方面把好施工材料的质量关。加强对现场测量仪器的管理，坚持按规定进行查验，不合格及未查验的仪器不得用于施工。
（8） 、加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖惩制度，以促进创优工作在一个良好的激励氛围下进行。针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专业人员检查其执行情况。
（9） 、加强对现场测量仪器的管理，坚持按规定进行检校，不合格既未经检校的仪器不得用于施工。
（10）、针对各分项工程制订并实施有针对性的质量实施保证措施，并派专业人员检查其执行情况。 3、质量控制及技术措施 （1）、施工准备过程的质量控制
为了达到优质的工程，本公司将按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。我们组织了有关的人员做好图纸会审和技术交流以及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。正确选择和合理调配施工机器设备，确保机械设备的正常运作，搞好维修保养的工作。 （2）、施工过程的质量控制
本公司在施工过程中，严格按图纸及施工工艺(或施工程序)施工。根据对影响工程质量的关键问题，关键部位及重要影响因素进行深入得分析、研究，设定质量控制点的原则。在各控制点设立控制小组。
控制小组按工作特性有不同的区别，工期工序小组是以项目经理部为主，从上至下，环环相连，建立高效灵敏的质量信息反馈系统，对出现的问题进行攻克。下层机构作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构（项目经理部）。上层的决策机构对异常情况信息迅速做出反应，立即作出可行的解决方案，传达到下面的工作人员处，立即执行。
现场质检员要及时搜集施工现场的质量信息以及工程的质量情况，及时向控制小组进行情况的反馈，为决策提供可靠的依据。 （3）、工程完工后的质量控制
在工程交付使用后的保修期内，我公司每年末由工程项目负责人带有关人员回访，听取业主对工程质量的意见。如有由于施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其它原因造成的质量问题，协助业主进行处理，并进行必要的技术服务。
第七章、确保安全生产的技术组织措施
为了在本工程中贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，为了施工人员掌握安全技术标准，严格按操作规程施工，实现“杜绝特大、重大事故、无大事故”的安全目标，本公司特制定以下措施：
1、建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察功能。项目经理部配备一位有安全工作经验，且熟悉施工工作的同志担任安全主任，负责抓安全；各作业队同时也设安全主任、安全监察检察员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控制状态中。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，项目经理部把安全当作第一位来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制。严格执行各项安全规章制度，坚持实行安全生产否决权。
3、认真落实施工现场安全防护的投入，确保其功能的正常发挥，并为现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在科学管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。
4、指定定期安全检查制度，项目经理部每半月检查一次，工程队每周检查一次，对发现的问题及时整改。
编制实施性施工组织设计的同时，编制详细的安全技术措施，并层层技术交流，特殊工程要求作业人员持上岗证，切实加强安全培训与教育工作。加强现场施工生产防护，施工用电架、施工机具使用等严格按照国家“一标三规范”实施，并进行有效监督检查和控制。
6、本工程采用，实行封闭式管理。在大门入口处设立门岗，由二名保安人员，负责施工人员的出入及车辆的检查，发现可疑之处，立即截留，上报工地负责人以便处理：在岗期间，严守岗位，发现擅自离岗者严肃处理并调离工作岗位。
7、本工程施工人员一律配戴统一印发的带有本人照片的工作卡，以便于检查，进、出门时凭卡通行；车辆驶离工地，不准私自载有建筑材料，否则，一经查实，立即扣留。
8、本工程除在现场布置加工场地，材料仓库，食堂、卫生间等施工生产必须的设施外，不在现场搭设其它临时设施，更不允许妇女，
小孩等在工地逗留。
9、做好后勤保障工作，确保施工安全。建筑工人体力消耗大，必须做好后勤生活服务，要保证茶水的充足供应，要在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责，搞好伙食供应，加强茶水和营养的补充，并在工地设置临时厕所和冲凉房等设施，方便工人冲凉，为施工人员提供良好后勤服务。
10、认真实行标准化作业，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章指挥和违章操作。
11、本工程施工期比较紧、工程量也比较大，为了保证在90天内完成本工程的施工任务，我公司会根据进度的情况适当进行夜间施工的安排。但是在夜间施工前，我们会对各种施工机械进行检查并及时排除机械运转障碍，以保证在夜间的施工能顺利进行，防止误工、误时。施工机械进入现场前应确保机械运转路线地基的稳定性和牢固性，以保证机械运转正常，做到施工快捷、方便、高效，确保施工的安全与进度。
12、制定规章条例制度，使安全生产与经济利益相挂钩，对安全生产好的个人或者班组给与表扬或奖赏，对违章操作，忽视安全行为的个人或集体给与批评与惩罚。
第八章、确保文明施工技术组织措施
施工现场的科学管理、文明施工是工地安全管理的基础，是保证施工安全最佳状态的重要一环。加强文明施工是施工重要的工作之一。
1、现场要加强场地的管理，使现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。注意环境卫生的保护，在场地入口处、生活区进行适当的绿化。
2、要及时清运建筑垃圾，由于该工程量大、周转材料多，施工垃圾也多，必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，在现场设置生活垃圾桶及施工垃圾桶，垃圾分类堆放，集中的垃圾由专人及时运至甲方指定的垃圾堆放点，以保持现场的整洁。
3、对于施工所用场地及道路应该定时洒水，降低扬尘对环境的污染。
4、场地硬地化，进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上，如有污染，应派专人对道路进行清扫，如有必要，用洒水车对道路冲洗。
5、有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、建筑垃圾以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
6、施工现场平面布置设有详细的布置图，入口处显眼位置要布置“五牌一图”。
7、一切的施工器材都按施工平面图规定的地点分类堆入，整齐稳固，各类的材料要摆放整齐，并按不同的品种、规格、型号、出产日期、进货日期及用途分类表示，方便管理。各类材料的堆放不得超过规定的高度。
8、在休息时间，开设娱乐活动，设立 报刊栏、黑板报、宣传窗，配置乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等娱乐设置，丰富工人的生活。