施工，搞好生产组织、衔接、协调，搞好工序穿插，展开流水作业，以缩短工期，减少施工管理费支出，向管理要效益。
６、控制各种费用支出，压缩办公费用等非生产性开支，严格履行各种费用开支审批制度。
７、努力改进和提高产品质量，搞好过程控制，严把工程质量关，减少因产品质量造成的损失。
８、发动职工从工程质量、挖潜增效等方面提出合理化建议，搞好小革小改。
十五、附图附表
⒈ 施工总平面布置图 ⒉ 质量保证体系图 ⒊ 安全保证体系图 ⒋ 保护桩位置示意图
⒌ 施工总体进度计划控制表及施工网络图 ⒍ 单位及分部工程划分表
⒎ 主要施工设备需用量计划表 ⒏ 主要材料需用量计划表
⒐ 主要工程设备需用量计划表
⒑ 施工管理机构图
⒒ 取土场排水沟示意图
目录
一、工程概述 1 二、施工条件分析 2 三、编制依据 4 38
四、施工准备 5 五、施工平面布置 6 六、施工部署 7 七、施工导流 9 八、围坝工程施工 9 九、构筑物施工 18 十、引水渠施工 33 十一、冬雨季施工措施 31 十二、质量保证措施 33 十三、安全保证措施 36 十四、降低成本措施 37 十五、附图附表 38
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