3、强化固定资产和重点项目建设的调度，坚持每月按时统计上报固定资产投资完成情况,每季度分析一次投资运行情况，及时掌握投资动态，并针对投资运行中存在的矛盾和问题，提出有针对性和可操作性的对策建议，为领导决策提供依据。确保2009年投资目标的实现。
4、继续深化《国务院投资体制改革决定》抓好基本建设项目的审批、核准、备案工作，强化政府投资项目管理，积极研究探索非政府投资项目管理的有效途径。
5、积极向上争取项目建设资金
创新工作方式、方法,加大向上跑项目工作的工作力度，争取上级更多的倾斜扶持。一是要主动服务业主。协调业主单位做好项目的前期工作，精心抓好申请补助项目的策划、包装，推动业主单位把各项前期工作做深做细，确实做到申报项目可行、材料齐全，内容丰富详实；二是要突出重大项目跟进：全力抓好红色旅游、以工代赈、易地扶贫搬迁、交通等重点项目资金的争取工作；同时做好新农村建设、水利、城市基础设施、旅游、社会事业等项目的争取工作。
6、抓好单位内部管理，完善各类职责制度，内强素质，外树形象。
7、加大价格管理力度，保护好市场经济的公平竞争，在第四季度我们将落实教育收费检查，省州安排的专项检查及做好价格监测上报和农产品成本调查等工作，为创造良好的经济秩序和改善投资环境服务。
8、加强各套组织建设，党支部要按时过好民主生活，开展好批评与自我批评，提高党员素质，按照组织原则，培养积极分子，壮大党员队伍，同时开展好工会，妇委会组织活动，抓好两个文明建设，充分发挥好各套组织在发改局工作中的作用。
9、抓好扶贫挂钩工作。
10、抓好党风廉政、社会治安综合治理、安全生产 、公务用车管理等工作。
11、努力完成县委政府交办的其他任务