难。对广大民众负责，为消费者提供质优价廉、安全放心的商品永远是我们企业不懈追求的目标和社会责任。
1.2.3 对政府的责任
企业的使命就是更好更快发展和兴旺繁荣利润有保障。企业发展了，壮大了，既为自己创造了价值和财富，也为国家、政府分了忧，作了贡献。第一依法缴纳各种税费，国家的财政收入有了增加；第二，招收工人，吸纳了劳动力，为员工提供了就业岗位，也是为政府解决了民众就业问题；第三，规模不断扩大，企业长盛不衰，生产出更新、更好的产品，为广大民众提供好的生活质量。人民政府为人民，政府的职责就是全心全意为民众服务，企业做好了，对消费者负责，就是替政府履行了职责。
1.2.4对资本提供者的责任
资本提供者是企业资金上的“衣食父母”，是企业发展中的“起搏器”、是企业事业上的“发动机”。有投入就想好产出，投资者是想通过企业的发展来体现自己投资的价值。企业要把投资者的资金花在刀刃上，想方设法把企业搞上去，把生产经营好，把产业做大做强，使投资者获得满意丰厚的回报。只有这样才能对得起投资者，也才能吸引更多的投资者加入到企业的发展进程中，为企业提供“源源不断”的资金。 1.2.5对环境的责任
今年以来，说到环境问题大家就会自然而然想到北京的雾霾天气和上海黄浦江的死猪。上述事件只是我国环境恶化、生存变差的一个缩影。天不在蓝，水不在清、山不在绿、出门要带口罩，人们的生存环境在一天一天的恶化，环境问题成了经济发展的瓶颈和“卡脖子”。现在治理空气污染已经成了政府的“头等大事”和民众的深度关切。生态环境的恶化不是一朝一夕形成的，主要是地方政府长期以来政绩观在作怪，片面追求GDP的增长，包庇纵容环境违法行为，甚至为环境违法企业开“绿灯”。为掘取高额利润，一些污染企业肆无忌惮，一些无良商人丧心病狂，牺牲了是普通大众利益。一方面人为地不断排放污染物，另一方面又在大把的花钱在治理，重复上演着西方发达国家走过的“边污染边治理”的老路。增加环保投入，确保企业排污达标，不对环境造成破坏是企业家的社会良知和正确选择。 1.2.6对科技的责任
科技是第一生产力，当前，就总的情况看，我国企业的经济效益与发达国家相比差距还是比较明显，资源投入产出不成正比。改革开放国门敞开以后，为了尽快追赶上先进发达国家，改变生产技术落后状况，我们采取了边引进、边消化的“拿来主义”，走了捷径，学到了“真经”，取得了初步的成功。但时至今日，我们的很多企业对技术研发仍然不重视，怕投入，企业只能轮为别人的“生产加工厂”，要形成科技创新与生产发展的有序共振与良性互动。一方面是企业“嗷嗷待哺”，急需科技支撑，另一方面是相当多的发明和创造“束之高阁”与市场脱节。科技创新不能只停留在概念上，口头上，而是要付诸实践。要想使“中国制造”变为“中国创造”任务还很艰巨，路漫漫还其修远。加大科技投入，提高产品的附加值是企业搏击商海永远焕发生机和活力的“灵丹妙药”。 1.2.7对安全的责任
一起事故造成的不仅仅是一个人、一个家庭的悲剧，它影响着身边周围的亲朋好友许多人，一声声揪心的哭泣、一张张痛苦的脸庞、一幅幅骨肉分离的画面，任谁看了都伤心，肢体的残缺、亲人的离别让安全成为我们的奢求。生命和健康在那一刻让我们感到如此弥足珍贵。安全生产中有这样一个 “100-1=0”的公式，它非常形象贴切地表明了安全生产的长期性、复杂性、系统性和艰巨性。这个安全公式告诉我们如果在一百个人的团队中，有一个人不遵守安全生产规章制度，有一百天中安全无事故，突然有一天发生一起事故，那么100-1≠99，而是零。因为1%的事故，往往导致100%的失败。
安全工作只有两个选项，不是“1”就是“0”，我们必须从思想上、工作上树起“1”这块安全警示牌。在日常生产管理上首先要善于去发现和挖掘那个“1”，消除各种安全事故苗头，做到防患于未然，确保人民群众的生命和财产安全，让中国的百姓不再为亲人的安危担忧。
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1.2.8对可持续发展的责任
中国是一个地大物博，人口众多的国家，人均资源特别紧缺。企业的发展一定走资源节约型可可持续发展之路。要下决心改变粗放的以牺牲环境和资源为代价的经济增长方式，调整产业结构，坚持科技进步，发展循环经济。尤其要两条腿走路，实施“走出去”的战略，选择有利于节约资源和保护环境的产业结构和消费方式。坚持资源开发和节约并举，提高产品质量，注重优化结构、提高效益、降低消耗，克服各种浪费现象，提高资源利用效率。只有企业做到了可持续发展，我们国家才能变得强大，实现社会的和谐进步。 1.2.9对慈善的责任
虽然我们的经济取得了举世瞩目的伟大成就，但是作为一个有13亿人口的大国，繁华都市和偏远乡村、富裕地区和老少边穷、富得流油的企业家与享受低保的贫困户，差距悬殊令人触目惊心，两极的严重分化影响了社会稳定。慈善事业是从善心和大爱出发，通过自愿捐赠对社会的物质财富进行的又一次分配，是企业践行“取之于民用之于民”的宗旨最好表达，是社会一定利益的调节器，是建设和谐社会的有力举措。它发扬了中华民族扶危济困、助人为乐的优秀传统，起到缓解社会矛盾、稳定社会秩序的功用，是一件功德无量、利国利民的大好事。“民之所难，我之所急”。我们的企业在事业顺达收获成功的时候，千万不要忘了回报社会，发慈怀做好事行大善。 1.2.10对道德的责任
做事先做人。各位企业领导者要带头学习，以德服人，以德治企，做模范遵守社会道德和职业道德的亲力者和宣传员。要依法纳税，足额交税，不少缴、漏缴和逃缴。按照国家规定建立各种财务制度，不做“两套账”，不弄虚作假。把道德建设和企业文化有机结合起来。先进的企业文化往往具有指明人们奋斗目标，激励人们勇往直前的号召力。通过以人为本的企业文化，去感染员工们的心，顺其心而理其行，不断增强企业的凝聚力，使员工真正感到自己是企业的主人，从而“把个人价值与企业价值紧密结合，使管理达到无为而治的最高境界”。在企业中要弘扬正气，表彰先进，形成道德高地，使人人争做先进、抢做先进蔚然成风，不仅企业发展了，进步了，员工的思想境界、道德水平也与时俱进同步前进、提高，培养和造就了一批有道德、有理想、有闯劲、有作为的一代新员工，这也是为社会培养和造就了一个个好人，为当今中国人道德水准的提高作一点企业的责任和贡献。
2社会责任履行情况评价指标及考核
2.1对员工的责任履行情况评价指标及考核
对员工的责任履行情况评价指标概括起来主要就是员工满意度。
所谓员工的满意度是指员工对其工作的满意程度，是员工通过比较实际获得的价值与期望获得的价值之间的差距后，对工作各方面满足与否的态度和情绪反映。它与员工对工作的投入程度、企业给员工的福利待遇等密切相关。对员工进行满意度调查已为越来越多的企业管理者共识，并成为企业日常管理的重要工具。通过持续的员工满意度调查，企业可以对自身管理中所存在的问题进行“诊断”，进而系统地“修正”和解决问题，在如何吸引员工、留住员工上做文章，降低人员离职率。因此，提高员工对企业的满意度对于深化企业管理、促进企业的发展具有重大意义。
员工满意度的评价指标体系包括对工作本身的满意度(工作合适度，责任匹配度，工作挑战性，工作胜任度)；对工作回报的满意度(工作认可度，事业成就感，新酬公平感，晋升机会)；对工作背景的满意度(工作空间质量，工作时间制度，工作配备齐全度，福利待遇满意度)；对工作人际关系的满意度(合作和谐度，信息开放度)；对企业整体的满意度(企业了解度，组织参与度) 5方面16个因素；
从报纸和网络上收集的根据我国农业上市公司资料来看，由于是涉农企业，大都属于劳动密集型，工资收入不是太高，但生产劳动强度没有机械、运输行业大，故收入和待遇属于中等偏下，员工满意度评价及考核在中等偏下水平。
2.2对消费者的责任履行情况评价指标及考核
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对消费者的责任履行情况评价指标是退货率。 退货率=退货数量/经销商销售数量×100% 农业上市公司要以对消费者认真负责的态度，认真对待每一次退货，对退货要分析和查找原因，分清责任，避免类似事情的再次发生，将退货率控制在合理的范围内。 2.3对政府的责任履行情况评价指标及考核
对消费者的责任履行情况评价指标主要有市场规模、销售收入、销售增长率 2.3.1市场规模指公司市场的大小。
Mt=C×Q 公式中Mt——市场规模；C——客户总数量；Q——客户所购买产品的平均数量。 Mt即市场规模越大，反映农业上市公司做的大，也算是增加了当地政府的财政收入、工业经济总量，也是对政府作的贡献。 2.3.2销售收入
销售收入＝产品销售数量×产品单价 2.3.3销售增长率
销售增长率是指企业本年销售增长额与上年销售额之间的比率，用于反映当期产品销售相对于上期产品销售的增减情况，掌握本企业市场销量增长幅度。
销售增长率=本年销售增长额/上年销售额×１００％
销售收入、销售增长率同市场规模指标的作用一样，这里不再另行叙述。 2.4对投资者的责任履行情况评价指标及考核
对投资者的责任履行情况评价指标主要有总资产周转率、产权比率、盈利能力比率、资产净利率、净资产收益率 2.4.1总资产周转率
总资产周转率=销售收入/[（期初资产总额+期末资产总额）/2]
该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明农业上市公司销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。 2.4.2产权比率
产权比率=（负债总额 /股东权益）*100%
反映债权人与股东提供的资本的相对比例。反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。 2.4.3销售净利率
销售净利率=净利润 / 销售收入*100%
该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。 2.4.4资产净利率（总资产报酬率）
资产净利率=净利润/ [（期初资产总额+期末资产总额）/2]*100%
把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较，表明企业资产的综合利用效果。指标越高，表明农业上市公司资产的利用效率越高，说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果，否则相反。
2.4.5净资产收益率（权益报酬率）
净资产收益率=净利润/ [（期初所有者权益合计+期末所有者权益合计）/2]*100%
净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率，也叫净值报酬率或权益报酬率，具有很强的综合性。是最重要的财务比率，农业上市公司的净资产收益率数字越大，反映企业给投资者的回报大。
2.5对环境的责任履行情况评价指标及考核
对环境的责任履行情况评价指标有绿化覆盖率、工业固体废物处置利用率 2.5.1绿化覆盖率是指企业厂区绿化植物的面积与厂区总面积的百分比。
绿化覆盖率=厂区绿化覆盖面积/厂区总面积*100%
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绿化覆盖率越大，反映农业上市公司的厂区环境建设好，是花园式工厂。
2.5.2工业固体废物处置利用率指企业处置的工业固体废物量之和占当年企业产生的工业固体废物量之和百分比。
工业固体废物处置利用率=一定时期处置的工业固体废物量/一定时期产生的工业固体废物量之和*100%
工业固体废物处置利用率越大，反映农业上市公司在环境投入上力度大，企业的环境社会责任感很强。
2.6对科技的责任履行情况评价指标及考核
对科技的责任履行情况评价指标主要就是新产品立项数量与预定目标的比较，年末根据实际发生数进行比较考核。
2.7对安全的责任履行情况评价指标及考核
对安全的责任履行情况评价指标有二种：第一种绝对指标比较，第二种作业环境风险评价方法 2.7.1绝对指标比较是年初根据上年的安全考核情况指定本年的死亡数、重伤数、轻伤数、事故数。 年末根据实际发生数进行比较考核。 2.7.2作业环境风险评价方法： Ｄ＝LEC
Ｄ－风险值 Ｌ－发生事故的可能性大小 Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度 C－事故后果
Ｌ－事故发生可能性 序号 分数值 1 2 3 4 5 6 7
Ｅ－人员暴露频度 序号 分数值 1 2 3 4 5 6 10 6 3 2 1 0.5 频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 事故发生可能性 完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能 6
序号 分数值 1 2 3 4 5 6 100 40 15 7 3 1 C－事故后果 事故后果 大灾难，许多人死亡 灾难，数人死亡 非常严重，一人死亡 严重，重伤 重大，致残 引人注目，不利于基本的安全卫生要求
如果分值属于下列表中对应的范围内，Ｄ值＞320，表明极其危险，不能继续作业，安全系数低，要立刻停产，依此类推。
D= LEC 序号 分数值 1 2 3 4 5 Ｄ值＞320 Ｄ值160～320 Ｄ值70～160 Ｄ值20～70 Ｄ值＜20 表示含义 表明极其危险，不能继续作业 表明高度危险，需立即整改 表明显著危险，需要整改 表明一般危险，需要注意 表明稍有危险，可以接受 2.8对可持续发展的责任履行情况评价指标及考核
对可持续发展的责任履行情况评价指标有市场占有率、市场增长率、流动比率、速动比率 2.8.1市场占有率又称“市场份额”，是指企业商品销售量(额)在同类行业商品销售量(额)中所占的比例，一般用百分比表示。
市场占有率=当期企业某种产品的销售额(销售量)当期该产品市场销售总额(销售总量)×100% 市场占有率越大，说明农业上市公司的发展后劲大，可持续发展的潜力无限。 2.8.2市场增长率是指产品或劳务的市场销售量或销售额在比较期内的增长比例。
市场增长率=比较期市场销售量(额)-前期市场销售量(额)前期市场销售量(额)×100% 2.8.3流动比率
公式：流动比率=流动资产合计 / 流动负债合计
体现农业上市公司的偿还短期债务的能力。流动资产越多，短期债务越少，则流动比率越大，企业的短期偿债能力越强，发展的动力足。 2.8.4速动比率
公式 ：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计
保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债
比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。 2.9对慈善的责任履行情况评价指标及考核
对慈善的责任履行情况评价指标主要是投入慈善的资金总数。
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