看水浒最开心莫过于看智取生辰纲一节，智取七人组兵不血刃就把十万生辰纲给抢到手，过程惊险刺激，实在是不负这“智取”两个字。
为什么这次打劫会进行的如此顺利呢？大部分读者都会认为这是智多星吴用计谋过人，但其实吴用是运用了管理学知识。那么吴用用了哪些管理学知识？又是如何运用的呢？在回答这两个问题之前我们先要弄清楚另外一个问题，就是打劫七人组特别是富甲一方的晁盖晁保正为什么要抢劫十万生辰纲呢？
这是因为十万生辰纲是一种稀缺资源是十分有限的，而智取七人组的欲望是无限。当智取七人组的欲望目光望向梁中书的十万生辰纲之时，他们发现梁中书的十万生辰纲不会平白无故的送给他们。如果过去硬抢，面对权势极大的梁中书无异于是鸡蛋碰石头，在他们无限的欲望和作为稀缺资源的十万生辰纲之间存在巨大的矛盾。
所以管理就是协调解决人类的无限欲望和资源有限性之间的矛盾，通过计划，组织，领导和控制等管理职能从而达到既定目标的过程。
在智取七人组和十万生辰纲这一既定目标之间存在着巨大的矛盾，为了解决这一矛盾，作为团队的经理人吴用运用了科学管理的方法达到了既定目标成功夺取了十万生辰纲。正如管理学大师德鲁克所说“管理，从根本意义上讲，意味这用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯与传统，用合作代替强制”
在部门经理刘唐向董事长晁盖汇报标的十万生辰纲的情况后，晁盖当场拍板，搞。当下就把总经理智多星吴用喊了过来，总经理吴用听完也觉得这个项目值得搞，并提出自己的想法。“项目是好项目，但是我们三个人做不了，需要招兵买马，但人太多也不行，人少也不行”
吴用笑道：“…….此一事却好，只是一件，人多做不得，人少又做不得。宅上空有许多庄客，一个也用不得。如今只有保正、刘兄、小生三人，这件事如何团弄?.....。这段事须得七八个好汉方可，多也无用。”
董事长当场任命总经理吴用为智取生辰纲项目部经理全权负责所有事宜，要钱给钱要人给人公司鼎力支持。不得不说董事长晁盖是一个非常不错的领导，用人不疑疑人不用。只是可惜日后他邀请了无法驾驭的职业经理人宋江，导致大权旁落最后不得不退居二线，这是后话暂时不表。
再说项目经理吴用回到自己的办公室，坐在宽大的办公椅上，陷入了沉思之中。管理活动包括计划，组织，领导和控制这四大职能所构成的一个动态过程。
吴用拿起笔在纸上写下了四个问题。（1）要做什么？；（2）如何去做？；（3）在哪做？；（4）由谁做？。这四个问题就是计划职能的主要内容。
在第一个问题后面，他写道，十万生辰纲。对于第二个问题“如何去做?” 他早有了一个大概的想法，硬抢成功几率不大，只能智取。第三个问题在哪做？目前还无法确定生辰纲走哪条路线，这个只能等以后再确定了。第四个问题谁来做？，目前只有三个人绝对不行，他想到了阮氏三兄弟正是绝佳人选。顺利的将阮氏三兄弟招入组织后，正准备让刘唐去打探生辰纲所走的路线，入云龙公孙胜带来了生辰纲将会从黄泥岗经过的消息，这真是天随人愿。 智取生辰纲团队正式成立。